Gestão e Remuneração e Benefícios

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REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
	
1a Questão (Ref.:201708438129)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Bons profissionais de Recursos Humanos estão preparados para fazer sugestões de melhorias e preparar propostas para a análise e aprovação da diretoria. Entre os vários conceitos aprendidos neste semestre, existe um deles que provavelmente será incluído no projeto de implantação de alguns tipos de benefícios, o da mútua responsabilidade, isto é:
		
	 
	Compartilhamento dos custos entre organização e empregados
	
	Vinculado ao serviço social e cargos e salários
	
	A busca por compensações
	
	Benefícios x Elevação do moral
	
	Se fornecer um benefício não pode ser retirado
	2a Questão (Ref.:201708438692)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	No estudo dos benefícios sociais tem-se como referência as necessidades humanas segundo a teoria de Abraham H. Maslow. Qual a que destaca a necessidade de pertencer a um grupo e de ter amizades?
		
	
	Necessidade de autorrealização
	 
	Necessidades sociais
	
	Necessidade de estima
	
	Necessidades fisiológicas
	
	Necessidade de segurança
	4a Questão (Ref.:201708438640)
	Acerto: 0,0  / 0,2
	"Um bom pacote de benefícios oferecido aos colaboradores e seus dependentes pode gerar efeitos positivos para a empresa em curto, médio e longo prazo". (MICHAEL, Rainier. Gestão de Benefícios e Qualidade de Vida. Disponível em: http://www.informazione4.com.br/cms/opencms/desafio21/artigos/gestao/rh/0283.html - Acesso em 16/02/2016). Marque as alternativas que definem a importância de um bom pacote de benefícios...
		
	
	Impacto sobre a imagem dos empregados na sociedade.
	
	Aumento da produtividade e da qualidade de vida na empresa e na sociedade. Redução do lucro.
	 
	Atração e retenção da mão-de-obra, especialmente quando os requisitos do negócio impõem alto nível de capacitação profissional.
	
	Aumento na rotatividade dos empregados, principalmente quando gera insatisfação.
	 
	Plano de prevenção e promoção da saúde, plano odontológico, seguro de vida, previdência privada, auxílio alimentação, auxílio transporte.
	
5a Questão (Ref.:201708437905)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Qual é a real finalidade de um pacote de benefícios em uma empresa?
		
	
	Capacitar e desenvolver os funcionários para cargos futuros
	
	Montar programas de Qualidade de vida no trabalho para o bem estar dos funcionarios
	
	Recrutar,selecionar e indicar os funcionários para os cargos adequados
	 
	atrair, reter e manter motivada a força de trabalho
	
	diminuir a rotatividade e o absenteísmo na empresa
	6a Questão (Ref.:201708438030)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Ao mantermos convênio e tratarmos com a instituição financeira para que os funcionários possuam conta corrente, implantação de benefício de caixas eletrônicos, postos ou agências bancárias, podemos considerar como uma das vantagens para a organização:
		
	
	Não há vantagens
	
	Pagamento de contas na data correta
	
	Facilidade para obter empréstimos
	
	Buscar otimizar o custo com extratos
	 
	Redução do tempo do funcionário ausente de suas funções
	7a Questão (Ref.:201708439424)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e absorção de talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas pode(m)  ser considerada(s)  Sistema(s) de Remuneração estratégica?
		
	 
	Salário Indireto - Remuneração Funcional
	
	Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional
	
	Pagamento de Férias - Salário Indireto
	
	Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho
	
	Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho
	8a Questão (Ref.:201708438561)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Sobre a remuneração e os benefícios sociais na gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
		
	
	Os benefícios sociais, quanto à sua natureza, se classifcam em legais ou espontâneos.
	
	A remuneração variável é determinada pela função e ajustada ao mercado, o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado de produção.
	
	Salário direto é aquele decorrente de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e do plano de serviços e benefícios sociais, oferecido pela organização.
	
	Salário nominal representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e, o salário real, representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.
	 
	Os benefícios sociais, quanto aos seus objetivos, se classifcam em assistenciais, recreativos e supletivos.
	9a Questão (Ref.:201708437752)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Qual a relação da gestão de benefícios com a gestão de recursos humanos?
		
	
	Sempre que houver mudança salarial do empregado o plano de benefício deve ser alterado
	
	Sempre há de ter um plano de benefícios para que a empresa consiga sobreviver no mercado competitivo no qual ela está inserida;
	
	A gestão de benefícios define o modelo de recursos humanos da Empresa;
	 
	A gestão de benefícios constitui a chamada remuneração indireta concedida a todos os empregados, como uma condição de emprego, independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta que é o salário;
	
	A empresa que não tem plano de benefícios não possui Gestão de recursos humanos;
	10a Questão (Ref.:201708437777)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Qual das alternativas abaixo não se relaciona aos objetivos básicos dos benefícios?
		
	
	Melhoria da qualidade de vida dos funcionários;
	 
	Redução da rotação de pessoal e aumento do absenteísmo;
	
	Melhorias do clima organizacional;
	
	Aumento da produtividade em geral.
	
	Facilidade na atração e na manutenção de talentos;