Exercícios Aula 5 Psicologia nas Organizações

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
5a aula 
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Exercício: GST1732_EX_A5_201803366541_V2 18/09/2018 13:39:12 (Finalizada) 
Aluno(a): RENATTA LEAO DE SOUZA LIMA 2018.3 EAD 
Disciplina: GST1732 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 201803366541 
 
 
 1a Questão 
 
 
Para alguns setores, do mercado de trabalho, existe atualmente certa escassez de mão-de-obra, que não se deve tanto 
à falta de trabalhadores, mas ao nível de qualificação dos que se encontram disponíveis. Esta afirmativa refere-se a 
falta de: Assinale a única opção correta. 
 
 
Aptidão Física 
 
Reengenharia 
 Treinamento 
 
Aptidão Cognitiva 
 
Desenvolvimento 
explicação:As qualificações desejáveis pelas Organizações são promovidas pelo Treinamento, que viabiliza 
aprendizagens e desenvolvimento de carreiras no mercado de trabalho. 
 
 
 2a Questão 
 
 
A Área de Gestão de pessoas para agragar talentos à organização utiliza diversas técnicas de recrutamento. Dentre essas 
técnicas temos os recrutamentos externo e interno. Pode-se dizer que o recrutamento interno: 
 
 
diminui a motivação dos colaboradores antigos. 
 
é adequado, pois permite a entrada de novas ideias inovadoras. 
 
 é necessaria a ambientação organizacional para os novos colaboradores. 
 
 
é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento externo. 
 enriquece o patrimônio humano pela entrada na organização de novos talentos. 
 
Explicação:O recrutamento interno não necessita de ambientação de novos funcionarios, alem de ser um processo rapido. 
 
 
 3a Questão 
 
 
Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que 
as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e 
de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de 
colaboradores no meio corporativo é necessário: 
 
 
Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem 
 
Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório 
 
Que ocorram capacitações programadas; 
 Que as relações interpessoais sejam um investimento constante; 
 
Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho; 
 
Explicação:Este tipo de relacionamento é marcado pelo contexto onde ele está inserido, podendo ser um contexto 
familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade. No ambiente de trabalho, existe a facilitação por parte dos 
colaboradores na troca de experiências e ideias, e dessa maneira o aprendizado acontece. 
 
 
 4a Questão 
 
 
(SESC-PE 2010) A respeito das ferramentas utilizadas na seleção de pessoas é correto afirmar que devem ser: 
 
 embasados no desenho dos cargos, em indicadores de perfil, e também em critérios fidedignos e confiáveis 
estatisticamente. 
 
estruturadas com base no desenho dos cargos e aplicadas apenas por administradores; 
 fundamentadas apenas em critérios técnicos; 
 
aplicadas apenas por psicólogos organizacionais e do trabalho; 
 
escolhidas apenas através de critérios comportamentais; 
 
Explicação:As ferramentas escolhidas para serem adotadas nos processos seletivos precisam levar em consideração e 
serem embasadas no desenho dos cargos, em indicadores de perfil, e também em critérios fidedignos e confiáveis 
estatisticamente. 
 
 
 5a Questão 
 
 
Antes de abrir uma vaga para que sejam realizados o recrutamento e seleção de pessoal, é importante avaliar o que é 
requerido para a vaga, quais são as características principais desta e o qual o trabalho a ser realizado para que se 
tenha bons resultados no exercício das funções concernentes à vaga. A análise disso, denomina-se: 
 
 
Avaliação de cargos e salários 
 
Dinâmicas de grupo 
 
Entrevista comportamental 
 
Benefícios ofertados 
 Perfil profissiográfico 
 
Explicação:O perfil profissiográfico corresponde à análise do cargo e os pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e 
potencial de desempenho que o candidato pode ter no cargo. 
 
 
 6a Questão 
 
 
A Seleção de Pessoas constitui, para o meio corporativo, a chance de "importar" talentos que enriqueçam a equipe e 
troquem informaçõesm que farão oxigenar todo o meio de produção. Antes de planejar as técnicas para a execução do 
processo é preciso montar o modelo do candidato, que vem a ser: 
 
 
Perfil de Habilidades precisas ao cargo 
 
Perfil de Conhecimentos necessários ao cargo 
 
Perfil de Competencias e Capacidades inerentes ao cargo 
 
Perfil de Atitudes adequadas ao cargo 
 Perfil Profissiográfico do cargo 
 
Explicação:Conforme a web aula, antes de planejar as técnicas para a execução do processo seletivo é preciso montar o 
modelo do candidato, ou seja o "Perfil Profissiográfico", que se refere ao conjunto de atribuições esperadas para o 
ocupante do cargo bem desempenhar sua função (pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potencial de 
desempenho no cargo) 
 
 
 7a Questão 
 
 
Assinale a alternativa que corresponde a uma vantagem de se promover o Recrutamento Interno no processo de 
provimento de pessoas nas organizações: 
 
 
Amplia e enriquece o capital intelectual com a inclusão de variados conhecimentos e destrezas. 
 
Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho. 
 Encoraja o desenvolvimento profissional e o planejamento de carreira. 
 
Promove mudanças na cultura organizacional vigente, com diferentes expectativas e aspirações. 
 
Enriquece o patrimônio humano com a introdução de novos talentos, habilidades e expectativas na 
organização. 
Explicação:O recrutamento interno é mais econômico, pois os custos com anúncios, recrutamento, seleção e admissão 
são menores. Além de ser mais rápido, na seleção do trabalhador, no processo de admissão e na sua integração. 
Promove a competição saudável entre os colaboradores e motiva o trabalho destes e a retenção de talentos dentro da 
empresa, valorizando o plano de carreiras. 
 
 
 8a Questão 
 
 
Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair 
candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios 
de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. 
Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno. 
 
 Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
 Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas 
 
Mantém e conserva a cultura organizacional existente 
 
Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos. 
 
Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua 
 
Explicação: O aluno terá que saber as vantagens o recrutamento interno.