AULA 7

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 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7a aula
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Exercício: GST0525_EX_A7_201603438874_V1 Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 12/11/2017 18:23:04 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603556456) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de
retroalimentação, rever suas estratégias e métodos de trabalho Diante desta premissa, assinale a resposta que
explica, corretamente, porque esta avaliação deve ocorrer
Para poder se preparar para o presente
 Para ganhar perenidade, minimizando os efeitos da tendência à entropia (obsolescência)
 Para preservar as suas práticas do passado e que a trouxeram até o momento presente
Para ter dados concretos que indique não precisar se reciclar nem oxigenar-se
Para sobreviver no mercado
 
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 2a Questão (Ref.: 201604057862) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
A organização deve considerar que o provimento de suas necessidades de pessoal precisa ser realizado de forma
ordenada e por meio da gestão racional do processo de preparação, qualificação, aperfeiçoamento e
desenvolvimento contínuo de seus talentos, permitindo assim maior visibilidade e melhor equacionamento do
suprimento de recursos humanos a médio e longo prazo, sem dependência estrita do mercado de trabalho e
gerando oportunidades profissionais para seus empregados. Para tanto, a organização deverá implementar um
modelo de planejamento de:
Desenvolvimento
 Carreira
Remuneração
 Seleção
Treinamento
 
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 3a Questão (Ref.: 201604176901) Fórum de Dúvidas (7) Saiba (0)
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Segundo Dutra (2010) há vantagens e desvantagem sobre os sistemas de planejamento de carreiras. Dentre as
desvantagens dos sistemas centrados nas pessoas. Estão corretos, Exceto:
Administrar pessoas com habilidade múltiplas.
 Encorajar a constante valorização relativa aos cargos e/ou posições.
Reforçar da participação das pessoas.
Dificultar a comparação com o mercado.
Tender a possuir/oferecer salários mais altos.
 
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 4a Questão (Ref.: 201604176904) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (0)
Referindo-se a estrutura de carreira através de cargos, podemos identificar que:
 O crescimento do profissional é originado do plano de cargos e salários da organização, de acordo com a
hierarquização preestabelecida.
O delineamento do cargo é feito de forma ampla e genérica ¿ o que é uma tendência das práticas atuais de
mercado.
Nessa formatação, o que pesa não é o que ele faz, mas sim o que ele é capaz de fazer.
 O que pesa não é o cargo em si, mas a capacitação do indivíduo. A carreira é constituída de níveis e graus
crescentes, de exigências de escolaridade.
A maior diferença dessa estrutura para a de cargos é que a definição de cada nível não é por atividade e
sim por requisitos baseados na competência do funcionário.
 
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 5a Questão (Ref.: 201604389306) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
O plano de carreiras serve de base para
desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento, identificação do clima
organizacional e levantamento de necessidades de treinamento
 definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador e o nível do cargo ocupado para a alocação do nível
salarial adequado ao mercado de trabalho.
determinar o locus interno, onde se deverá enfatizar o treinamento, oferecendo informações sobre a
eficiência organizacional e a natureza da força de trabalho.
avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força de trabalho bem
treinada e produtiva
 desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604176899) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
Para Dutra (2010), cabe à organização, assessorada pela área de RH, estabelecer sistemas de valorização ou
diferenciação, nos quais as expectativas da organização estarão definidas. As que são centrados no trabalho das
pessoas (job-based), se caracterizam por, EXCETO:
Possuir complexidade das atribuições da posição: supervisão, contatos, nível de autonomia, etc.
Exigir que o ocupante da posição apresente: experiências, formação habilidade, etc.
 Valorizar o conjunto de capacidades que a pessoa possui: qualidade da experiência; formação, etc.
Proporcionar condições para exercer as atribuições da posição.
 Possibilitar condições para exercer as atribuições esforço depreendidas: insalubridade; desgaste físico, etc.
 
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 7a Questão (Ref.: 201604176896) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
Em relação aos programas de carreiras, marque a alternativa Incorreta:
 A carreira não envolve uma série de estágios, ela pode está ligada a outros fatores.
Carreira, da perspectiva da organização, engloba políticas, procedimentos e decisões.
Carreira, da perspectiva do indivíduo, engloba o entendimento e a avaliação de sua experiência profissional.
Carreiras são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa.
 Carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e
aspirações individuais e expectativas.
 
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 8a Questão (Ref.: 201604107960) Fórum de Dúvidas (3 de 7) Saiba (0)
Segundo Pontes (2008), existem diversos tipos de carreira para que a organização opte pela que melhor atenda as
suas necessidades. Aquele que é oposta à por linha hierárquica e tem como premissa a mobilidade e a ascensão do
empregado por meio da realização de funções gerenciais ou pela ocupação de atividades na sua área de
especialidade é denominada de carreira:
por linha de polivalência
 em Y
 mista
por linha de especialização
por linha generalista
 
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