Buscar

Aval. Apren. Competencias Gerenciais 1 (9)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2943959040 1/2
   COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
 Fechar
Exercício: GST0615_EX_A9_201505887283  Matrícula: 201505887283
Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 22/05/2015 16:34:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506596929)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
O poder é a base de qualquer liderança. É com o poder que o líder exerce influência sobre as pessoas. Contudo, nem sempre a liderança
está apoiada em burocracia. Ela pode ser exercida de diferentes formas. Em nossa aula online aprendemos que existem quatro tipos de
poder: de posição, de recompensa e coerção, de especialização e de referência. Identifique a seguir a única alternativa que apresenta
corretamente a descrição do poder de referência:
Diretamente proporcional a quanto os processos internos dependem do indivíduo ou grupo
Refere se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente alinhada às competências do líder
  Caracterizado pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e outros traços de personalidade
Utilizado pelos líderes com autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e ameaças
Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista como a capacidade de utilizar informações, lógica e ferramentas
especializadas para influenciar seguidores com menos acesso à mesma tecnologia ou conhecimento
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201505998934)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
A influência é um conceito ligado ao conceito de:
Processo
Relacionaento
Gestão
  Experiência
  Poder e de autoridade
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201505998940)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas?
Ocupacional, relacional e interpessoal.
  autocrática, liberal e democrática
  Intimidatória, forçada e aceita
Financeira, autocrática e pessoal
Religiosa, politica e neutra
 Gabarito Comentado
22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2943959040 2/2
  4a Questão (Ref.: 201505998932)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais, e pode ser defnida como uma influência
interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a
consecução de um ou mais objetivos específicos.
Recompensa social
Lazer e trabalho
  Liderança
Recompensa monetária
Perseverança
  5a Questão (Ref.: 201506246117)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Em uma empresa que fabrica pneus, os vendedores compõem uma equipe de 10 pessoas e o seu líder atua de
forma que todos possam atingir os objetivos traçados pela empresa, agindo de forma a influenciar os mesmos
na busca incessante pelos resultados a esta características damos o nome de:
  Poder
Liberal
Autoritarismo
Democrático
Autonomia
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201506208178)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos
para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
Fazer declarações claras de desempenho.
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
  Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
 Gabarito Comentado
 Fechar

Continue navegando