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Gestão da Qualidade - Engenharia de Produção - 10° semestre – Prof.° Carlos Roberto Ferreira Junior Questão 1 – A gestão da qualidade está diretamente relacionada ao seu planejamento, controle e melhoria nas organizações. Nesse sentido, a utilização de ferramentas básicas é imprescindível para auxiliar na compreensão dos problemas e de suas causas, bem como na determinação de soluções para equacioná-los. Associe as ferramentas da qualidade apresentadas às informações que estão relacionadas. 1 – Carta de controle; 2 – Diagrama de causa e efeito; 3 – Diagrama de Pareto; 4 – Fluxograma; 5 – Histograma. ( ) É uma representação gráfica, cuja forma se assemelha a uma espinha de peixe que permite a visualização da cadeia de causas e efeitos de determinado problema. Tem como objetivo a identificação e a solução de falhas. ( ) É um diagrama, geralmente feito com gráficos que ilustram a transição de informações entre os elementos que compõem um processo. Tem o objetivo de apresentar o fluxo do processo e permitir a identificação de atividades críticas. ( ) É um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, possibilitando a pré- ordenação dos problemas. Tem como objetivo a identificação de problemas bem como suas causas mais relevantes. ( ) É um gráfico utilizado para organizar muitos dados, formado por retângulos unidos em que o eixo horizontal apresenta os valores ou intervalos do problema e altura à sua frequência. Tem o objetivo de possibilitar a análise de problemas determinados. ( ) É um tipo de gráfico que apresenta um processo por meio de seu histórico, sendo utilizado para seu acompanhamento e supervisão. Tem o objetivo de determinar o controle e a estabilidade do processo e mantê-los. A sequência está correta em A)1, 3, 5, 2, 4 B)2, 4, 3, 5, 1 C)3, 1, 2, 4, 5 D)4, 2, 5, 1, 3 E)5, 4, 1, 3, 2 Questão 2 – O Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema, amplamente divulgado por Willian E. Deming tem como principal a melhoria contínua pela efetividade na solução de problemas. O consiste em passos essenciais. Marque a alternativa que CORRETAMENTE registra a ordem de prioridade na execução dos 4 (quatro) passos do ciclo. A) Check (verificar); Plan (planejar); Do (fazer); Act (agir); B) Do (fazer); Check (verificar); Plan (planejar); Act (agir); C) Act (agir);Plan (planejar); Do (fazer); Check (verificar); D) Plan (planejar); Do (fazer); Check (verificar); Act (agir); E) Check (Planejar); Do (agir); Plan (fazer); Act (Agir). Questão 3 – O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha-de- peixe, é uma ferramenta gráfica utilizada para o gerenciamento e Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos, especialmente na produção industrial. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes. Em sua estrutura, as prováveis causas resultam em efeitos (problemas). Marque a alternativa INCORRETA. A) Melhoria Contínua; B) Mão-de-Obra; Máquinas; C) Métodos; Materiais; D) As alternativas b) e c) estão corretas; E) Máquinas; Métodos. Questão 4 – Argumenta-se que a administração da qualidade total – Total Quality Management (TQM) seja a mais significativa das novas idéias que apareceram no cenário da produção industrial. A noção de qualidade total foi introduzida por Feigenbaum em 1957 e foi aprimorada por meio de várias abordagens amplamente conhecidas, introduzidas por vários “gurus da qualidade”. Marque a alternativa que demonstra CORRETAMENTE os nomes desses pioneiros da qualidade. A) Todas as alternativas a seguir estão corretas; B) Juran; Ishikawa; C) Taguchi; Crosby; D) Feigenbaum; Deming; E) Ishikawa; Deming. Questão 5 – Durante muito tempo, associou-se melhoria da qualidade ao aumento dos custos dos produtos. Deming mostrou que isso não era verdadeiro, citando constantemente que ao aumentar a qualidade, aumenta-se a produtividade. Contudo, não era muito claro o que se entendia por custos da qualidade. Hoje, os principais itens que compões os custos de qualidade estão relacionados com custos de prevenção; custos de avaliação; custos de falhas internas e custos de falhas externas. Considerando a classificação dos custos da qualidade, marque a alternativa CORRETA em relação aos custos com falhas internas. A)Avaliação da qualidade do fornecedor; B) Análise de novos produtos; C) Retrabalho; D) Inspeção no fornecedor; E) Cliente feliz. Questão 6 – O denominado Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria Contínua, Parte superior do formulário A) analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada, envolvendo as etapas de planejamento, execução, controle e avaliação. B) é um instrumento de gerenciamento de projetos, que contempla planejamento, desenvolvimento, controle e atualização. C) consiste em uma metodologia de avaliação de desempenho individual, vinculada a um projeto de constante desenvolvimento e aprimoramento. D) corresponde a método de gestão corporativa com dinâmicas de capacitação e aprendizagem. E) é um programa de excelência em gestão pública introduzido no âmbito da reforma voltada à implantação do modelo gerencial. Questão 7 - A principal característica da técnica de PDCA é: A) explorar potencialidades. B) visualizar, em conjunto, as causas principais e secundárias de um problema. C) mostrar características médias. D) ajudar a lembrar pontos principais a serem abordados. E) planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções. Questão 8 – Qual é o significado respectivamente do 5 s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. A) Limpeza, higiene, autodisciplina ou manutenção, descarte ou utilização, ordenação; B) Descarte ou utilização, manutenção ou autodisciplina, limpeza, ordenação, higiene; C) Utilização ou descarte, ordenação, limpeza, higiene, autodisciplina ou manutenção; D) Higiene, limpeza, autodisciplina ou manutenção, ordenação, utilização ou descarte; E) Autodisciplina ou manutenção, utilização ou descarte, higiene, ordenação, limpeza. Questão 9 – O ciclo PDCA é dividido em quatro quadrantes. O quadrante P desse ciclo é responsável por: A) analisar os resultados obtidos; B) realizar a capacitação dos empregados envolvidos; C) identificar os requisitos dos clientes; D) implementação do plano com a consequente execução; E) medir o desvio entre os resultados obtidos e planejados. Questão 10 – O conceito de que a qualidade é importante, surge em 1970, com o renascimento da indústria japonesa que, seguindo os preceitos do consultor americano W.F.Deming, faz da qualidade uma arma para a vantagem competitiva. Nos dias atuais, a qualidade está no conceito de gerenciamento das empresas, pois não há como sobreviver no mercado sem qualidade. Considerando que há vários programas e sistemas relativos à qualidade, marque a alternativa INCORRETA. A) Sistema ISO 14.000 – Sistema de Gerenciamento de Responsabilidade Social; B) CCQ – Círculos de Controle de Qualidade; C) CEP – Controle Estatístico deProcessos; D) Sistema ISO 9000:2000 – Sistema de Gerenciamento da Qualidade; E) Sistema ISO 9001:2008 - Sistema de satisfação do cliente. Respostas:
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