prova_v1038713__gestao_de_projetos__adm

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Questão 1
PREENCHIMENTO CORRETO PREENCHIMENTO INCORRETO
FOLHA DE RESPOSTAS CADERNO DE QUESTÕES
Curso: ADM
Série: 6_7
Disciplina: Gestao De Projetos
Versão: 1038713
Data da prova: 08/04/2019
LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO
1. Leia atentamente cada uma das questões;
2. A prova é individual e NÂO permite consulta;
3. É PROIBIDO o empréstimo de materiais entre os alunos, bem como o uso de quaisquer meios eletrônicos
(notebooks, smartphones ou tablets);
4. Utilize caneta esferográfica azul ou preta;
5. Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasse-as para a folha de respostas;
6. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar;
7. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas;
8. Você deve assinalar somente UMA RESPOSTA: a marcação em mais de uma alternativa anula a questão;
9. Não se esqueça de assinar a folha de respostas;
10. A marcação da letra correspondente às respostas certas deve ser feita preenchendo todo o espaço
compreendido pelos quadrados conforme apresentado a seguir:
11. SEMPRE confira a versão da folha de respostas com a versão do caderno de questões e certifique-se que
ambas são iguais, como demostrado abaixo. Caso contrário, solicite a troca do caderno de questão para a versão
correta:
Boa Prova!
Questão 1
A gestão de projetos é realizada pela aplicação de vários processos fundamentais (ciclo de vida de um projeto) e envolve
algumas atividades fundamentais. Sobre as atividades fundamentais dentro da gestão de projetos, analise as afirmativas a
seguir:
 
I. Identificação de todos os requisitos e o estabelecimento dos entregáveis (entregas) são atividades fundamentais dentro da
gestão de projetos.
 
II. Gestão Escopo x Qualidade x Prazo e Custo são atividades fundamentais dentro da gestão de projetos.
 
III. A Gestão de Mudanças não pode ser considerada como uma atividade fundamental dentro da gestão de projetos.
Com base nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa III está correta.
Nenhuma afirmativa está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 2
Leia o trecho a seguir:
-
"[...] trata-se de uma estrutura de decomposição das principais entregas e grandes atividades ou trabalho em componentes
menores, a fim de facilitar a gestão. Logo, essa decomposição hierárquica é orientada às entregas do trabalho a ser
executado (KANABAR; WARBUTON, 2012). Durante a elaboração dessa estrutura, identificam-se todas as entregas
necessárias para um projeto, e é uma forma padrão de organizar o trabalho a ser realizado. Pode ser decomposta em
Produtos, Fases-->Produtos, Frentes de Trabalho-->Produtos, sempre com objetivo de decompor um grande trabalho em
pacotes menores. Dessa forma, ela refina e organiza o escopo total do projeto".
A definição apresentada refere-se ao conceito de:
Gestão de Prazo.
Relatório de Encerramento de Projeto.
EAP - Estrutura Analítica do Projeto.
Declaração de Escopo do Projeto.
TAP - Termo de Abertura do Projeto.
Questão 3
Sobre o planejamento da comunicação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O planejamento de comunicação envolve relacionar a audiência, as informações, quais e com qual periodicidade serão
enviadas.
 
II. O planejamento inadequado da comunicação pode causar situações indesejadas como: informações confidenciais
recebidas pelo público em geral; falta de comunicação; problemas de confiabilidade; atraso na comunicação, entre outros.
 
III. O planejamento da comunicação deve levar em consideração o modelo de comunicação, a estrutura organizacional, ou
seja, a cultura da empresa, as pessoas, para ser efetivo.
Com base nas afirmativas, assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Nenhuma afirmativa está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas
Questão 4
Desenvolvimento de equipe: o trabalho em equipe é elemento essencial para o êxito do projeto. Durante o projeto é
necessário acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, observar o comportamento da equipe,
gerenciar conflitos e avaliar o desempenho da equipe.
Segundo PMBOK (2012), três fatores influenciam no desenvolvimento da equipe. Sobre isso, assinale a alternativa que
apresenta corretamente esses fatores:
(1)Tecnologia da Informação; (2)Treinamento; (3)Construção da Equipe.
(1)Habilidades Interpessoais; (2)Renda Extra; (3)Planejamento Operacional.
(1)Habilidades Interpessoais; (2)Renda Extra; (3)Construção da Equipe.
(1)Habilidades Interpessoais; (2)Treinamento; (3)Construção da Equipe.
(1)Tecnologia da Informação; (2)Renda Extra; (3)Planejamento Operacional.
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
Questão 5
Leia o trecho a seguir:
-
"Segundo PMOK (2010), ___________ é um evento incerto que, quando ocorre, pode afetar o projeto de forma positiva ou
negativa. Esses eventos estão associados à capacidade de lidar com _______________. O projeto deve possuir a
estratégia de diminuir a chance de eventos negativos".
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto apresentado:
escopo – incertezas.
custo – situações de sucesso.
projeto – os ganhos de escala.
risco – incertezas.
plano – projetos.
Questão 6
Gestão de aquisição: sobre os tipos de contratos, relacione-os com suas respectivas definições/explicações a seguir:
 
1- Contratos de Preço Fixo.
2- Contratos de Custos Reembolsáveis.
3- Contratos por Tempo e Material.
 
(__) São contratos flexíveis, possuem características de contratos fixos e reembolsáveis.
(__) Estipulam um preço fixo total para o serviço ou produto; é possível realizar mudanças no escopo, mas normalmente
isso gera um aumento no preço.
(__) São contratos onde o comprador reembolsa o fornecedor por custos incorridos durante o trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
2 - 1 - 3.
3 - 1 - 2.
3 - 2 - 1.
1 - 2 - 3.
1 - 3 - 2.
Questão 7
Sobre o escopo, o gerente de projetos possui os seguintes trabalhos: procurar saber o problema que se deseja resolver com
o projeto; entender qual a importância do projeto e que tipo de produto, serviço ou resultado será entregue pelo
empreendimento, entre outras situações. Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, temos um documento
chamado declaração de escopo, que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do projeto e pelo próprio gerente do
projeto.
Esta declaração de escopo possui alguns componentes, acerca de um deles, a 'descrição do escopo do produto', assinale a
resposta correta:
Descrição do escopo do produto: onde estão as características técnicas do produto a ser entregue (também chamado de
entregável).
Descrição do escopo do produto: descreve critérios de aceitação do produto, onde estão descritos os controles de
qualidade e condições de aceitação do cliente.
Descrição do escopo do produto: pode ser dividida em: que podem ser divididas em: primarias (produtos, serviços ou
resultados contratados) e secundarias (relatórios, gráficos, manuais, desenhos homologados etc.).
Descrição do escopo do produto: ela apenas denota os limites que o projeto deve respeitar, tais como: normas técnicas a
serem seguidas, datas-chave de entrega, legislação, orçamentos fechados.
Descrição do escopo do produto: ela esclarece o que não será entregue, pois muitas vezes nos deparamos com o
“pensei que estivesse no escopo”, e isso atrapalha muito a relação entre os stakeholders.
Questão 8
Quando falamos em sustentabilidade, logo nos vem à cabeça palavras e ideias como: meio ambiente, ecologia, reciclagem,
alterações climáticas e “salvar o planeta”. De fato, estes são conceitos muito presentes no nosso dia a dia, e permeiam
discussõesem todos os níveis da sociedade. No que se refere à execução de melhores práticas e processos em gestão de
projetos, o fator sustentabilidade vem sendo cada vez mais considerado. De maneira geral, compreender o conceito de
sustentabilidade em projetos, requer compreender as dimensões, ou os pilares que ancoram as noções acerca da
sustentabilidade em um contexto amplo. Sachs (2004) conceitua a sustentabilidade de forma mais ampla, apresentando
cinco dimensões que precisam ser consideradas.
Neste sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente as 'cinco dimensões da sustentabilidade' apresentadas por
Sachs (2004):
Social; Econômica; Ecológica; Racial; e Espacial.
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
A)
Socioambiental; Espacial; Temporal; Moral; e Cultural.
Social; Econômica; Ambiental; Ecológica; e Cultural.
Econômica; Ambiental; Sociocultural; Ética; e Regional.
Econômica; Ambiental; Ética; Regional; e Temporal.
Questão 9
A respeito da gestão da qualidade, esta consiste em um aspecto de extrema exigência quanto aos projetos, em especial,
quando se pensa em satisfação dos stakeholders. Um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os
requisitos, especificações e adequação ao uso (PMBOK, 2013, p. 229).
Sobre a gestão da qualidade, assinale a alternativa correta:
A gestão da qualidade do projeto é dividida em: a qualidade da gestão do projeto; e a qualidade do produto do projeto,
onde a junção de ambas geram a qualidade do projeto como um todo.
A qualidade está ligada essencialmente ao escopo do projeto visto que confere qualidade ao projeto como um todo, não
apresentando relação com o escopo do produto e demais atividades.
A qualidade deve atender essencialmente dois critérios: os custos para execução do projeto; e o prazo estipulado para
sua realização. Tais critérios são suficientes para determinar o sucesso de um projeto.
A gestão da qualidade tem início na análise dos conceitos levantados de acordo com a necessidade do cliente,
constituindo um processo estático que pré-determina as ações necessárias para promover o atendimento aos requisitos
estipulados inicialmente.
Tanto a qualidade da gestão do projeto, quanto a qualidade do produto do projeto possuem medidas e técnicas de
qualidade bastante específicas para cada projeto e produto, não podendo ser reutilizadas e nem reproduzidas em outros
projetos.
Questão 10
Leia com atenção o trecho a seguir:
-
No mundo dos negócios, alcançar o sucesso é um objetivo que todas as empresas perseguem (isso também acontece em
nossa vida pessoal). Dentro desse cenário, os projetos ajudam as empresas a obterem sucesso, mas, algumas vezes, eles
também fracassam devido aos erros que são cometidos. Em projetos, o conceito tradicional de sucesso controla três
aspectos centrais os quais compõem a tripla restrição, sendo eles ____________, ____________ e ____________.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto apresentado:
custo – retorno sobre o investimento – qualidade de atendimento.
qualidade esperada – qualidade alcançada – indicadores.
escopo – tempo – custo.
escopo – prazo – preço.
preço – custo – satisfação do cliente.
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
A)
B)
C)
D)
E)
	Questão 1
	Questão 2
	Questão 3
	Questão 4
	Questão 5
	Questão 6
	Questão 7
	Questão 8
	Questão 9
	Questão 10