avaliando aprendizado ADM RH II

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1a Questão (Ref.: 201401954969) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo o emérito referencial teórico Chiavenato, Idalberto (2000), as origens e o crescimento dos planos de 
serviços e benefícios sociais, devem-se aos fatores relacionados a atitude do empregador no que concerne aos 
custos da remuneração total, custos proporcionais dos benefícios, oferta do mercado e o seu papel em atrair, 
reter e motivar pessoas talentosas, por sua vez para a força de trabalho, são analisados em termos de equidade 
e adequação às suas necessidades pessoais. Com relação as formas de concessão dos planos de benefícios 
sociais, avalie as afirmações seguintes. I. Por mera liberalidade: Aqueles benefícios que não são obrigatórios e 
que a empresa decide ofertar aos empregados como forma de melhoria da qualidade de vida e aderência dos 
interesses dos empregados em se manterem na organização. II. Por força de lei: Aqueles que estão prescritos 
na legislação trabalhista e previdenciária. III. Por força de acordos sindicais: Aqueles que são negociados pelos 
sindicatos através do acordo coletivo de trabalho como ganhos indiretos e melhoria da qualidade de vida do 
trabalhador. É correto o que se afirma em 
 
 
I, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
III, apenas. 
 I, II e III. 
 
I e II, apenas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401946258) Pontos: 0,1 / 0,1 
A migração para a remuneração flexível por parte de grandes empresas brasileiras tais como Rhodia, Monsanto 
e Crefisul teve como objetivo sempre o mesmo: fazer do executivo ou de qualquer funcionário um aliado e um 
parceiro nos negócios da empresa. Marque o que é o Contra a remuneração flexível: 
 
 Altera as estruturas salariais logica e rigidamente estabelecidas 
 
Não produz impacto sobre os custo fixos da organização 
 
Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional 
 
Focaliza os resultados e o alcance dos objetivos 
 
Estabelece uma remuneração adiciona e contingencial 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401784687) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou-se insuficiente para 
incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as 
organizações têm:

 I- adotado o plano
de benefício fixo, cuja principal desvantagem é que os empregados 
podem, em razão da insuficiência de informações, escolher benefícios inadequados ao seu perfil familiar; II- 
optado pelo sistema de remuneração variável, que corresponde ao salário indireto pago ao empregado; III- 
adotado o sistema de remuneração variável, que é aquela vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, 
das equipes ou da organização. É correto o que se afirma em: 
 
 
I, II e III. 
 III, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
II, apenas. 
 
 4a Questão (Ref.: 201401333169) Pontos: 0,0 / 0,1 
O que é um programa de Vantagens de Remuneração por habilidade e competências? 
 
 
é um sistema que premia a capacidade de fazer trabalhos manuais. 
 
é uma maneira de valorizar o esforço do funcionário fazer o máximo de cursos para conseguir uma 
promoção. 
 
é um programa que aumenta o salário fixo para os que se destacarem em suas atividades. 
 é uma forma de remuneração relacionada com o nível de experiência de cada funcionário que. 
 é um sistema que premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do funcionário. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401333511) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando uma empresa resolve implantar um plano de cargos e salários, de forma a proporcionar um tratmento 
mais equânime dos salários pagos, o objetivo é garar uma percepção mais favorável dos colaboradores para 
melhoria de que? 
 
 
uma imagem de eficiência econômica, de uma empresa preocupada em estar sintonizada com o 
comportamento do mercado. 
 sua imagem interna, pois explicita uma preocupação da empresa em adotar uma remuneração mais 
justa. 
 
sua imagem institucional, pois reflete para o mercado que a empresa busca ser atual no pagamento de 
salários de mercado. 
 
sua imagem externa, refletindo a preocupação em desenvolver um trabalho mais produtivo. 
 
sua imagem corporativa, pois os investidores irão olhar com "com bons olhos" e vão valorizar as ações 
da empresa no mercado.