prova liderança PDR UNOPAR

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1)
Segundo Robbins (2002), as teorias comportamentais são resultado das pesquisas na Universidade Estadual de Ohio e na Universidade de Michigan. Estes estudos apresentam o estilo gerencial baseado na combinação de duas variáveis de comportamentos observáveis. Estas duas variáveis são:
Alternativas:
preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.  
checkCORRETO
preocupação com o tempo e preocupação com a função.
preocupação com a gestão e preocupação com os resultados.    
preocupação com os líderes e preocupação com as ações dos líderes.    
preocupação com a organização e preocupação com as metas.
Código da questão: 9788
2)
Estudiosos contemporâneos do comportamento organizacional admitem que o conflito dentro de uma empresa nem sempre é ruim. Nestas situações cabe ao líder:
Alternativas:
exercer sua influência para garantir que não tome proporções que comprometam o resultado organizacional.    
checkCORRETO
utilizar técnicas psicanalíticas para controlar a equipe.
compreender que é apenas uma tensão momentânea.
ser firme e punir os responsáveis pelo conflito.
usar o poder para acalmar a tensão e alcançar as metas organizacionais.    
Código da questão: 8902
3)
As teorias da liderança ___________, a Liderança _____________ e a Liderança __________, são consideradas teorias neocarismáticas e valorizam comportamentos simbólicos e emocionalmente apelativos para conquistar altos níveis de comprometimento dos subordinados. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
Carismática, Transformacional, Visionária.    
checkCORRETO
Contingencial, Carismática, Transacional.    
Contingencial, Situacional, Cognitiva.  
Visionária, Situacional, Neocarismática.
Carismática, Motivacional, Meta.    
Código da questão: 9806
4)
Robbins (2002, p. 312), ao falar de liderança situacional, apresenta o comportamento dos liderados e sua influência sobre o comportamento do líder. Quando os liderados forem capazes de realizar a tarefa, mas estiverem desmotivados, espera-se do líder o comportamento de:
Alternativas:
participação.    
checkCORRETO
delegação.  
comando.    
venda.    
observação.
Código da questão: 8492
5)
A leitura fundamental da disciplina estabelece que é possível perceber que a resolução ou gestão dos conflitos é a estratégia mais apropriada aos líderes de hoje. Selecione a alternativa que apresenta técnicas de resolução de conflitos apresentadas por Robbins (2010).
Alternativas:
metas superordenadas; reconhecer emoções nos outros; influência.    
resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento.    
checkCORRETO
expansão de recursos; intimidar; ouvir.    
concessão; comando autoritário; compartilhar.
suavização; alteração de variáveis estruturais; mentoring.
Código da questão: 8323
6)
As afirmações abaixo falam sobre liderança. Assinale com verdadeira (V) ou falsa (F) cada afirmativa.
( ) Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.
( ) é fundamental o desenvolvimento de competências nos líderes.
( ) o líder precisa ter habilidades para liderar em tempos de mudanças.
( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia
( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
Alternativas:
V-F-F-F-V    
V-V-V-F-F  
checkCORRETO
V-V-V-V-F
F-V-F-F-F    
V-F-V-F-V    
Código da questão: 9803
7)
A empatia é uma capacidade que está sintonizada com os sutis sinais do mundo externo que indicam o que os outros precisam ou o que querem. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
Alternativas:
lidar com relacionamentos.
lidar com as emoções.  
motivar-se.  
conhecer as próprias emoções.  
reconhecer as emoções nos outros. 
checkCORRETO
Código da questão: 7425
8)
O termo coaching, refere-se:
Alternativas:
ao nome dado ao indivíduo que recebe o processo de coach.  
a um processo normalmente custeado pelas empresas e focado no aspecto emocional. 
ao nome dado ao profissional que conduz o processo de coach.  
a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais.
checkCORRETO
a um processo de aprendizagem de competências organizacionais.  
Código da questão: 7380
9)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe em que seus membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos ou métodos de trabalho, é chamada de:
Alternativas:
equipes auto gerenciadas    
equipes de resolução de problemas    
checkCORRETO
equipes virtuais  
equipes multifuncionais    
equipes mistas
Código da questão: 9761
10)
Alguns autores apontam características que diferenciam líderes de gerentes. Podemos dizer que é característica do líder:
Alternativas:
aceitar o “status quo” de seus funcionários direcionando para a realização da tarefa.  
fazer o outro trabalhar através de controle.    
priorizar sistemas e estruturas das organizações.    
atuar de forma a manter o funcionamento da organização.
promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar.    
checkCORRETO
Código da questão: 7150