ATV 3.1 COMP

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GST0253_EX_A3_201401218547_V2
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0253_EX_A3_201401218547_V2 Matrícula: 201401218547
Aluno(a): INGRID DE CASTRO SOUSA Data: 15/02/2017 13:07:06 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201401812396) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Segundo um estudo realizado por Bruce Tulgan, os bons gerentes precisam de alguns aspectos para realizar um
bom trabalho. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica corretamente, todos estes aspectos
mencionados por Bruce em seu estudo, conforme o enunciado
Fazer declarações claras de desempenho e, fornecer o retorno com a mesma clareza
Distribuir recompensas e punições com justiça
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho
O conjunto das opções de resposta, atende plenamente ao enunciado da questão
Estabelecer metas mensuráveis e, responsabilizar as pessoas por estas metas
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2a Questão (Ref.: 201401898929) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Considerando que a avaliação de desempenho é um instrumento de gestão, é correto afirmar que:
o ambiente de trabalho positivo é fundamental; assim, essa avaliação analisa somente o perfil
comportamental das pessoas.
consiste no processo em que a organização avalia o nível de satisfação do empregado com diversos fatores
organizacionais
pode ser realizada por meio de diversas metodologias, entre elas: listas de verificação (checklist); baseada
em padrões de trabalho (parâmetros); e, 360 graus (avaliação pelos pares, subordinados e chefes
imediatos).
não precisa de parâmetros, pois, como analisa principalmente o perfil comportamental, a subjetividade é o
elemento principal dessa avaliação
sua finalidade maior é ser um instrumento de punição para o baixo desempenho nas organizações
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3a Questão (Ref.: 201401936753) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho,
fala-se na celebração de contrato de desempenho mútuo entre eles, visando formalizar e garantir o
comprometimento de ambas as partes com os resultados e com a organização. Esse contrato engloba, EXCETO:
Metas pessoais.
Requisitos de recursos.
Conduta profissional.
Metas de desempenho.
Deveres críticos do cargo.
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4a Questão (Ref.: 201401291921) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
Quando em um grupo de trabalho fracionamos as tarefas em diferentes subtarefas e as distribuímos entre os
membros individuais do grupo, estamos utilizando as tarefas que são denominadas:
Tarefas principais.
Tarefas indivisíveis.
Tarefas unitárias.
Tarefas prioritárias
Tarefas divisíveis.
5a Questão (Ref.: 201401293734) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
O processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o
alcance dos objetivos do sistema administrativo é chamado de:
Avaliação de interesse.
Avaliação comportamental.
Avaliação de desempenho.
Avaliação de potencial.
Avaliação organizacional.
6a Questão (Ref.: 201401292108) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho,
fala-se na celebração de contrato de desempenho mútuo entre eles, visando formalizar e garantir o
comprometimento de ambas as partes com os resultados e com a organização. Estabelecer metas não é suficiente.
É necessário que os empregados se vejam comprometidos com essas metas. Parte do contrato de desempenho
mencionado envolve as fundações que permitem esse comprometimento. As seguintes técnicas, associadas ao
contrato, facilitam esse processo: 1) Publicar as metas: aumenta a responsabilidade e dá uma noção de objetivo
comum entre os empregados. 2) Demonstrar apoio: aumenta a autoconfiança dos empregados. 3) Vincular à
visão/missão: dá relevância às ações. 4) Estabelecer metas, não ações: deixa o operacional por conta dos
empregados, apoiando onde necessário. Pensando nas alternativas acima, marque as que são consideradas
verdadeiras.
Todas as alternativas estão corretas.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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Estão corretas a número 1 e a número 2.
Apenas a número 1 está correta.
Apenas a número 3 esta correta.
Estão corretas a número 3 e a número 4.
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7a Questão (Ref.: 201401292103) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Um estudo conduzido recentemente pelo Gallup Co. e outros constatou que um dos previsores mais importantes do
desempenho organizacional é o(a):
Aquisição de modernos equipamentos de gestão empresarial.
Relacionamento positivo entre as pessoas e seu supervisor imediato.
Monitoramento do desempenho individual na organização
Aplicação de uma política agressiva de remuneração.
Definição clara dos objetivos organizacionais pela direção.
8a Questão (Ref.: 201401863408) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
Segundo Bruce Tulgan, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar bem o seu trabalho.
Quando isto não ocorre, surge um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Para o autor, o fenômeno é
causado:
Quando considera que sua remuneração é inferior ao volume de trabalho e responsabilidades que lhes
são exigidas
Quando a organização não lhe dá os necessários apoio e suporte para tomar as decisões que
considera corretas
Pela falta de recompensas às quais consideram essenciais ao trabalho e desempenho dos empregados
Pela falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções, por falta de tempo, falta de
capacidade ou até pelo medo de julgar pessoas
Pela falta de adesão dos empregados (subordinados) às diretrizes e orientações que procura transmitir
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