Prévia do material em texto
Apol 04 – Gestão de Pessoas e Talentos Organização, Sistemas e Métodos NOTA 100 Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações Sobre o RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO, relacione a COLUNA A com a COLUNA B e, em seguida assinale a alternativa correta. COLUNA A COLUNA B I - Desvantagens do recrutamento interno. II - Desvantagens do recrutamento externo. COLUNA B A - Não abre espaço para a entrada de novas ideias e experiências. Incentiva a rotina. A - Não abre espaço para a entrada de novas ideias e experiências. Incentiva a rotina. B - Conserva a cultura já existente na empresa. Funciona como um sistema fechado. C - Pode desmotivar funcionários que esperam por transferências e promoções. Pode aumentar a turnover da empresa, porque os funcionários buscam outras oportunidades fora da organização. D - Os custos operacionais com os processos de seleção aumentam. As possibilidades de erro são maiores. A I-C, I-D, II-A, II-B B I-A, I-B, II-C, II-D C I-A, I-D, II-C, II-B D I-A, I-D, II-B, II-C Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos O método é essencial para que o trabalho das empresas seja desenvolvido da melhor maneira possível. Para que isso seja alcançado, o método tem algumas funções básicas. Analise as funções descritas na sentenças abaixo e marque V (verdadeiro) e F (Falso). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Eliminar todo desperdício de esforço humano e de tempo na realização de um trabalho; ( ) Melhorar a eficiência das pessoas e, consequentemente, o seu desempenho e o seu rendimento em termos de produtividade; ( ) Distribuir uniformemente o trabalho, para que não haja períodos de excesso ou falta de trabalho, nem pontos de estrangulamento, gargalos ou restrições; ( ) Estabelecer normas detalhadas sobre como executar o trabalho para facilitar o treinamento das pessoas; A V – V – V – V B F – V – V – V C V – F – V – V D V – V – F – F Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações “É uma técnica moderna, que tem origem na administração por objetivos. Trata-se de uma avaliação mais democrática e participativa e procura atender e recompensar empresa e seus empregados. Enfatiza o futuro do profissional e não é uma apreciação do passado. Nesse novo modelo, o mais importante consiste na definição dos objetivos e das metas de trabalho, porque a avaliação alinha expectativas e define o que esperamos dos colaboradores. Os objetivos são definidos em conjunto com a chefia, após uma negociação e um consenso. Geralmente o colaborador tem uma recompensa se atinge suas metas, como a participação nos resultados e nos lucros da empresa. É importante a realização de um monitoramento constante, uma retroação dos resultados parciais para verificar se estão de acordo com os objetivos estipulados.” Assinale, a seguir, qual método de avaliação de desempenho foi descrito acima. A Método de Avaliação por Objetivos (APO). B Método de Escala Gráfica. C Avaliação 360 graus. D Devolutivas da Avaliação de Desempenho. Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos As técnicas para definir o método de trabalho são muito variadas. Em geral, utilizam gráficos que facilitam a visualização e localização de possíveis problemas ou disfunções. Entre os gráficos estão o cronograma e o fluxograma. Referente ao Fluxograma Vertical, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. A Cada coluna é dividida em quatro subcolunas, para representar cada semana de um mês. B É uma técnica de avalição e revisão de programas. É um modelo de planejamento operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. C Não impede erros, atrasos, mudanças ou eventos imprevistos, ele proporciona indicações quanto às ações corretivas imediatas. D É impresso em formulário padronizado e pode ser preenchido com facilidade e rapidez. Baseia-se nos símbolos ou convenções universais. Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos Rotina de trabalho é uma sequência de atividades ou tarefas desenvolvidas de maneira reiterada para a realização de um trabalho. Quais são os passos para lidar com a rotina de trabalho? A Análise do trabalho; localizar meios para simplificar e racionalizar o trabalho; Program Evaluation Review Technique (PERT). B Análise do trabalho; localizar meios para simplificar e racionalizar o trabalho; elaboração de fluxograma e organograma. C Análise do trabalho; localizar meios para simplificar e racionalizar o trabalho; implantar e implementar atividades devidamente racionalizadas. D Implementação do Program Evaluation Review Technique (PERT); localizar meios para simplificar e racionalizar o trabalho; implantar e implementar atividades devidamente racionalizadas. Questão Extra - Gestão de Pessoas nas Organizações “Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” Sobre os PROCESSOS DE ORIENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE PESSOAS, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. A Análise de cargo. B Higiene e segurança do trabalho. C Remuneração. D Descrição de cargo. Questão Extra - Gestão de Pessoas nas Organizações A seleção de pessoal é constituída por uma série de etapas, e cada fase desse processo fornece um conjunto de informações sobre as pessoas. Os candidatos que vão sendo bem-sucedidos em cada etapa avançam no processo de seleção.As principais ferramentas ou técnicas de seleção são as entrevistas, as provas situacionais, as provas específicas, a avaliação psicológica e as dinâmicas de grupo. Leia: “É a técnica mais utilizada em processos de seleção. O entrevistador procura conhecer o candidato, pesquisa seus conhecimentos e suas habilidades e aplica determinados estímulos para ver as reações do candidato e os indícios do seu estilo comportamental, permitindo um contato direto com ele.” Qual ferramenta foi utilizada na descrição acima? Assinale a alternativa correta. A Provas situacionais. B Provas específicas. C Entrevistas de seleção. D Dinâmicas de grupo. Questão Extra - Gestão de Pessoas nas Organizações “É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.” Sobre recrutamento e seleção, identifique do que se trata a descrição acima. A Recrutamento Interno. B Recrutamento Externo. C Empregabilidade. D Planejamento da Movimentação.