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Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0269_EX_A3__V2 Matrícula: Alu no(a): Data: 13/11/2017 15:47:14 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603495461) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase? Controle Iniciação Planejamento Iniciação e Controle Execução Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201602906143) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo Opinião especializada Formulários Modelos Plano de Contingência Normas 3a Questão (Ref.: 201603398958) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual a definição de Escopo de Produto ? Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603428204) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do projeto, são denominadas de: Fatores higiêncios e fatores intitucionais. Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos. Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa. Fatores institucionais e fatores tecnológicos. Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. 5a Questão (Ref.: 201603424454) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto é o plano de gerenciamento do projeto são as premissas é a declaração de escopo são as premissas e as restrições Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603903340) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de: iniciação e execução. iniciação e encerramento. planejamento e monitoração/controle. Iniciação e planejamento iniciação e monitoração/controle. 7a Questão (Ref.: 201602980303) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se no escopo do projeto no controle de mudanças do projeto na Estrutura Analítica do Projeto (EAD) na conclusão de cada fase do projeto na verificação do escopo do projeto 8a Questão (Ref.: 201603912969) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo: Coletar os requisitos. Planejar o gerenciamento do escopo. Definir o escopo. Criar a estrutura analítica do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Parte inferior do formulário
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