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Disciplina: Planejamento Estratégico
Prof.ª: Helen Noronha
Alunos: Ana Maria Dias
 Dyego Sampaio
 Pablo Oliveira
Elevado número de horas paradas no processo por manutenções corretivas.
Excesso de manutenções preventivas.
Justificativas
Objetivo
Reduzir:
Manutenções corretivas em 15% dentro do período de 01 ano.
Rupturas no processo em 20% dentro de 01 ano.
Benefícios
Aumento da disponibilidade dos equipamentos.
Maior confiabilidade no maquinário.
Melhor mantenabilidade dos equipamentos Classe A.
Produto
Plano de Manutenção Preditiva nos equipamentos Classe A de uma base envasadora de gás LP.
Requisitos
Equipamentos adequados para o acompanha-mento 
Equipe técnica treinada 
Máquinas que permitam preditiva.
Stakeholders Externos
Empresa Terceirizada Especializada em acompanhamento de equipamentos por Preditiva.
Equipe
Supervisão técnica: Assistente e Estagiária
Mecânico
Empresa Terceirizada
Restrições
Máquinas que não permitam acompanhamento.
Ausência de equipamentos de leitura/técnicos aptos.
Premissas
Equipamentos que sejam críticos ao processo e que permitam acompanhamento.
Grupo de Entregas
Riscos
Parâmetros incorretos.
Má interpretação/uso dos dados.
Linha do tempo
Custos
Obrigado!
A equipe.

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