Conceitos de Gerenciamento de Projetos

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Avaliação Parcial: 
Aluno(a): DAVI FELIX Matrícula: 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/10/2018 10:49:54 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201703933805) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na 
aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com a 
finalidade de atender aos seus requisitos." 
 
 
Controle de escopo de projetos 
 
Gestão de riscos 
 
Gestão de conhecimento 
 Gerenciamento de projetos 
 
Gerenciamento de recursos humanos 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201703933806) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em 
um conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado 
únicos. 
 
 
Processo 
 
Produto 
 
Sistema 
 
Programa 
 Projeto 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201704044374) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla? 
 
 
Custo, recursos e prazo 
 
Custo, prazo e qualidade 
 
Custo, prazo e produto 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 Custo, prazo e escopo 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201704230288) Acerto: 1,0 / 1,0 
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade 
de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o 
controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado 
respectivamente com as gerências: 
 
 
De portfólio e de projeto 
 
De projeto e portfólio 
 De projeto e funcional 
 
Funcional e de portfólio 
 
Funcional e de projeto 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201703779463) Acerto: 1,0 / 1,0 
João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde 
trabalha. Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve sua primeira ação? 
 
 Criar a declaração do escopo preliminar 
 
Criar a estrutura analítica do projeto 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 
 
Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201703777197) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto 
ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e 
expectativas das partes interessadas? 
 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 
 
Encerrar o projeto ou a fase 
 
Iniciar a fase 
 
Desenvolver capacidade para realizar um serviço 
 Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201704066625) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), podemos dizer que é incorreto: 
 
 
Como o TAP é um documento de formalização, logo de imediato deve constar a 
assinatura de quem autoriza o projeto. 
 
Nessa fase é desejável que seja identificado, selecionado e designado um gerente do 
projeto; 
 Quem autoriza o TAP é o gerente de projeto; 
 
É o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um 
projeto ou uma fase dele; 
 
Sempre que possível, o gerente deve participar da elaboração do TAP; 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201703421788) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade 
pode começar e ser finalizada 2) O caminho mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais 
longo no diagrama de rede 4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser 
finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser finalizada Assinale a 
única resposta correta: 
 
 
4 e 5 
 
2 e 4 
 
2 e 3 
 1 e 3 
 
1 e 5 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201704066638) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados: 
 
 
Níveis de trabalho. 
 
Estruturas de trabalho; 
 Pacotes de trabalho; 
 
Subprojetos; 
 
Atividades de trabalho; 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201703944621) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve 
desmembrar este pacote para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de 
desmembramento do pacote de trabalho? 
 
 
Criar a estrutura analítica do projeto 
 Definir as atividades 
 
Encerrar o projeto 
 
Definir o escopo 
 
Identificar os riscos