aula 6 exercicio

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31/03/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1335979&classId=931489&topicId=2715050&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO auxilia na definição do
termo educação no contexto organizacional.
José, Gerente de RH de sua empresa, precisa entregar um relatório para a Direção, sugerindo a implementação de
programas de treinamento, baseado nos resultados da última Avaliação de Desempenho dos colaboradores. Nesse
relatório, irá descrever todas as etapas do processo de Treinamento. Qual desses objetivos é pertinente à primeira
delas, ou seja, ao Levantamento das Necessidades de Treinamento?
A qual dos processos da Gestão de Pessoas o gestor deveria dar mais atenção quando a organização está partindo
para a expansão e a ampliação de suas atividades?
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1711_A6_201401240305_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIA TARCILIA RIBEIRO DA SILVA Matrícula: 201401240305
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
É toda influência que o ser humano recebe do ambiente social, durante toda a sua existência, no sentido de
adaptar-se às normas e aos valores sociais vigentes.
É o preparo para a vida e pela vida.
A Educação pode ser institucionalizada, organizada e sistemática ou assistemática.
Pressupõe o desenvolvimento global da pessoas, social, intelectual e fisicamente.
 É todo o conteúdo que o indivíduo recebe nas escolas ou universidades, exclusivamente nessas instituições;
 
 
2.
Levantamento das causas das demissões efetuadas no último semestre.
Análise das últimas promoções efetuadas.
Levantamento dos funcionários que podem ser promovidos.
 Diagnóstico de quem precisa de treinamentos para reciclagem.
Análise da eficácia dos processos seletivos da empresa.
 
 
3.
Processo de desenvolvimento de talentos internos. Promove os funcionários com o objetivo motivacional de
atender à estratégia competitiva da organização.
 
Processo de retenção de talentos. É o processo que garante a permanência dos funcionários, principalmente
dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de serviços em face do
crescimento e da expansão da organização.
Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios
organizacionais.
 
Processo de agregar pessoas. São os processos de captação e de inclusão de talentos por meio do
recrutamento e seleção de pessoas que possuem o potencial adequado para o desenvolvimento e o
crescimento competitivo da empresa.
Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários, bem
como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios.
 
 
31/03/2018 Conteúdo Interativo
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O termo programação, utilizado na área de RH, refere-se a:
Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e
Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia ROBI COMB criticou o seu gerente alegando que a empresa
não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a
forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é:
(CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador) Quando se trata do processo de desenvolver
pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências
das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas,
EXCETO:
Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as:
Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista de RH para
trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de fases que requer um
treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas?
4.
um titulo de um programa de treinamento.
 uma sequência de atividades que devem ser executadas.
uma reformulação de um programa já desenvolvido.
um termo que não é pertinente à área de RH.
um processo que já esteja em execução.
 
 
5.
Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados.
Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com
os lucros obtidos.
 
Identificar a reação dos treinandos ao programa, ao aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e
seu reflexo na implementação das metas organizacionais.
Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em
profundidade.
Produzir gráficos com medidas do desempenho dos instrutores, da qualidade do material didático e da
atuação da equipe logística da empresa.
 
 
6.
Levantamento das necessidades de treinamento.
Programação do treinamento.
Avaliação do treinamento.
 Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento.
Execução do treinamento.
 
 
7.
Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do
Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do
Treinamento; e Análise de Projetos
Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução de
meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento.
 
Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; Execução
do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento.
Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e
Avaliação dos resultados do Treinamento
 
 
8.
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Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle.
Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação.
Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização.
Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação.
 Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação.