AV ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

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	Avaliação: GST0556_AV_201202271911 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201202271911 - LAYDIANE SOUZA RANGEL
	Professor:
	VERA LUCIA BARTOLO VIVES
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 4,5        Nota de Partic.: 2        Data: 04/06/2014 18:20:51
	
	 1a Questão (Ref.: 201202543468)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações corresponde ao conceito de:
 
		
	
	Conflito
	
	Reivindicação
 
	
	Greve
 
	 
	Lock-out
 
	
	Rebelião
 
	
	 2a Questão (Ref.: 201202476427)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Com o passar do tempo, as pessoas deixaram de ser vistas como apêndices das máquinas e começaram a ser percebidas com seus reais valores, fazendo com que possamos admitir pelo menos três diferentes expressões quando o assunto é a administração do homem no espaço de trabalho. Na ordem de uma possível evolução desse conceito, elas são:
		
	
	Recursos Materiais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
	
	Administração de Pessoal, Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos;
	
	Gestão de Pessoas, Administração de Pessoal e Recursos Humanos;
	 
	Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal;
	 
	Administração de Pessoal, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202439331)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e argumenta da seguinte forma:
		
	
	Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de das gorjetas recebidos pelo empregado dos clientes.
	 
	Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
	
	Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, podendo envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões sem computar as horas extras e as gorjetas e abonos que por acaso o trabalhador faça juz.
	
	Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
	
	Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202474907)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quanto às atividades que a área de RH precisa desenvolver na organização, marque a única alternativa que apresenta pelo menos uma que NÃO se aplica:
		
	
	O RECRUTAMENTO e a SELEÇÃO de pessoas;
	
	O RECRUTAMENTO e o TREINAMENTO de pessoas;
	
	O TREINAMENTO e o DESENVOLVIMENTO de funcionários;
	 
	A SEGURANÇA DAS INSTALAÇÕES e a MANUTENÇÃO de funcionários;
	
	A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO e o CONTROLE dos funcionários.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202347420)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A avaliação de cargos é composta, no mínimo, das seguintes etapas: 1- Elaborar organograma da empresa. 2- Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3- Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. 4- Descrever todos os cargos existentes na organização. 5- Definir a política de cargos e de salários da empresa.
		
	
	Apenas as alternativas 3, 4 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 2, 4 e 5 são válidas
	 
	Apenas as alternativas 2, 3 e 4 são válidas
	 
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 5 são válidas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202432095)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Abaixo encontra-se relacionado os tipos de Benefícios que as empresas podem oferecer aos seus funcionários: I. Benefícios compulsórios. II. Benefícios espontâneos. III. Remuneração direta e indireta. Qual a opção abaixo está correta? IV. Benefícios monetários e não-monetários.
		
	 
	I, II e IV
	
	Apenas a III
	
	I e II
	 
	Todas estão corretas.
	
	Apenas a I
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202550445)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	 Competências transformacionais são:
		
	
	São aquelas que se transformam sozinhas.
	
	Totalmente vinculadas à articulação da visão e das estratégias organizacionais pelos líderes aos seus liderados.
	
	Relacionadas ao valor dos produtos e serviços da organização para seus stakeholders.
	
	Referem-se aos recursos necessários, inclusive os recursos humanos, para gerarem os produtos e os serviços que atendam às exigências dos seus stakeholders.
	 
	São aquelas relacionadas à  capacidade de inovar, ao empreendedorismo, ao desenvolvimento de uma aprendizagem organizacional.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202550673)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Existem vários motivos que propiciam o executivo decidir pelo afastamento do comando dos negócios. Apresentamos alguns dos motivos mais comuns nas alternativas abaixo, exceto:
		
	
	dificuldade de manter os negócios competitivos
	
	vontade de aprender coisas novas
	
	demonstração de cansaço no comando da empresa
	
	dificuldade de acompanhar a dinâmica da mudança no ambiente empresarial
	 
	vontade de trocar as atividades de executivo na empresa por atividades menos nobres em uma ONG
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202550318)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Entre os objetivos da Gestão de Pessoas, qual deles pode ser considerado o mais importante? Justifique a sua resposta.
		
	
Resposta: Objetivo de manter o capital intelectual na empresa, pois vem dele a produtividade com qualidade, a gestão de pessoas visa um efetivo com qualidade, que sigam em rumo aos objetivos da empresa.
	
Gabarito: O aluno pode escolher, mas deve mencionar um dos seguintes objetivos: Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202544084)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Entendemos que a educação é toda influência que o homem recebe do ambiente social durante toda a sua existência, no sentido de adaptar-se às normas e aos valores sociais vigentes. Em nossas aulas aprendemos que existem alguns tipos de educação. Cite dois tipos de educação.
 
 
		
	
Resposta: Educação social e funcional.
	
Gabarito:
Religiosa
Física
Moral
Profissional