Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho

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Questão 1
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O CEO da General Eletric, Jack Welch, salienta “a velocidade das mudanças ambientais (da instabilidade) é superior à velocidade das mudanças na organização. O que nos leva a pensar que:
Escolha uma:
a. O fim está à vista.
b. É momento de criar novos produtos.
c. Mudanças devem ocorrer para se gerenciar problemas futuros.
d. A empresa precisa mudar 180°.
e. Desenvolvimento de novos paradigmas para a organização.
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A resposta correta é: O fim está à vista..
Questão 2
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Dentre as variáveis que compõe o processo de gestão humano-organizacional surge à gestão inovadora. Quais são os pressupostos a que implicam à gestão da inovação?
Escolha uma:
a. Inovação, aprendizagem, criatividade e versatilidade.
b. Flexibilidade, produtividade, criatividade e descentralização.
c. Flexibilidade, inovação, criatividade e concentração.
d. Inflexibilidade, aprendizagem, descentralização e versatilidade.
e. Flexibilidade, aprendizagem, criatividade e versatilidade.
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A resposta correta é: Flexibilidade, aprendizagem, criatividade e versatilidade..
Questão 3
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As empresas que optam pela utilização do sistema orgânico, sabem que este sistema parece indicar uma melhor condição de trabalho e desenvolvimento para organização e trabalhadores. A qual fator está associada esta melhora?
Escolha uma:
a. Melhores salários, reconhecimento profissional e aceleração no aperfeiçoamento contínuo.
b. A participação dos dirigentes como agentes altamente ativos e proativos no processo.
c. A compreensão e o reconhecimento por parte da organização das situações limites a que os colaboradores são submetidos em suas rotinas de trabalho.
d. A efetiva participação dos acionistas da empresa como agentes altamente ativos e proativos no processo.
e. A efetiva participação das pessoas como agentes altamente ativos e proativos no processo, bem como a prevalência da criação sobre a execução.
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A resposta correta é: A efetiva participação das pessoas como agentes altamente ativos e proativos no processo, bem como a prevalência da criação sobre a execução..
Questão 4
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Na administração de pessoas trabalha-se com vários fatores que necessitam tomadas de decisões. Por onde passa o processo decisório da gestão empresarial?
Escolha uma:
a. Por situações produtivas de acordo com a mediação das atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes.
b. Por meio de dilemas organizacionais, evidenciando as pessoas e processos envolvidos em tal.
c. Através de equipes em desenvolvimento, que visam a adoção do processo de tomada de decisão, bem como da satisfação e motivação dos envolvidos neste processo.
d. Por atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes, como sendo de modo a possibilitar ambientes saudáveis de realização mútua, de desenvolvimento, de satisfação e motivação.
e. Através de conflitos, dilemas, decisões, reconhecimentos, e ascensões provindas de uma tomada de decisão adequada.
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A resposta correta é: Por atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes, como sendo de modo a possibilitar ambientes saudáveis de realização mútua, de desenvolvimento, de satisfação e motivação..
Questão 5
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O que um ambiente motivador deve promover aos indivíduos dentro da organização?
Escolha uma:
a. Condições de verem suas prioridades pessoais e de identificar desafios profissionais, ou seja, para que os indivíduos se auto-direcionem.
b. Condições adequadas de trabalho e melhores salários.
c. Satisfação no trabalho, bem estar perante a organização, e melhora de conduta.
d. Melhores condições de verem suas necessidades satisfeitas e passem a determinar novos desafios e propósitos para a vida profissional, ou seja, para que os indivíduos se auto-motivem.
e. Redução da carga horária de trabalho, benefícios, melhores relacionamentos e aumento salarial.
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A resposta correta é: Melhores condições de verem suas necessidades satisfeitas e passem a determinar novos desafios e propósitos para a vida profissional, ou seja, para que os indivíduos se auto-motivem..
Questão 6
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Texto da questão
Pinchot (1989), “a inovação quase nunca acontece em grandes organizações, sem que haja um indivíduo ou um pequeno grupo apaixonadamente dedicado a fazê-la acontecer”. O que pode-se deduzir com a citação do autor:
Escolha uma:
a. Somente por meio das pessoas que o que a “diretoria” programar, vingará.
b. Somente por meio das pessoas que a motivação poderá acontecer e a organização ter um crescimento além do planejamento anual.
c. Somente por meio das pessoas que a empresa terá lucratividade além do esperado.
d. Somente por meio das pessoas será implementada a inovação organizacional e mais que isto, somente através de pessoas enfaticamente dedicadas a fazê-la acontecer.
e. Somente por meio das pessoas que a empresa pode se desenvolver dentro de suas políticas organizacionais.
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A resposta correta é: Somente por meio das pessoas será implementada a inovação organizacional e mais que isto, somente através de pessoas enfaticamente dedicadas a fazê-la acontecer..
Questão 7
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Texto da questão
Tendo por base os conceitos atuais da administração, sabe-se que toda empresa é considerada como um organismo vivo. O que compõem este organismo:
Escolha uma:
a. Variáveis Intelectuais e tecnológicas.
b. Constantes intelectuais e humanas.
c. Variáveis Intelectuais e humanas.
d. Constantes técnicas e humanas.
e. Variáveis técnicas e humanas.
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A resposta correta é: Variáveis técnicas e humanas..
Questão 8
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Texto da questão
A que levará o processo gestor a resultados positivos como satisfação/motivação:
Escolha uma:
a. Desempenho de pessoal além das perspectivas.
b. Tecnologia de ponta.
c. Inovação Contínua.
d. Desenvolvimento de novos produtos.
e. Inovação tecnológica.
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A resposta correta é: Inovação Contínua..
Questão 9
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Texto da questão
Um modelo de pensamento gestor que atende plenamente a carência das pessoas e equipes e que pode se tornar uma atitude positiva e dinamizadora do potencial humano no trabalho, qual é este pensamento?
Escolha uma:
a. Pensamento Global.
b. Pensamento Sistêmico.
c. Pensamento Construtivo.
d. Pensamento Organizacional.
e. Pensamento Complexo.
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A resposta correta é: Pensamento Complexo..
Questão 10
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Texto da questão
Fazendo paralelos entre modelos tayloristas e fordistas com os atuais modelos toyotistas e volvistas, pode-se constatar que:
Escolha uma:
a. Que são muito parecidas, principalmente nos aspectos de valorização do corpo de trabalho.
b. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a existência entre as forças, tecnologia e organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos.
c. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, de pessoal e lucratividade, e que uma está em consonância com a outra.
d. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, “existem” as pessoas e “existe” a organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos.
e. Que não há paralelo algum sobre estes conceitos, que numa época distinta foram aplicados, mas que agora não há nem como comparar.
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A resposta correta é: Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, “existem” as pessoas e “existe” a organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos..
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