GGESTÃO DE PROJETOS PARA T I Aula05V04

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5a aula 
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Exercício: CCT0762_EX_A5__V4 09/09/2019 
Aluno(a): 2019.3 EAD 
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Baseia-se na duração real de uma atividade com mesmo cronograma ou histórico. De qual Estimativa de 
duração estamos falando ? 
 
 
Estimativa aleatória 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativa de 5 pontos 
 Estimativa análoga 
 
Estimativa de 3 pontos 
Respondido em 09/09/2019 21:59:57 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Coletar os requisitos é definir e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Estes requisitos se 
transformam na fundação: 
 
 Da EAP; 
 
Da identificação dos riscos; 
 
Do escopo; 
 
Do dicionário da EAP; 
 
Do TAP; 
Respondido em 09/09/2019 22:00:02 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa 
média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista? 
 
 
Estimativa análoga. 
 
Opinião especializada. 
 
Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista. 
 
Estimativa paramétrica. 
 Estimativa de Três Pontos. 
Respondido em 09/09/2019 22:00:05 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do 
projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é 
gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está 
entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de 
não ocorra atrasos no projeto. 
 
 Apenas I e II 
 
Apenas I 
 Apenas I e III 
 
Apenas II 
 
Apenas II e III 
Respondido em 09/09/2019 22:00:07 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto: 
 
 Análise de pareto; 
 
Entrevistas; 
 
Workshops; 
 
Grupos focais; 
 Brainstorm; 
Respondido em 09/09/2019 22:00:10 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são 
apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem 
sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades 
(nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as 
atividades. Esses dois diagramas são: 
 
 MDP e MDS 
 
MDP e DFD 
 
MDS e DFI 
 
DFD e DFI 
 
MDS e DFD 
Respondido em 09/09/2019 22:00:13 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. 
A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição 
de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de 
identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser 
subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como: 
 
 
Entradas; Dicionário da EAP; Saída. 
 
Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição. 
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída. 
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos. 
 
Entradas; Decomposição; Modelos. 
Respondido em 09/09/2019 22:00:16 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um 
projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, 
incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se 
encontram o projeto. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 Localização. 
 Natureza. 
 
Organização. 
 
Primeira etapa. 
Respondido em 09/09/2019 22:00:19