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26/06/2015 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1/3 Avaliação: GST0525_AV_201007028203 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201007028203 ERCILIA CUNHA COELHO DA SILVA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Data: 23/06/2015 13:03:55 1a Questão (Ref.: 201007104897) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: perspectivas; equipamentos; qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços é o fator: Tendências econômicas Aspectos Sociais Ações da Concorrência Exigências legais Desenvolvimento de Tecnologias 2a Questão (Ref.: 201007235943) Pontos: 0,5 / 0,5 O que é planejamento de recursos humanos° Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH. E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa. Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas. Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh. 3a Questão (Ref.: 201007105178) Pontos: 0,5 / 0,5 Viviane de Oliveira, gestora de RH, possui capacidade de transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e viceversa. Denominamse estes atributos como competências: Políticas Comportamentais Intelectuais Sociais Comunicativas 4a Questão (Ref.: 201007606160) Pontos: 1,0 / 1,0 Baseado no que estudamos, dentre os Modelos de instrumentos para controles quantitativos, aquele que serve para controlar as posições existentes em cada unidade da organização, mostrando as preenchidas e as vagas, é denominado de Distribuição: Ercília Realce 26/06/2015 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2/3 dos empregados por nível de escolaridade dos empregados por tempo de organização dos empregados por tempo no cargo de mão de obra existente dos empregados por idade 5a Questão (Ref.: 201007105197) Pontos: 0,5 / 0,5 O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando preparálos para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de: Celetista Estágio Trainee Terceirizado Empregado 6a Questão (Ref.: 201007104714) Pontos: 0,5 / 0,5 A Gestão do Desempenho/Potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras. Das afirmativas a seguir, assinale aquela que explica com propriedade, a razão da aplicação destas ferramentas. Estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos Identificar o que não precisa ser trabalhado para facilitar o alcance dos resultados O objetivo desta aplicação não está relacionado ao processo de Planejamento de RH Não demonstrar as discrepâncias no ambiente organizacional que precisam ser sanadas Monitorar o desempenho das pessoas em determinados níveis, sem estabelecer correlação com outros aspectos 7a Questão (Ref.: 201007184842) Pontos: 0,5 / 0,5 Caracteriza o método de escalas gráficas: avaliar por escrito ou avaliação da experiência, tratase de uma descrição mais livre acerca das características do avaliado, seus pontos fortes, fracos, potencialidades e dimensões de comportamento, entre outros aspectos. Exige a suplementação por outro método. avaliar os indivíduos através de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relação às tarefas que lhe foram atribuídas, entre as quais o avaliador é forçado a escolher a mais adequada para descrever os comportamentos do avaliado. focar nas atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e estimulados, ou altamente negativos (fracasso), que devem ser corrigidos através de orientação constante. O método não se preocupa em avaliar as situações normais. Avaliar o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. basearse na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de RH com cada líder, para avaliação do desempenho de cada um dos subordinados. Este método permite um diagnóstico padronizado do desempenho. 26/06/2015 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3/3 8a Questão (Ref.: 201007656222) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Pontes (2008), existem diversos tipos de carreira para que a organização opte pela que melhor atenda as suas necessidades. Aquele que é oposta à por linha hierárquica e tem como premissa a mobilidade e a ascensão do empregado por meio da realização de funções gerenciais ou pela ocupação de atividades na sua área de especialidade é denominada de carreira: por linha de polivalência por linha de especialização por linha generalista mista em Y 9a Questão (Ref.: 201007104817) Pontos: 1,5 / 1,5 Defina Planejamento Operacional. Resposta: É o tipo de planejamento em que a organização analisa se possui mão de obra suficiente e preparada para alcançar seu objetivos, considerando a demanda do mercado. Também são definidos os equipamentos que serão necessários e se seus colaboradores estão aptos a operacionálos. Caso contrário, será imprescindível investir em recrutamento e seleção de novos funcionários e também em treinamento para os atuais. Gabarito: Estabelecimento de planos que ser relacionam com a operação da empresa no diaadia, em uma base de curto prazo. Preocupase com ¿o que fazer¿ tarefa / atividade e com o ¿como fazer¿ método. Estabelece padrões e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência e a eficácia e cuidando da administração pela rotina. 10a Questão (Ref.: 201007270239) Pontos: 1,5 / 1,5 Para que a ARH cumpra sua missão é preciso que tenha uma série de modelos de controle, chamados de Instrumentos de Distribuição de Pessoas. Um desses instrumentos é o de ¿Distribuição de Empregados por Nível de Escolaridade¿ . Explique esse modelo. Resposta: A Distribuição de Empregados por Nível de Escolaridade se refere à fazer uma análise do nível de instrução de todos os colaboradores da empresa e agrupálos em setores estratégicos de acordo com sua escolaridade. Se algum funcionário não tiver o nível de escolaridade exigido para a ocupação do cargo ou execução de determinada função, ele será orientado e incentivado a se adequar sob pena de perder a vaga ocupada. Gabarito: Esse instrumento possibilita que a organização identifique a qualidade/potencial de sua força de trabalho e possa aplicála de forma plena quando as necessidades surgirem. Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
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