Teorias de Liderança, Gestão de Conflitos e Equipes

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1)
Estudos apontam quatro grupos de abordagem sobre teorias da liderança como sendo as principais. São elas:
Alternativas:
teorias contingenciais, teorias situacionais, teorias psicológicas e teorias do alcance dos objetivos.    
teorias comportamentais, teorias contingenciais, teorias motivacionais, teorias coaching.    
teoria dos traços de liderança, teorias motivacionais, teorias das direções e teorias carismáticas.    
teoria dos traços de liderança, teorias comportamentais, teorias contingenciais e teorias neocarismáticas.  
checkCORRETO
teoria dos traços de liderança, teorias emocionais, teorias contingenciais e teorias neocarismáticas.
Código da questão: 8896
2)
Teorias de liderança que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade para diferenciar líderes de não líderes. Estamos falando das:
Alternativas:
teorias contingenciais    
teorias neocarismáticas  
teorias dos traços de liderança
checkCORRETO
teorias comportamentais    
teorias situacionais    
Código da questão: 7938
3)
Em relação à Gestão de Conflitos:
I. parte do princípio de que todo conflito é ruim.
II. entende que conflitos não são produtivos.
III. Encoraja o conflito.
Assinale a alternativa que indica a visão de conflito na ordem em que as afirmativas foram apresentadas:
Alternativas:
I. visão interacionista, II. visão focada na resolução, III. visão tradicional.  
I. visão focada na resolução, II. visão interacionista, III. visão tradicional.
I. visão tradicional, II. visão interacionista, III. visão focada na resolução.    
I. visão interacionista, II. visão tradicional, III. visão focada na resolução.    
I. visão tradicional, II. visão focada na resolução, III. visão interacionista.    
checkCORRETO
Código da questão: 7527
4)
O poder __________ é aquele baseado no medo fazendo com que as pessoas cumpram ordens para não serem punidas. Já, o poder de _________ é a identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas.
Alternativas:
coercitivo, referência    
checkCORRETO
legítimo, referência.
coercitivo, competência.    
legítimo, referência  
coercitivo, recompensa    
Código da questão: 9767
5)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores, é chamada de:
Alternativas:
equipes auto gerenciadas    
checkCORRETO
equipes virtuais  
equipes de resolução de problemas    
equipes multifuncionais    
equipes mistas
Código da questão: 9794
6)
Diversas sãs as teorias de liderança e que abordam de forma diferente líderes e liderados. Podemos dizer que o líder orientado para pessoas é aquele que:
Alternativas:
atua com controles da qualidade bem definidos e com foco em resultados.
 
apoia os colaboradores, enfatiza as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
 
 
checkCORRETO
busca superar conflitos e supervisiona os trabalhos de cada colaborador para não perder a qualidade.
enfatiza o cumprimento dos prazos e superação dos resultados anteriores da equipe.
 
 
apoia os colaborados e desenvolve potencial de trabalho individual com perfeição para atingir os resultados da equipe.
 
 
Código da questão: 7515
7)
Dentre as diversas atribuições de um líder dentro de uma organização, está a gestão de conflitos. De acordo com Robbins (2010) conflito é:
Alternativas:
um processo que tem como origem a disputa por cargos ou funções.  
um processo que não deve existir nas organizações.    
um processo que termina quando o líder se aproxima de seus liderados.    
um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante.    
checkCORRETO
um processo que se não existir deve ser estimulado para que novas ideias surjam.
Código da questão: 7524
8)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, equipes que usam a tecnologia da informática para reunir seus membros fisicamente dispersos e atingir um objetivo comum através da colaboração online, é chamada de:
Alternativas:
equipes auto gerenciadas    
equipes multifuncionais    
equipes de resolução de problemas    
equipes virtuais  
checkCORRETO
equipes mistas
Código da questão: 9797
9)
As teorias da liderança ___________, a Liderança _____________ e a Liderança __________, são consideradas teorias neocarismáticas e valorizam comportamentos simbólicos e emocionalmente apelativos para conquistar altos níveis de comprometimento dos subordinados. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
Contingencial, Situacional, Cognitiva.  
Carismática, Motivacional, Meta.    
Visionária, Situacional, Neocarismática.
Contingencial, Carismática, Transacional.    
Carismática, Transformacional, Visionária.    
checkCORRETO
Código da questão: 9806
10)
Os líderes devem estar preparados para gerar resultados em um ambiente instável. Desta forma, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e atitudes apropriadas. Os três tipos de habilidades que os líderes usam são: a habilidade _______, que se refere ao conhecimento e a capacidade de uma pessoa; a habilidade ______, que é a habilidade de trabalhar eficazmente com as pessoas; habilidade _________, capacidade de pensar em termos de modelos. Assinale abaixo a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.
Alternativas:
humana, técnica, conceitual.
técnica, humana, conceitual.    
checkCORRETO
conceitual, técnica, humana.    
técnica, conceitual, humana.    
conceitual, humana, técnica.  
Código da questão: 7518