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30/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2
 1a Questão (Ref.: 201502316931) Pontos: 0,1 / 0,1
Sabe-se que o tema ¿Gestão de Pessoas¿ vem ganhando destaque nas organizações nos últimos anos,
principalmente em virtude das necessidades de aumento da produtividade e de garantia da qualidade de vida do
trabalhador. Sobre esse tema, julgue as afirmativas e marque a opção correta. I. No século XXI, as principais
preocupações referentes à Gestão de Pessoas são atrair, desenvolver e reter profissionais com talento, focando em
estruturas organizacionais altamente verticais. II. A introdução de novas tecnologias contribuiu para o
desaparecimento de parte do trabalho básico, tradicional, braçal e burocrático nas empresas. III. Duas variáveis
críticas para a área de Gestão de Pessoas (GP) são desenhar estrutura de GP que esteja alinhada à estratégia da
organização e desenhar novos processos e canais de comunicação apropriados para esse novo contexto
organizacional.
 Somente II e III estão corretas.
Somente I e III estão corretas.
Todas as opções estão corretas.
Somente II está correta.
Somente I está correta.
 2a Questão (Ref.: 201502298976) Pontos: 0,1 / 0,1
O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas
sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se caracteriza por
fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização, bem como vários
outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE:
tecnologia empregada na organização;
a concepção existente na organização acerca do homem;
o ambiente organizacional;
as políticas e as diretrizes vigentes na organização;
 a variabilidade da demanda por seus produtos.
 3a Questão (Ref.: 201502299102) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre as soluções proporcionadas pelas práticas de administração de RH, observa-se que elas:
 I - reduzem os custos associados à realização e ao controle do método de trabalho.
II - se filiam à estratégia empresarial para fornecer um ajuste que leva a resultados.
III - transferem conhecimentos e idéias de empresa para empresa convertendo em rotina as melhores práticas de
um ramo produtivo.
Observando as alternativas anteriores, responda:
 d) as alternativas II e III estão corretas.
 a) apenas a alternativa II está correta.
 b) apenas a alternativa III está correta.
 e) as alternativas I, II e III estão corretas.
 c) as alternativas I e II estão corretas.
 4a Questão (Ref.: 201502287056) Pontos: 0,0 / 0,1
O pressuposto que subsidia a Gestão Estratégica de Pessoas consiste na Ideia de que o desempenho organizacional
é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas. Assim, a Gestão Estratégica de Pessoas tem a
capacidade de aumentar a vantagem competitiva organizacional, com base nesta assertiva podemos considerar
como verdadeira: I) O nível Micro, que é análise da pesquisa em gestão de pessoas, explora o impacto de gestão de
pessoas sobre os indivíduos II) O Nível macro examina o impacto da prática de gestão de pessoas sobre a
organização como um todo,III) O foco na Gestão estratégica de Pessoas está direcionado somente para os
30/11/2017 BDQ / SAVA
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negócios, IV) O foco na Gestão Estratégica de Pessoas está bem direcionado para as funções Tradicionais V) Há
pouca preocupação no desenvolvimento dos talentos, trabalhando-se fortemente na captação externa.
 D) São verdadeiras as assertivas I e II
E) São verdadeiras as assertivas III e V
 C) São verdadeiras as assertivas II e III
B) São verdadeiras as assertivas II e IV
A) São verdadeiras as assertivas I e V
 5a Questão (Ref.: 201502706679) Pontos: 0,1 / 0,1
Como resultado de um Programa de Gestão de Desempenho Humano, podemos:
efetivar demissões coletivas.
 estabelecer um Plano de Treinamento e Desenvolvimento.
negociar dissídios e acordos legais.
negociar interesses pessoais.
rever os macro processos financeiros da Organização.

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