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Satisfação, valor e fidelidade do cliente Disciplina: Administração de Marketing II Professor: Brunno Gaião 1/11 Construção de valor, satisfação e fidelidade Clientes Clientes Empresa tradicional Empresa orientada para o cliente “Empresas de sucesso são as que satisfazem totalmente seus clientes” - Kotler e Keller, 2008 Alta adm. Valor percebido pelo cliente Os clientes procuram sempre maximizar o valor de suas aquisições Valor total para o cliente – valor de um conjunto de benefícios que os clientes esperam de produto Custo total para o cliente – conjunto de custos dos clientes para avaliar, obter, utilizar e descartar o produto Valor percebido pelo cliente –diferença entre a avaliação do cliente em relação aos benefícios e custos de um produto Valor da imagem Custo psíquico Valor do pessoal Custo de energia física Valor do produto Custo de tempo Valor dos serviços Custo monetário Valor total para o cliente Custo total para o cliente Valor entregue para o cliente 3 Os consumidores possuem diferentes níveis de fidelidade a marcas, lojas e produtos. A fidelidade é “um compromisso profundo de comprar ou recomendar por diversas vezes um produto no futuro” O segredo para gerar um grande nível de fidelidade é entregar um alto valor para o cliente. A empresa deve desenvolver um proposta de valor superior a do concorrente, com o suporte de um sistema de entrega de valor superior 3/11 Entrega de alto valor para o cliente Todas as experiências que o cliente terá durante o processo de obter e usar a oferta Todo o conjunto de benefícios que a empresa promete entregar 4 4/11 Satisfação total do cliente Satisfação é a sensação de prazer ou desapontamento resultante da comparação entre desempenho (resultado) percebido de um produto e as expectativas do comprador 5 5/11 Medida de satisfação Um alto nível de satisfação e encantamento cria um vínculo emocional com a marca ou a empresa, não apenas uma preferência racional 6 6/11 Qualidade de produtos e serviços O que significa qualidade? Qualidade é a totalidade dos atributos e características de um produto ou serviço que afetam sua capacidade de satisfazer necessidades declaradas ou implícitas 7 7/11 Qualidade de produtos e serviços “A qualidade é nossa maior certeza de fidelidade dos clientes, nossa mais forte defesa contra a concorrência estrangeira e o único caminho para o crescimento e o lucro duradouros” – John Welch Gestão da Qualidade Total (TQM) Abordagem que busca a melhoria contínua de todos os processos, produtos e serviços da organização 8 Valor do cliente O valor do cliente é o valor total de todos os clientes da empresa ao longo do tempo Ao buscar elevar a qualidade de sua proposta de valor a empresa está buscando também aumentar o valor do cliente. 9 Valor do cliente e Relacionamento O objetivo da gestão de relacionamento com o cliente (CRM) é produzir um alto valor do cliente Mas o que é Marketing de Relacionamento? 10 Valor do cliente e Relacionamento Mas o que é Marketing de Relacionamento? “Todos os esforços de marketing dirigidos ao estabelecimento, desenvolvimento e manutenção de trocas relacionais bem-sucedidas” - Morgan e Hunt, 1994, p. 23 “Marketing de relacionamento trata-se de entender, criar e gerenciar a troca de relacionamentos entre parceiros econômicos; fabricantes, provedores de serviços, vários membros de canal e consumidores finais” - Möller e Wilson, 1995, p.1 11 Valor do cliente e Relacionamento Marketing de Relacionamento A perspectiva mais atual do CRM assume um significado mais amplo. Gestão do Relacionamento com o Cliente (CRM) Gerenciamento de informações detalhadas sobre cada cliente, a fim de maximizar sua fidelidade A noção inicial de CRM O CRM é processo geral de construir e manter relacionamentos lucrativos com clientes entregando-lhes valor superior e satisfação. 12 Cultivo de relacionamento com o cliente Identifique seus clientes atuais e potenciais Diferencie os clientes em termos de suas necessidades e seu valor para a empresa Interaja com os clientes para construir um relacionamento sólido Customize produtos, serviços e mensagens para cada cliente As empresas que decidem desenvolver vínculos mais fortes com os clientes utilizam o CRM como ferramenta para alcançar tal objetivo. O CRM pode assumir um modelo de 4 etapas 13 Cultivo de relacionamento com o cliente Identifique seus clientes atuais e potenciais Diferencie os clientes em termos de suas necessidades e seu valor para a empresa Interaja com os clientes para construir um relacionamento sólido Customize produtos, serviços e mensagens para cada cliente As empresas que decidem desenvolver vínculos mais fortes com os clientes utilizam o CRM como ferramenta para alcançar tal objetivo. O CRM pode assumir um modelo de 4 etapas 14 10/11 Cultivo de relacionamento com o cliente Atração, aquisição e retenção de clientes Construção de fidelidade Redução da perda de clientes 15 10/11 Cultivo de relacionamento com o cliente Atração, aquisição e retenção de clientes Cabe à empresa se manter em estado de constante busca de novos clientes potenciais. Não basta conquistar o cliente, é preciso diminuir o índice de rotatividade: Utilização de barreiras à mudança; Busca da satisfação continuada. É necessário manter-se atento às reclamações! 16 10/11 Cultivo de relacionamento com o cliente Construção de fidelidade É possível investir em diferentes níveis na construção de fidelidade: Marketing básico Marketing reativo Marketing responsável Marketing proativo Marketing de parceria 17 10/11 Cultivo de relacionamento com o cliente Redução da perda de clientes As empresas devem ter consciência acerca da sua perda de clientes: Qual o índice de redução de clientes? Quais as causas dessa redução? Qual a perda de lucro? Quanto custaria para reverter a situação? O que dizem meus clientes? 18 Fortalecendo o vínculo com o cliente 19 11/11 Banco de dados de clientes Um banco de dados de clientes é um conjunto de dados abrangentes sobre clientes atuais ou potenciais. Ele pode ser usado para: Identificar clientes potenciais Decidir que clientes devem receber uma oferta em particular Intensificar a fidelidade do cliente Reativar as compras dos clientes Evitar erros sérios com o cliente 20 BOA NOITE! 21
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