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Um dos fatores adotados por Walton para a análise da QVT é a compensação justa e adequada. Esse modelo abrange, entre outros, o critério de: Alternativas: Estresse. Equidade interna. CORRETO Jornada de trabalho. Ambiente saudável. Possibilidade de carreira. Resolução comentada: Equidade interna: equidade signfica respeito à igualdade de direitos. As pessoas precisam perceber que há um equilíbrio entre suas contribuições pessoais e o que recebem em troca. Também avaliam o que os outros recebem em comparação com suas recompensas. Código da questão: 33764 2) Algumas pessoas são capazes de lidar melhor com os estressores que outras. Sua características pessoais influenciam diretamente nesse fator. O fator que faz com que as pessoas acreditem que conseguem lidar com o trabalho, reduzindo o estresse e resistindo melhor à pressão é: Alternativas: Apoio social. Centro de controle interno. Autoeficácia. CORRETO Hostilidade. Experiência no trabalho. Resolução comentada: A autoeficácia é a convicção que a pessoa possui de ser capaz de realizar suas tarefas, fazendo com que fique mais confiante e menos estressada. Código da questão: 33770 3) A ética nos negócios é fundamental para a sobrevivência da organização. Sobre o tema Ética nas Organizações é INCORRETO afirmar que: Alternativas: A ética fornece a base que deve guiar as relações com todos os stakeholders no cotidiano empresarial, priorizando relações justas. A ética é norteadora de ações e tem como princípio que a organização tem obrigações sociais que vão além das econômicas. A ética dos negócios é concepção de uma organização que se guia por princípios éticos que regem seu cotidiano e a tomada de decisões. A ética fornece a base para a reflexão para tomar decisões melhor justificadas e chegar a consensos A formalização dos princípios da ética se dá pela elaboração de uma carta de pressupostos gerais. CORRETO Resolução comentada: A formalização desses princípios se dá pela elaboração de um Código de Ética. Código da questão: 33753 4) Segundo o modelo de dimensões básicas da tarefa é fundamental conhecer as dimensões do cargo que afetam a QVT. Das alternativas abaixo, qual das dimensões apresentadas NÃO faz parte desse modelo? Alternativas: Significado da tarefa. Variedade de habilidades. Feedback. Autonomia. Identidade organizacional. CORRETO Resolução comentada: A identidade organizacional não faz parte da dimensão do cargo, mas da cultura organizacional. Código da questão: 33762 5) Os conflitos são um dos principais estressores organizacionais.Das alternativas abaixo, qual NÃO representa um fator estressor: Alternativas: Definição clara de papéis e responsabilidades. CORRETO Liderança deficiente. Falta de treinamento em expressão verbal. Inexistência ou insufiência de treinamento. Falta de informação Resolução comentada: Quando os papéis e responsabilidades são bem definidos, isso tende a diminuir os conflitos interpessoais. Código da questão: 33769 6) Segundo a webaula (leitura fundamental), uma causa frequente de conflitos nas organizações é: Alternativas: Definição de responsabilidades. Recursos excedentes. Atividades independentes. Ambiguidade de papéis. CORRETO Hierarquia bem definida. Resolução comentada: Ambiguidade de papéis: Os colaboradores, em uma organização, representam diversos papéis, tais como: gerentes, operadores, analistas, etc., e cada papel possui suas especifidades. Muitas vezes acontece que o que chamamos de conflitos de papéis, ou seja, quando a pessoa possui dois papréis com exigências distintas (um exemplo clássico é quando um operador de produção se torna encarregado e tem de lidar com os outros colegas nessa nova posição). Código da questão: 33760 7) Na fase de quase exaustão, no modelo de desenvolvimento do estresse, é comum que: Alternativas: Muitos dos sintomas iniciais desaparecem. A pessoa não consegue mais lidar com os estressores. Haja um enfraquecimento da pessoa, pois não está mais conseguindo se adaptar ou resistir aos estressores. CORRETO O organismo se exaure, esgota-se e as doenças correlacioanadas ao estresse começam a aparecer O organismo entra em contato com os fatores estressores e se prepara para reagir Resolução comentada: Na fase de quase exaustão, o organismo está enfraquecido e as doenças começam a surgir, porém não tão graves quanto na próxima fase. Código da questão: 33771 8) A linha de pensamento contrária à Responsabilidade Social argumenta que: Alternativas: Os gestores têm o poder de decidir independentemente das premissas do direito de propriedade e da função institucional. Os acionistas podem tomar decisões, independente das premissas do direito de propriedade. Os acionistas não devem considerar a maximização dos lucros. Os acionistas não têm o direito de fazer nada que seja divergente da sua principal função, que é maximização dos lucros, dentro dos limites da lei. CORRETO Os acionistas devem se comportar de forma socialmente responsável e moralmente correta. Resolução comentada: Segundo a corrente contrária à responsabilidade social, os acionistas não devem agir contrariamente à lógica da maximização dos lucros, que é o principal objetivo de uma empresa. Código da questão: 33774 9) O fator “relevância social da vida no trabalho” defendido por Walton no seu modelo de QVT diz respeito à(s): Alternativas: Oportunidades que o trabalhador tem de aplicar suas capacidades, conhecimentos e habilidades no trabalho que executa. Remuneração justa recebida pelo trabalhador. observância dos direitos dos trabalhadores na organização; Percepção que o trabalhador tem da imagem da empresa em relação à comunidade; CORRETO Possibilidades de crescimento na carreira e da segurança de emprego que a organização oferece; Resolução comentada: “Relevância social da vida no trabalho” é a percepção que o trabalhador tem da imagem da empresa em relação à comunidade. Imagem da instituição: É a visão que o trabalhador tem em relação à sua organização, envolvendo aspectos, como a sua importância para comunidade, orgulho e satisfação pessoais de fazer parte da instituição. Responsabilidade social da instituição: Percepção do trabalhador quanto à responsabilidade social da organização, que se reflete nas ações diárias. Seja em relação à comunidade, aos serviços e produtos que oferecem e aos próprios empregados. Código da questão: 33766 10) Sobre a classificação de conflitos, os que ficam encobertos no dia a dia, ou seja, quando t todos sentem o conflito embora estes não sejam declarados, são chamados de: Alternativas: Explícitos. Ocasionais. Crônicos. Pontuais. Ocultos. CORRETO Resolução comentada: Conflitos ocultos, não declarados ou silenciosos são os conflitos que ficam encobertos no dia a dia. Todos sentem o conflito, embora estes não sejam declarados.