av1 liderança unicarioca

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01/04/2019 AV1 - Liderança
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para que a empresa se mantenha
organizada e as regras sejam obedecidas. Não se concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças
instituídas formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no contexto da cultura
organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para o encorajamento das equipes e, portanto, não devem
ser combatidas. Que opção a seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas?
Escolha uma:
a. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de consensos, sem imposições.
b. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria da empresa, a mesma que lhe
atribuiu poder.
c. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da empresa no processo de integração,
quando da contratação de um novo trabalhador.
d. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em detrimento de interesses pessoais.
e. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do contrário, sofrerá punições.
Leia o trecho a seguir.
“Assim como líderes devem passar do comando e controle para a formação de parcerias para o desempenho, liderados
também devem passar de meros receptores passivos das ordens dos outros para uma posição em que tomam a iniciativa
e são líderes de si mesmos. Se o papel fundamental de líderes situacionais é formar uma parceria com seu pessoal, o
novo papel do pessoal é formar uma parceria com seus líderes.”
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre:
Bookman, 2007. p. 127.
 
Com equipes autogerenciáveis, as empresas ganham com profissionais responsáveis, comprometidos e focados nos
resultados. Para que isso aconteça, é necessário que o líder desenvolva sua equipe atribuindo novas responsabilidades.
Assim, assinale a opção correta em relação ao autogerenciamento.
Escolha uma:
a. Os receptores tornam-se passivos quando não têm as ordens de maneira autônoma da liderança, tornando-se,
em alguns momentos, profissionais desmotivados.
b. Equipes autogerenciáveis desempenham as funções com dificuldade, caso não haja um líder para
acompanhamento das atividades.
c. Equipes autogerenciáveis demonstram autonomia quanto à execução de atividades delegadas ou não pelo líder.
d. Equipes autogerenciáveis podem ser gerenciadas apenas para liderança situacional.
e. Equipes autogerenciáveis, apesar de serem autônomas, fazem com que a liderança perca o poder sob a equipe
e não tenha mais voz de comando.
01/04/2019 AV1 - Liderança
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Questão 3
Ainda não
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ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Leia o trecho abaixo:
“E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de cargos corporativos está muito
enganado: desde adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores podem se tornar coachees. Até
mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor desempenho durante as partidas”.
COSTA, Dirlene. Veja porque recorrer ao coaching. Você s/a, 2014. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/> Acesso em: 01 mar. 2017.
 
O coaching oferece diferentes programas para os diferentes públicos, sejam adolescentes que buscam objetivos voltados
para a universidade como também para adultos e profissionais que objetivam crescimento dentro da organização.
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que buscam sucesso profissional e
pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para executivos de grandes
organizações.
b. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é mais indicado para grandes times,
como grandes organizações e também, times de futebol.
c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais indicado para líderes das diferentes
áreas do mercado.
d. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching, pois têm maior facilidade no
processo de aprendizagem.
e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa.
Leia o trecho a seguir.
“A comunicação com o mercado de capitais deve ocorrer de forma contínua, tanto em momentos de crescimento e
sucesso, quanto em momentos de crise, já que os analistas que acompanham a empresa dependem de informações
emitidas com regularidade. Principalmente em momentos de crise, a manutenção dos canais de comunicação pode ser
extremamente positiva para a companhia, que consegue acalmar os investidores e gerenciar as expectativas do
mercado”.
NETO, Belmiro Ribeiro da Silva. Comunicação corporativa e reputação: construção e defesa da imagem favorável. São
Paulo: Saraiva, 2010, p. 99.
 
A melhoria na comunicação pode trazer grandes ganhos para a organização e ainda fazer desaparecer (ou diminuir) as
barreiras na comunicação. Tendo isso em mente, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. Fazendo com que os emissores de mensagens sejam mais claros nas suas informações, o receptor não
precisará emitir um feedback. A melhoria da comunicação organizacional faz com que os funcionários se comuniquem
apenas quando for necessário, fazendo assim com que as conversas paralelas não influenciem no processo de
comunicação organizacional.
b. Pode-se garantir o sucesso organizacional com a melhoria somente na comunicação verbal, trazendo para a
organização clareza no envio de e-mails, conversas ao telefone e também nas comunicações via videoconferência.
c. A melhoria no processo organizacional não trará grandes retornos para a organização, pois o que importa é o
aumento na produtividade e não a eficácia na comunicação.
d. A melhoria na comunicação garante clareza de informações a todos os envolvidos em um processo de
comunicação, seja esta comunicação através de celular, internet, videoconferência ou pessoalmente, evitando assim
retrabalhos causadas por uma comunicação ineficaz.
e. A comunicação poderá ser mais eficaz e rápida com a redução dos canais de comunicação, fazendo com que os
funcionários se comuniquem mais, porém em menos canais.
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Questão 5
Ainda não
respondida
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ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo acadêmico, no campo
mercadológico. É um tema que nos traz diversos questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se
criar um líder. Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que o mesmo pode ser
constituído no desenvolver de sua vida.
 
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
I. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
II. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
III. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. I apenas.
b. II e III.
c. III apenas.
d. I e II.e. II apenas.
Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari.
“Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase sempre involuntário e o
comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p.
57), o desempenho das equipes está associado às pessoas que, em equipes, são “como as pessoas em qualquer outro
lugar”, ou seja, ‘têm seus altos e baixos’ ”.
MONTANARI, Robson Luiz et al. A maturidade e o desempenho das equipes no ambiente produtivo. Gest. Prod., São
Carlos, v. 18, n. 2, p. 368, 2011. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2011000200011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2017.
 
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais produtivas e, portanto, as mais desejáveis
para os empresários.
II - Toda equipe tem suas limitações, seus “altos e baixos” e, portanto, devem ser respeitadas também em suas
insuficiências.
III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe.
 
Assim, estão corretas as seguintes afirmações:
Escolha uma:
a. I e III.
b. Apenas II.
c. I, II e III estão corretas.
d. Apenas III.
e. I e II.
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Questão 7
Ainda não
respondida
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ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Foucault (2012):
“(...) não tomar o poder como um fenômeno de dominação maciço e homogêneo de um indivíduo sobre os outro, de um
grupo sobre os outros, de uma classe sobre as outras; mas ter bem presente que o poder – desde que seja considerado
de muito longe – não é algo que se possa dividir entre aqueles que o possuem e o detêm exclusivamente e aqueles que
não o possuem e lhe são submetidos”.
 FOUCAULT, Michel. A microfísica do poder. São Paulo: Paz e Terra, 2012, p. 183.
 
Sobre o conceito de poder em Foucault (2012), avalie as informações a seguir:
1. Na obra de Foucault, o poder nunca pode ser questionado, pois é exercido arbitrariamente.
2. Para Foucault, o poder se exerce de forma circular, ora nas mãos de uns, ora nas mãos de outros.
3. Em Foucault, o poder não deve ser dividido. Deve ser exercido sempre no sentido da liderança em relação àqueles
que se submetem a ele.
 
Agora, assinale a opção que contém apenas afirmações corretas:
Escolha uma:
a. I e II.
b. I e III.
c. I, II e III.
d. Apenas II.
e. II e III.
Leia o trecho abaixo:
“A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que
as empresas enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que
leva ao esforço inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de
improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos.”
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes problemas organizacionais.
RODRIGUES, Anna Carolina. 13 soluções para melhorar a comunicação. Exame.com. 2014.
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-comunicacao/>.
Acesso em: 09 mar. 2017.
 
Tenso isso em mente, podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais que podem trazer perdas
financeiras às organizações.
b. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem trazer perdas
financeiras às empresas.
c. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de
informações no processo de comunicação
d. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens necessariamente são os que podem
trazer perdas financeiras às organizações.
e. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional, não trazem grandes riscos para
as empresas, visto que podem ser consertados.
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Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A aprendizagem do ser humano é algo tão natural que pode ser comparada ao processo de respiração. Assim, o
indivíduo já nem percebe mais que o faz constantemente, pois a aprendizagem acontece no seu dia a dia, em cada
experiência vivida. Desta forma, alguns autores afirmam que o individuo é sempre um produto inacabado, pois está
sempre em desenvolvimento.
 
Assim, analise as afirmativas a seguir:
I. A aprendizagem é capaz de fazer com que o indivíduo altere seu padrão de comportamento.
II. A aprendizagem é um processo simples, visto que acontece por meio de conceitos decorados.
III. Para Skinner, os reforços recebidos pelo indivíduo moldam seu comportamento.
 
Assinale a opção que contempla as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. III apenas.
b. I e II.
c. I e III.
d. I apenas.
e. II apenas.
Leia o trecho a seguir:
“Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como reflexo de inúmeras descobertas, uma
vez que os líderes representam disparadores das mudanças que visam atender às exigências específicas das
organizações, pois estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que certos conceitos,
anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a questão das competências de liderança, sejam
reconsiderados. Muitos aspectos foram redimensionados frente a conteúdos cada vez mais precisos a respeito de
processos organizacionais nos quais o fator humano esteja presente.”
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
 
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir.
 
I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior exigência quanto à seleção de líderes e
consequentemente a busca de profissionais flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos processos organizacionais,
independente do fator humano estar presente.
III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das organizações, pois serão influenciadores
dos demais funcionários.
IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no aspecto “mudança”, visto que este é o
assunto que as empresas têm tratado como prioridade na atualidade.
V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas e agem de maneira que as
mudanças contribuam nesta transformação e no desenvolvimento pessoal e profissional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. III, IV e V estão corretas.
b. II, IV e V estão corretas.
c. I, II e III estão corretas
d. I, III e V estão corretas.
e. II, III e V estão corretas.
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