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1a Questão (Ref.: 201407944881) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre os métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual, aquele que também proporciona oportunidades para uma avaliação de desempenho mais ampla e confiável do funcionário é o de: aconselhamento de funcionários aprendizagem prática posições de assessoria rotação de cargos atribuição de comissões 2a Questão (Ref.: 201407991393) Pontos: 0,1 / 0,1 Algumas organizações estão adotando um avançado sistema de administração do desempenho no qual participam ativamente o funcionário e o gerente, como um sistema democrático e participativo e que proporciona retorno tanto à organização como as pessoas envolvidas. Dentro dessa nova e emergente avaliação que adota o ciclo: I - Definir objetivos e responsabilidades; II - desenvolver padrões de desempenho; III - Avaliar o desempenho; IV ¿ Redefinir objetivos. Analisando a afirmativa podemos afirmar que trata-se da: Escalas gráficas Avaliação APPO Comissão de avaliaçao Lista de verificação Avaliação 360º 3a Questão (Ref.: 201408014378) Pontos: 0,1 / 0,1 Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o ¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta. A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades. O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é enfatizado. A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados. As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese. As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia. 4a Questão (Ref.: 201408002102) Pontos: 0,1 / 0,1 Quando o gestor desenvolve o processo para definição das competências organizacionais e individuais deve observar: O gestor deve fazer um novo processo de recrutamento de pessoal para renovar as ideias dos trabalhadores; Criar processos descentralizados que promovam mudanças em todos os níveis. O gestor deve motivar os trabalhadores para poder exercer liderança carismática e aumentar sua estratégia; Buscar desenvolver profissionais com competências individuais para o desenvolvimento organizacional; Buscar desenvolver políticas de treinamento de pessoal para aumentar o conhecimento humano; 5a Questão (Ref.: 201407829640) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional, é preciso seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo: I- Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso negociar com os gestores o pagamento de salários fixos compatíveis com a estratégia de remuneração adotada pela empresa, além de se instituir bônus aos empregados mediante seu bom desempenho, associando, assim, a motivação à remuneração. PORQUE II- Em uma empresa tradicional, o princípio do momento do reconhecimento não deve ser negociado, devendo, nesse caso, a remuneração variável ser aplicada somente na parte fixa do salário. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Gabarito Comentado.
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