Questões resolvidas
A auditoria em RH é essencial para a organização, na medida em que incentiva o departamento de recursos humanos a padronizar seus processos, permitindo uma avaliação sistemática e controle de seu funcionamento, diminuindo a possibilidade de práticas prejudiciais à organização.
Descreva como se dá a auditoria aplicada aos recursos humanos.
O Índice de rotatividade ou turnover indica a quantidade de colaboradores que saem e que entram na empresa, em um determinado período de tempo.
A esse respeito, indique a utilidade desse indicador nas práticas de recursos humanos.
Quando perguntados sobre as formas de se medir o sucesso do seu RH, as principais respostas foram: 72% indicaram a satisfação dos gestores de contratações, 55% o tempo que os novos contratados permanecem na empresa, 42% o tempo necessário para preencher uma requisição de vaga.
Considerando o contexto apresentado e os conteúdos da disciplina, descreva dois indicadores de recrutamento e seleção.
O modelo gestão pessoas por competências aponta para a necessidade de alteração das atribuições e das competências dos profissionais de RH. Anteriormente, o profissional de RH tinha um perfil mais administrativo e estava voltado para atividades operacionais.
Tomando como base o material de estudo, comente sobre as atribuições e as competências requeridas dos profissionais de RH para que atuem em de acordo com o modelo de gestão de pessoas por competência.
Maria de Lourdes é gerente de RH de uma empresa de médio porte. Ela é uma profissional que está sempre em busca de novas aprendizagens, recentemente, participou de um congresso de RH e assistiu uma palestra sobre avaliação de desempenho por competências.
Analise o caso acima, tendo como base as relações entre aprendizagem e mudança organizacional. Maria de Lourdes adquiriu uma nova aprendizagem e propôs uma mudança.
A gestão do conhecimento é o processo organizacional consciente e sistemático de coleta, organização, compartilhamento e análise do acervo de conhecimento usado para atingir objetivos.
Como vimos no roteiro de estudos, a gestão do conhecimento é estratégica, demanda avanços tecnológicos em produtos ou serviços e alterações da forma de gestão. Para que uma empresa implante o modelo de gestão do conhecimento quais práticas de gestão podem ser utilizadas?
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