Unidade_10_-_Gestão_de_Pessoas (2)

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GESTÃO DE PESSOAS II 
Programação
Unidade 10:
Gestão de Pessoas e Sustentabilidade:
O Papel da Gestão de Pessoas em prol da Sustentabilidade.
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GESTÃO DE PESSOAS II 
No dias atuais, o tema “sustentabilidade” vem se transformando em estratégia nas organizações, seja como marketing ou como um fator que visa à sobrevivência da empresa. 
Mas o que se tem visto é que grande parte das companhias estão aderindo e buscando formas de cada vez mais aumentar as ações nesse sentido.
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GESTÃO DE PESSOAS II 
Podemos dizer que parte desse processo é devido à pressão do mercado, exigindo que seus fornecedores tenham certificações, selos, etc. 
Outra parte são os acionistas, exigindo que a organização tenha uma boa imagem perante a sociedade que está inserida, ou até mesmo a empresa tem a visão de que o futuro se constrói hoje. 
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GESTÃO DE PESSOAS II 
Independente disso, existe um crescente e inevitável aumento das organizações que aderiram à sustentabilidade. Nesse novo cenário, qual o papel do departamento de Recursos Humanos?
Podemos afirmar que o papel do RH tornou-se fundamental na estratégia da sustentabilidade, já que as pessoas farão toda a diferença. 
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GESTÃO DE PESSOAS II 
Não basta obter as certificações ambientais ou selos sociais, é preciso manter isso, fazendo com que essa iniciativa deixe de ser só marketing e entre no DNA da empresa. 
Diante deste cenário, fica claro que sustentabilidade é feita do dia-a-dia das empresas, desde um processo de reciclagem de materiais, até a conscientização da utilização dos recursos da organização.
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Podemos relembrar da época do “apagão” no Estado São Paulo. Quando o governo precisou impor um consumo consciente de energia elétrica, todas as empresas e famílias se adequaram, desligando luzes que não precisavam ser utilizadas, mudando alguns de seus processos, utilizando os recursos de energia de uma forma bem sustentável. Por que isso não pode ser feito nos dias de hoje, sem que tenha que ser imposto?
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A resposta é simples: mudança de hábitos e de cultura; aí é que entra o RH. É necessário fazer com que as pessoas (todos os colaboradores, independente do cargo), consigam entrar no clima da sustentabilidade, que sejam responsáveis pelos recursos da empresa, participem com satisfação das ações sociais promovidas pela organização e até cobrem que sejam mais efetivas.
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O RH precisa se preocupar em maximizar cada vez mais os resultados da sustentabilidade, para isso é necessário colocar todos os colaboradores para participar do processo, cada um assumindo a sua responsabilidade. 
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GESTÃO DE PESSOAS II 
É muito comum encontrarmos balanços sociais publicado nos sites das empresas, mas será que o colaborador se sente parte importante para obtenção daqueles resultados ou foi só um levantamento feito pela organização?
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Essa é uma pergunta que o departamento de Recursos Humanos deve se fazer. As pessoas só valorizam os resultados quando sentem que fizeram e fazem parte dele; o colaborador só vai deixar de imprimir algum documento que não é importante – economizando, assim, folhas de papel – quando ele sentir que aquela lâmina, vai fazer a diferença no resultado da sustentabilidade da organização, por consequência nos resultados mundiais.
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Algumas dicas que podem auxiliar as empresas nessa difícil tarefa:
1. Faça uma comunicação eficaz dos programas de sustentabilidade da empresa.
2. Procure sempre envolver todos os colaboradores nos programas, mesmo que a participação deles seja apenas em operacionalizar o projeto.
3. Eleja responsáveis diretos em cada setor, com isso você irá ganhar aliados no dia-a-dia, para fiscalizar os projetos.
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4. Crie sistema e fóruns de discussão e opiniões, busque novas ideias e melhorias, assim você vai envolvendo cada vez mais os colaboradores nas atividades.
5. Se existir a possibilidade, crie programas de premiação para os colaboradores que desenvolverem novos projetos sociais e ambientais, porém eles serão os responsáveis pela elaboração e manutenção.
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6. Divulgue os resultados, comparando com períodos anteriores, assim todos serão responsáveis pelas vitórias e derrotas.
7. Em cada divulgação dos resultados, procure sempre mostrar o benefício que o projeto está gerando para a sociedade.
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GESTÃO DE PESSOAS II 
São dicas que podem começar a trazer benefícios e situar o RH como o principal setor responsável pela estratégia da sustentabilidade. É claro que cada empresa vai desenvolver projetos de acordo com a sua realidade, porém o mais importante é que o departamento de Recursos Humanos se engaje em fazer com que cada colaborador sinta-se responsável por esse tema tão importante dentro da organização.
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