Disciplina POLÍTICAS E GERENCIAMENTO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO

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Disciplina: 953051 - POLÍTICAS E GERENCIAMENTO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO
	O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:
I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	I e II. 
	
	
	III, IV e V. 
	
	
	II, III e IV. 
	
	
	I, II, III e V. 
	
	
	I, II e III. 
	Segundo Chiavenato (2009), a administração de recursos humanos é composta de cinco subsistemas que atuam conjuntamente como processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de recursos humanos. A Administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais se referem ao subsistema:
	
	
	Provisão de Recursos Humanos.
	
	
	Desenvolvimento de Recursos Humanos.
	
	
	Aplicação de Recursos Humanos. 
	
	
	Manutenção de Recursos Humanos.
	
	
	Monitoração de Recursos Humanos.
	
Sabemos que o cargo é essencial para as funções da empresa.
PORQUE 
Corresponde à base de utilização das pessoas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
	
	
	As duas são falsas. 
	
	
	A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira. 
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
	
	
	A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa. 
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
	
	
	Chiavenato (2009, p. 214) afirma que para obter melhores resultados das pessoas em seu trabalho é necessário desenvolver três estados psicológicos críticos: Analise as assertivas:
I. Quando a pessoa encara o seu trabalho como significativo ou de valor.
II. Quando a pessoa pensa em seu crescimento pessoal antes do profissional.
III. Quando a pessoa se sente responsável pelos resultados do trabalho.
IV. Quando a pessoa conhece os resultados que obtém fazendo o trabalho.
V. Quando a pessoa gosta dos colegas de trabalho.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	I, II, III e V
	
	
	I, II, III, IV e V.
	
	
	III e IV apenas
	
	
	I, III e IV.    
	
	
	II e V
	Quando falamos de recompensas, nos referimos a: Assinale a alternativa correta:
	
	
	  Aos processos de recompensar pessoas com uma política adequada.
	
	
	  Potencializar o comprometimento das pessoas.
	
	
	Retribuir, premiar ou reconhecer as atividades que alguém desempenha. 
	
	
	 Reconhecer as atividades, responsabilidades e atitudes dos colaboradores.
	
	
	 Retribuir comprometimento, esquemas flexíveis, ênfase nas pessoas.
	Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as PROMOÇÕES.
	
	
	  Recompensa Financeira Indireta.
	
	
	Recompensa Financeira optativa.
	
	
	Recompensa Não Financeira
	
	
	Recompensa Não Financeira optativa.
	
	
	Recompensa Financeira Direta.
	
O método de comparação por fatores executa diferentes comparações com cada um dos fatores determinados. Trata-se de uma técnica analítica em que os cargos serão avaliados com base nos fatores de avaliação de cargo que passarão a ser denominados como:
Assinale a alternativa correta:
	
	
	Fatores de cargos
	
	
	Fatores de especificação
	
	
	Fatores de adequação
	
	
	Fatores de avaliação
	
	
	Fatores de comparação
	
O método de escalonamento simples, dispõe os cargos em rol crescente ou decrescente conforme um critério escolhido que será um padrão de comparação.
PORQUE
Nesse método, a organização também pode fazer uso de cargos de referência para a definição de suas categorias para facilitar o seu quadro comparativo e valorizar a empresa.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
	
	
	A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira. 
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
	
	
	As duas são falsas. 
	
	
	A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa. 
	
Sobre os planos de previdência complementar assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem para a empresa:
	
	
	   Estímulo à produtividade
	
	
	Aumento do absenteísmo      
	
	
	   Redução da carga tributária
	
	
	  Atração de talentos
	
	
	  Melhoria das relações na empresa
	
Sobre o sistema de Remuneração Estratégica analise as assertivas:
I. Para a construção de um sistema de remuneração estratégica é necessário realizar um diagnóstico da organização, considerando o ambiente externo e o posicionamento estratégico.
II. Não existe um modelo universal para os sistemas de remuneração, pois cada empresa deve construir conforme suas particularidades.
III.  A remuneração funcional e a PLR são classificações do sistema de remuneração estratégica.
IV. O planejamento e a divulgação do plano são classificações do sistema de remuneração.
V.  A PLR (participação nos lucros ou resultados) é a última etapa da implantação de um sistema de remuneração estratégica. (ver)
Assinale a alternativa correta:
	
	
	IV e V
	
	
	I, II e V.    correta
	
	
	I e II
	
	
	II, III e V
	
	
	I, II, III e IV * errada*
	
É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas” (Pontes, 2009). O conceito citado refere-se a:
Assinale a alternativa correta:
	
	
	Cargo
	
	
	Descrição de cargos
	
	
	Tarefa
	
	
	Análise de cargo
	
	
	Especificação de cargo
	
Um programa de análise de cargos irá apresentar três fases:
Assinale a alternativa que os corresponde:
	
	
	Seleção, execução e especificação
	
	
	Planejamento, elaboração e avaliação
	
	
	Preparação, execução e avaliação
	
	
	Organização, execução e avaliação
	
	
	Planejamento, preparação e execução