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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD2 - Período - 2016/2º Disciplina: Gestão de Pessoas II - Coordenador: André Ferreira Orientação: não serão aceitas respostas que sejam cópias literais do conteúdo do material didático do curso. O objetivo da atividade é que o aluno leia os capítulos e responda a pergunta de forma estruturada, com suas próprias palavras, a partir dos conceitos apresentados no livro Gestão de Pessoas II. Responda as questões abaixo, levando em consideração o conteúdo das aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7. Questão 1 – Desenvolvimento de pessoas é um conceito mais amplo do que treinar o indivíduo para que ele execute suas tarefas e atividades profissionais. Após leitura do conceito de desenvolvimento apresentado no livro, apresente um resumo do que você compreendeu: Questão 2 - Quando se investem quantias significativas no desenvolvimento dos funcionários, corre-se o risco de perder o investimento realizado quando o funcionário pede demissão da empresa. Uma alternativa é não investir em desenvolvimento, e aí corre-se o risco de esses funcionários permanecerem para sempre na organização. A resposta a esse dilema passa pela análise de algumas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios. Apresente de forma resumida estas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios com destaque: Questão 3 – O treinamento proporciona, entre outras coisas, diversos BENEFÍCIOS. Liste os benefícios do treinamento apresentados no livro: Questão 4 – Metodologia significa a forma como os treinamentos podem ser aplicados. Dentre as principais metodologias apresentadas no curso, escolha três e explique detalhadamente suas características: . Questão 5 –Conceitue competências individuais: Questão 6 – Questão 2 – Com base no material didático, apresente de forma estruturada as 6 etapas que, em linhas gerais, constituem a lógica de funcionamento do Modelo de Gestão por Competências. Questão 7 –Com base no material didático, apresente de forma estruturada as etapas da Remuneração Funcional e suas principais características. Questão 8 - Analise a influência dos salários sobre a motivação dos funcionários, conforme apresentado no livro Gestão de Pessoas II. Questão 9 – Apresente os TIPOS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL OU ESTRATÉGICA e uma breve explicação de seu modo de funcionamento Questão 10 - Para Meister (1999), Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização. A maioria das atividades das Universidades Corporativas sustenta-se no plano virtual, por isto nem sempre é preciso criar novas instalações físicas. De acordo com Meister, o surgimento das Universidades Corporativas foi sustentado por cinco forças existente no ambiente econômico-social atual . Apresente de forma reduzida e estruturada estas cinco forças.
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