Atividade 04 - Recrutamento e seleção

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23/05/2019 Blackboard Learn
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Usuário THAIS VIEIRA
Curso Bloco 2 - GRA0109 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PNA (ON) - 201910.29767988.06
Teste ATIVIDADE 4
Iniciado 23/05/19 10:32
Enviado 23/05/19 11:07
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 34 minutos
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Pergunta 1
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Evitar olhar nos olhos dos outros pode transmitir a ideia de desinteresse e timidez exagerada, o que
são potenciais motivos para desclassificação. 
 Fonte: Dezesseis coisas que você nunca deve fazer em uma entrevista de emprego. Revista eletrônica
universia.com.br. 29 mar 2019. 
 disponível em < 
 http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2012/08/10/957676/16-coisas-voc
e-nunca-deve-fazer-em-uma-entrevista-emprego.html > 
 Analise as variáveis descritas a seguir e associe-as com seus respectivos exemplos. 
 
 I) Candidato. 
 II) Contexto. 
 III) Entrevistador. 
 IV) Empresa requisitante. 
 
 ( ) Possuir boa imagem. 
 ( ) Demonstrar conhecimentos e habilidades. 
 ( ) Estrutura da entrevista. 
 ( ) Manifestar experiência e objetivos coerentes. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
IV - I - II - III
IV - I - II - III
Resposta correta: Alternativa correta, já que apresenta sequência adequada, pois possuir
boa imagem, é uma variável da empresa (4). A boa reputação da empresa pode facilitar
a condução da entrevista ou dificultar, como quando o entrevistado tem muitas dúvidas
quanto ao caráter geral da organização ou desconfia do que lhe está sendo prometido. É
uma variável do candidato (1) demonstrar conhecimentos e habilidades. O contexto (2) é
uma variável que se manifesta na estrutura da entrevista. É uma variável do entrevistador
(3) manifestar experiência e objetivos coerentes.
Pergunta 2
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O conhecimento dessas relações entre comportamentos pró-ativos e os objetivos deve ser
considerado pelo psicólogo e administrador na orientação de iniciantes na organização e de outras
pessoas que vivenciam momentos críticos no processo de socialização ou na hora de elaborar
programas educacionais (…). 
 Fonte: BORGES, Lívia O.; ALBUQUERQUE, Francisco, J. B. Socialização organizacional. In.:
Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V. B.
Bastos (Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 339. 
 A respeito de comportamentos pró-ativos e a socialização, indique a alternativa correta.
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos
próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
Quanto mais se percebe que o ambiente de trabalho favorece a obtenção dos
próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de socialização.
Resposta correta: Alternativa correta, pois quanto mais se percebe que o ambiente de
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resposta:
trabalho favorece a obtenção dos próprios objetivos, mais bem sucedido é o processo de
socialização.
Pergunta 3
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da
resposta:
Um número considerável de pesquisas indica que são cinco dimensões básicas que fundamenta,
todas as outras e englobam as variações mais significativas na personalidade humana. 
 Fonte: ROBBINS, S.; JUDGE, T. A; SOBRAL, F.. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2010, p.130. 
 
 A respeito dos cinco fatores, analise cada um deles disponíveis e associe-os com suas respectivas
características. 
 
 I) Extroversão. 
 II) Amabilidade. 
 III) Conscienciosidade. 
 IV) Estabilidade emocional. 
 V) Abertura para experiências. 
 
 ( ) São pessoas cooperativas e confiáveis, o oposto é uma pessoa desagradável e contestadora. 
 ( ) São pessoas organizadas, confiáveis e persistentes, o oposto é uma pessoa desorganizada e
pouco confiável. 
 ( ) Pessoa fascinada por novidades, o oposto é uma pessoa convencional e conservadora. 
 ( ) Característica de pessoa calma, autoconfiante e segura, o oposto é uma pessoa nervosa e
insegura. 
 ( ) Pessoas mais agregadoras e assertivas, o oposto seria mais reservada e quieta. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
II - III - V - IV - I
II - III - V - IV - I
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, já
que na Amabilidade (2) se encontram pessoas cooperativas e confiáveis, o oposto é uma
pessoa desagradável e contestadora. A presença de Conscienciosidade (3) indica
pessoas organizadas, confiáveis e persistentes cujo o oposto é uma pessoa
desorganizada e pouco confiável. A abertura para experiências (5) demonstra pessoa
fascinada por novidades cujo o oposto é uma pessoa convencional e conservadora. A
estabilidade emocional (4) é característica de pessoa calma, autoconfiante e segura cujo
o oposto é uma pessoa nervosa e insegura. A extroversão (1) indica pessoa mais
agregadora e assertiva cujo o oposto seria mais reservada e quieta.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
O primeiro passo para realizar uma seleção é planejar, elaborar um programa de contratação que
envolva todas as etapas do processo seletivo, analisando seus custos, riscos e recursos da própria
organização. 
 Fonte: O novo perfil do selecionador. Revista eletrônica rhportal.com.br. 02 set 2015. 
 Disponível em < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-perfil-do-novo-selecionador/ 
 > 
 Sobre o planejamento de seleção de pessoas, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
 I- Para efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas da
empresa. 
 Porque 
 II- É necessário ter visão sistêmica da organização, conhecer seus concorrentes e suas atuações no
mercado de trabalho. 
 A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
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Resposta correta: A alternativa está correta, já que a asserção 1 é verdadeira, pois para
efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas
da empresa. A asserção 2 é verdadeira: é necessário ter visão sistêmica da organização,
conhecer seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho. A asserção II
justifica a I.
Pergunta 5
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da
resposta:
As forças que afetam o ambiente geral escapam do controle, da previsão e até mesmo da
compreensão das organizações. Em face de sua complexidade, torna-se impossível obter todas as
informações possíveis a respeito desses forças (...). 
 Fonte: CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 7. ed. Barueri -
SP: Manole, 2009, p. 73. 
 Analise cada variável do ambiente e associe-os com suas respectivas características. 
 
 I) Variáveis sociais. 
 II) Variáveis demográficas. 
 III) Variáveis ecológicas. 
 IV) Variáveis do mercado de trabalho. 
 
 ( ) Envolvem as atitudes das pessoas diante do trabalho e vida profissional. 
 ( ) A influência da mudança populacional impacta no tamanho do mercado consumidor.( ) Incluem as condições físicas e geográficas e sua utilização pelo homem. 
 ( ) Envolvem a procura e oferta por certas competências individuais. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - II - III - IV
I - II - III - IV
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que
variáveis sociais (1) envolvem as atitudes das pessoas diante do trabalho e vida
profissional. Variáveis demográficas (2) se relacionam com a influência da mudança
populacional impacta no tamanho do mercado consumidor. Variáveis ecológicas (3)
incluem as condições físicas e geográficas e sua utilização pelo homem. Variáveis do
mercado de trabalho (4) envolvem a procura e oferta por certas competências individuais.
Pergunta 6
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resposta:
Alguns atributos da personalidade são poderosos indicadores do comportamento humano. Entre esses
atributos, tem-se a autoavaliação básica, maquiavelismo, automonitoramento e aversão ao risco. 
 Fonte: ROBBINS, S.; JUDGE, T. A; SOBRAL, F.. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2010. 
 Sobre a medida de personalidade e o desempenho, 
 Analise cada atributo de personalidade e associe-os com as respectivas características das pessoas
que os apresentam em níveis altos. 
 
 I) Autoavaliação básica positiva. 
 II) Maquiavelismo. 
 III) Automonitoramento. 
 IV) Aversão ao risco. 
 
 ( ) São pessoas que gostam de si, se veem como eficientes, capazes e no controle do meio em que
vivem. 
 ( ) Esse traço de personalidade afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma decisões. 
 ( ) Refere-se a indivíduos que conseguem ajustar seu comportamento conforme fatores externos. 
 ( ) Pessoa que segue a máxima de que os fins justificam os meios. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - IV - III - II
I - IV - III - II
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que a
autoavaliação positiva (1) se observa em pessoas que gostam de si, se veem como
eficientes, capazes e no controle do meio em que vivem. A aversão ao risco (4) é um
traço de personalidade que afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma
decisões. O automonitoramento (3) se refere a indivíduo que consegue ajustar seu
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comportamento conforme fatores externos. O maquiavelismo (2) se expresse em quem
segue a máxima de que os fins justificam os meios.
Pergunta 7
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resposta:
É importante entender que os estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder com seus
seguidores. 
 Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 341. 
 Analise as denominações de liderança disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas
características. 
 
 I) Líder liberal. 
 II) Líder autoritário. 
 III) Líder democrático. 
 IV) Sem liderança. 
 
 ( ) Suas decisões são centralizadas e não ouve as indicações de seus seguidores. 
 ( ) Apresenta baixo foco com a produção e com as pessoas. 
 ( ) Objetivos e estratégias são definidos pelo líder e seguidores. 
 ( ) Ninguém sabe a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas. 
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
II - I - III - IV
II - I - III - IV
Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que com
o líder autoritário (2) as decisões são centralizadas e não se ouve as indicações de seus
seguidores. Com o líder liberal (1) há baixo foco com a produção e com as pessoas. Com
o líder democrático (3) há compartilhamento de decisões e objetivos. Na ausência do
líder (4) as pessoas não sabem a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas.
Pergunta 8
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resposta:
Aplicativos e sites tentam modernizar as técnicas de recrutamento para economizar tempo e atrair
candidatos mais jovens ou adaptáveis. O contato pessoal com a empresa vem só nas fases finais. 
 Fonte: TENENTE, Luiza. Adeus aos currículos: empresas usam robôs e games em seleção de vagas
de emprego. Revista eletrônica G1.com. 16 jan 2019. Disponível em< 
 https://g1.globo.com/educacao/guia-de-carreiras/noticia/2019/01/16/adeus-aos-curri
culos-empresas-usam-robos-e-games-em-selecao-de-vagas-de-emprego.ghtml> 
 
 
 É correto somente o que se afirma em: 
 
 I- Esses novos processos seletivos facilitam, inclusive, a participação de candidatos que moram longe
dos grandes centros urbanos. 
 II - Com a entrada da tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH estão sendo substituídos
pela inteligência artificial. 
 III- Os meios tecnológicos poupam tempo e agilizam o recrutamento. 
 IV - Testes de personalidade são desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser
aplicados a distância.
Apenas I- III - IV
Apenas I- III - IV
Resposta correta: Alternativa correta, pois a afirmação 1 é correta porque os novos
processos seletivos, online, facilitam a participação de candidatos que moram longe dos
grandes centros urbanos. A afirmação 2 é errada porque mesmo com a entrada da
tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH não serão substituídos pela
inteligência artificial. A afirmação 3 é correta: os meios tecnológicos poupam tempo e
agilizam o recrutamento. A afirmação 4 é correta: os testes de personalidade são
desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser aplicados a distância.
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Quinta-feira, 23 de Maio de 2019 11h07min27s BRT
Pergunta 9
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O recrutamento é considerado interno quando a organização utiliza seus próprios recursos humanos
sem recorrer ao mercado externo. 
 Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 17. 
 Sobre o recrutamento interno e suas implicações, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 I - Na medida em que a empresa explicita as alternativas de crescimento para os funcionários, estes
devem buscar se enquadrar ou procurar outra organização que melhor se adapte às suas
competências. 
 Porque 
 II- O recrutamento interno visa obter dentro da organização as competências necessárias para
obtenção de candidatos que preencham as vagas mais elevadas. 
 A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta: Alternativa correta, pois a asserção (I) é correta de que: Na medida em
que a empresa explicita as alternativas de crescimento para os funcionários, estes
devem buscar se enquadrar ou procurar outra organização que melhor se adapte às suas
competências. A asserção (II) é correta: O recrutamento interno visa obter dentro da
organização as competências necessárias para obtenção de candidatos que preencham
as vagas mais elevadas. A relação entre elas é de que a II justifica a I.
Pergunta 10
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resposta:
Feldman (1976) descreveu os processos [de socialização] como realismos e congruência entre
expectativas e possibilidades concretas nas organizações; iniciação à tarefa e ao grupo; definição de
papéis; e mobilização para compatibilizare integrar papéis na organização (...). 
 Fonte: FELDMAN, D. C. A contingency theory of socialization. Administrative Science Quarterly,
Ithaca, v. 21, n. 3, p. 266, 1976. 
 analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
 ( ) Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar nas observações dos outros. 
 ( ) O foco de aquisição de informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na
tarefa e nos aspectos relacionados a papéis. 
 ( ) Em um novo ambiente, para aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes
muito úteis. 
 ( ) A aquisição de mais informações dos supervisores está relacionada a mudanças positivas nas
consequências da socialização. 
 
 A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
V - V - V - V
V - V - V - V
Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois
a afirmação 1 é verdadeira: Os iniciantes em uma organização tendem a primeiro confiar
nas observações dos outros. A afirmação 2 é verdadeira: o foco de aquisição de
informações, por aqueles que acabaram de ser inseridos, é inicialmente na tarefa e nos
aspectos relacionados a papéis. A afirmação 3 é verdadeira: em um novo ambiente, para
aprender uma tarefa, a observação e a experimentação são fontes muito úteis. A
afirmação 4 é verdadeira: a aquisição de mais informações dos supervisores está
relacionada a mudanças positivas nas consequências da socialização.
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