ATIVIDADE 1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

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Pergunta 1
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Conforme foi visto na unidade, toda organização precisa de planejamento e todo este começa com algumas definições que são básicas para toda empresa. Ocorre com certa frequência nas empresas a definição da sua Missão, Visão e dos Valores como mera formalidade, entretanto, conhecer a definição destes conceitos são mais relevantes do que parece, pois na percepção de muitos administradores conhecer os objetivos de longo prazo, onde se deseja chegar em um determinado período e quais são os seus balizadores impactam diretamente nos resultados da empresa.
O planejamento organizacional reflete em todo o futuro da organização e sabe-se que existem três pilares principais que necessitam estar claramente definidos e conhecidos por todos, dentro desta organização. Conceitue esses pilares com suas palavras e explique as suas razões.
Resposta Selecionada:	
 No Brasil a maioria das empresas que atuam são microempresas, porém nosso país também possui uma marca negativa, o de fechamento de empresas nos primeiros 5 anos de vida.
 Muitas das vezes fecham devido ao mal planejamento realizado no momento da criação do negócio. Dificilmente um negócio dará certo sem um planejamento estratégico. Realizar um planejamento estratégico é composto de alguns pontos básicos, como, qual o papel daquela futura empresa para sociedade, quais benefícios trarão, qual diferencial irá oferecer ao seu público, qual a sua intençao e objetivo. 
 Nessa circunstância destacamos a definição de três pontos: missão, visão e valores.
 Missão: A missão da empresa é uma afirmação dos propósitos da razão pela qual ela existe, daquilo que a organização pretende oferecer aos clientes decorrente da prestação de serviço ou produto que irá oferecer.
 Visão: Na visão da empresa são destacadas quais são os objetivos a serem alcançados pela empresa com as suas atividades, ou seja, as suas perspectivas para o futuro.
 Valores: Nos valores são colocados todas as crenças das quais a empresa irá se basear para dar andamento a suas atividades, por isso eles devem ser listados em plena sintonia com a missão e a visão.
 Destacam-se os valores pessoais dos empreendedores, que estejam presentes nas suas ações perante a vida e também no andamento dos seus negócios.