ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 2

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1a Questão (Ref.: 201307865478)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
	
	Direito, Serviço Social.
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
	
	Medicina do Trabalho
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	 2a Questão (Ref.: 201307209555)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
	
	nenhuma das respostas acima
	
	avaliação de desempenho
	 
	demissão
	
	seleção
	
	recrutamento
	 3a Questão (Ref.: 201307374781)
	 Fórum de Dúvidas (26)       Saiba  (10)
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	 4a Questão (Ref.: 201307206470)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão - planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude; processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do potencial competitivo individual e coletivo.
	
	A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento esperado pela organização.
	
	A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva das organizações.
	
	É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com menor comprometimento e desenvolvê-los, se possível for.
	 
	A ARH - Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura.
	
	A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
	 5a Questão (Ref.: 201307887017)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Plano de Carreira
	
	Higiene se Segurança
	
	Treinamento
	
	Análise de Cargos
	 6a Questão (Ref.: 201307402161)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
	
	missão organizacional
	
	estilos de liderança
	
	natureza das tarefas
	
	cultura organizacional
	 
	condições sociais e culturais
	 7a Questão (Ref.: 201307237599)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH).
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação.
	 
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho.
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal.
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.
	 8a Questão (Ref.: 201307237594)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.