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Gestão de Pessoas e Liderança

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Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes de dividir o fenômeno da liderança.
Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder.
A - Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade;
B - Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao indivíduo;
C - Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto tecnológico, político ou econômico;
D - Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo autocontido que não precisa de mais ninguém para exercer a liderança;
E - "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse papel de liderança. Portanto, lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações."

A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios.
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.
A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.

"O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo de liderança.
Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire.
A - Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados;
B - Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a todo instante, as decisões que são tomadas por estes;
C - Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire, indica que seus liderados atuam em um regime de características opressivas.
D - O líder de característica Laissez-Faire também será conhecido como líder integrador;
E - Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são aqueles que evitam conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o tempo.

Podemos dizer que o mapa não é o próprio Brasil, mas uma representação da realidade. Ao observarmos o mapa do Brasil em um guia turístico teremos uma representação diferente daquela que tínhamos no atlas, porém também será uma forma de representar a realidade. Este conceito é importante para entender o processo de comunicação.
Assim sendo, marque a alternativa abaixo que não indica um elemento necessário a comunicação.
A Repetidor: é aquele que garante que a menssagem chegará ao receptor independente da distância entre este e o canal
B Canal: é o meio pelo qual a mensagem é levada do emissor ao receptor.
C Menssagem: é o conteúdo da comunicação, a informação que se quer passar.
D Receptor: é aquele a quem se dirige uma mensagem, a pessoa que codifica a mensagem obtendo um significado percebido.
E Transmissor: é quem transmite a mensagem, aquele que tem iniciativa da comunicação, que insere um significado pretendido em uma mensagem.

O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado.
Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta.
A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos.
B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência.
C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar.
D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes.

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Questões resolvidas

Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes de dividir o fenômeno da liderança.
Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder.
A - Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade;
B - Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao indivíduo;
C - Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto tecnológico, político ou econômico;
D - Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo autocontido que não precisa de mais ninguém para exercer a liderança;
E - "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse papel de liderança. Portanto, lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações."

A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios.
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.
A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.

"O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo de liderança.
Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire.
A - Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados;
B - Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a todo instante, as decisões que são tomadas por estes;
C - Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire, indica que seus liderados atuam em um regime de características opressivas.
D - O líder de característica Laissez-Faire também será conhecido como líder integrador;
E - Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são aqueles que evitam conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o tempo.

Podemos dizer que o mapa não é o próprio Brasil, mas uma representação da realidade. Ao observarmos o mapa do Brasil em um guia turístico teremos uma representação diferente daquela que tínhamos no atlas, porém também será uma forma de representar a realidade. Este conceito é importante para entender o processo de comunicação.
Assim sendo, marque a alternativa abaixo que não indica um elemento necessário a comunicação.
A Repetidor: é aquele que garante que a menssagem chegará ao receptor independente da distância entre este e o canal
B Canal: é o meio pelo qual a mensagem é levada do emissor ao receptor.
C Menssagem: é o conteúdo da comunicação, a informação que se quer passar.
D Receptor: é aquele a quem se dirige uma mensagem, a pessoa que codifica a mensagem obtendo um significado percebido.
E Transmissor: é quem transmite a mensagem, aquele que tem iniciativa da comunicação, que insere um significado pretendido em uma mensagem.

O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado.
Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta.
A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos.
B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência.
C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar.
D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes.

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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas 
Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança 
procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais 
que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos 
foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes 
de dividir o fenômeno da liderança. 
Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a 
liderança ou o líder. 
Nota: 20.0 
 A 
Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de 
personalidade; 
 B 
Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos 
específicos e que não é intrínseca ao indivíduo; 
 C 
Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma 
consequência direta do contexto tecnológico, político ou econômico; 
 D 
Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que 
o líder é um indivíduo autocontido que não precisa de mais ninguém para 
exercer a liderança; 
Você acertou! 
Não existe líder sem liderados. Aula 3 slide 8 
 E 
"uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, 
pode não ocupar mais esse papel de liderança. Portanto, 
lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas 
situações." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que 
temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos 
desafios. 
 
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas. 
Nota: 20.0 
 A 
É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos 
relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho. 
Você acertou! 
 
Aula 1 – Tema 2 pg. 2 
 B É um setor das organizações. 
 C 
É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos 
burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão. 
 D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas 
"O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem 
permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige 
obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo 
de liderança. 
Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado 
como Laissez-Faire 
Nota: 20.0 
 A 
Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de 
incerteza entre seus liderados; 
 B 
Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-
Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a todo instante, as decisões 
que são tomadas por estes; 
 C 
Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-
Faire, indica que seus liderados atuam em um regime de características 
opressivas. 
 D 
O líder de característica Laissez-Faire também será conhecido como líder 
integrador; 
 E 
Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são 
aqueles que evitam conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o 
tempo. 
Você acertou! 
Aula 3 - Estilos de Liderança - slide 4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas 
"Podemos dizer que o mapa não é o próprio Brasil, mas uma representação da realidade. 
Ao observarmos o mapa do Brasil em um guia turístico teremos uma representação 
diferente daquela que tínhamos no atlas, porém também será uma forma de representar a 
realidade. " Este conceito é importante para entender o processo de comunicação. 
Assim sendo, marque a alternativa abaixo que não indica um elemento necessário a 
comunicação. 
Nota: 20.0 
 A 
Repetidor: é aquele que garante que a menssagem chegará ao receptor 
independente da distância entre este e o canal 
Você acertou! 
Aula 3 - Comunicação - slide 
 B Canal: é o meio pelo qual a mensagem é levada do emissor ao receptor. 
 C Menssagem: é o conteúdo da comunicação, a informação que se quer passar. 
 D 
Receptor: é aquele a quem se dirige uma mensagem, a pessoa que codifica a 
mensagem obtendo um significado percebido. 
 E 
Transmissor: é quem transmite a mensagem, aquele que tem iniciativa da 
comunicação, que insere um significado pretendido em uma mensagem. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido 
posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se 
utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de 
massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, 
de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade 
de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba 
algum valor agregado. 
 
Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa 
correta. 
Nota: 20.0 
 A 
A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade 
frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos. 
 B 
A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de 
mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo 
consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 3 pg. 3 
 C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. 
 D 
A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, 
maior lucratividade e maior número de clientes.

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