Aval. Apren. Competencias Gerenciais 1 (10)

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22/06/2015 BDQ Prova
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   COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
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Exercício: GST0615_EX_A10_201505887283  Matrícula: 201505887283
Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 22/05/2015 16:37:06 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506214843)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até
mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto
para que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que
está fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina,
junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados,
seria o:
líder executivo
  líder democrático
líder distributivo
líder autocrático
líder liberal
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201506591622)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Dentre os três estilos de lideranças estudados pode Kurt Lewin em nossa aula teletransmitida. Em relação ao
uso do poder e da autoridade, temos uma que é denominado autocrática onde suas principais características
são:
O líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando solicitado;
  Líder fixa diretrizes, toma decisões, sem qualquer participação do grupo;
O líder procura ser um orientador da equipe, baseando as críticas e elogios em fatos;
Grupo tem total liberdade para definir objetivos, tomar decisões e dividir tarefas;
Líder estimula e orienta o debate sobre os objetivos e decisões a serem tomadas;
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201506218613)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Dentro da perspectiva funcional ou comportamental, em situações em que ocorrem dilemas, para solucioná­los,
os líderes devem focar em... Complete a frase, assinalando a resposta certa
  Estabelecer agendas, Construir redes de pessoas e, Implantar agendas
Construir redes de contatos, Implantar agendas e Monitorar resultados
Estabelecer agendas, Interagir com a equipe e, avaliar os resultados
Estabelecer agendas, Agir e Monitorar
Construir redes de pessoas, Agir e Avaliar os resultados
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22/06/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201506635507)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
As funções do gestor são em princípio:
  fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar
implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle
interpretar os objetivos propostos somente pela organização
conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos
nem sempre desenvolvidos
desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201506591614)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de
aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade?
Monitor
Controlador
Negociador
  Disseminador
Facilitador
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201506028627)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma
distinção importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma
série de combinações e graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são:
De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados.
  De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados.
De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
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