Adg2 - Modelos de Gestão - B

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14/04/2020 Colaborar - Adg2 - Modelos de Gestão - B
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Informações Adicionais
Período: 06/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 491504718
a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
2)
________________ pode ser praticada pela tecnologia de gestão ________________, cujas premissas orientam
para a abertura total ________________ da empresa para todas as pessoas internas à organização para que
saibam com clareza para onde devem seguir e emprenhar seus esforços. A alternativa que preenche
corretamente as lacunas acima corresponde a:
Alternativas:
Teoria clássica, processos administrativos, dos recursos;
Gestão ética, missão, visão e valores, da estratégia;
Gestão transparente, open-book management, das informações;  Alternativa assinalada
Responsabilidade Social e ambiental, ética, da economia;
Segurança do trabalho, qualidade total, da tecnologia;
Ao desenvolver uma estratégia, o gestor deve analisar o que acontece no ambiente que permeia a
empresa. Assim, a análise SWOT é uma ferramenta que auxilia o gestor a realizar um mapeamento
ambiental e faz um diagnóstico baseado na avaliação externa e interna à empresa. Assinale a alternativa
correta sobre o assunto:
Alternativas:
Uma economia em crescimento: significa um ponto forte da organização;
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c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
A empresa ter como premissa a satisfação do cliente: representa uma oportunidade
Um produto que tem pouca aceitação do mercado: representa um ponto fraco da
empresa;
 Alternativa assinalada
A falta de matéria prima no mercado: representa um ponto fraco da empresa;
A economia, fatores legais, comportamento do consumidor não são relevantes na análise SWOT;
Organizar significa criar arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos
estratégicos. Considerando as pessoas como recursos, esse arranjo é representada na divisão do trabalho
em várias unidades organizacionais que podem aparecer em forma de departamentos, seções e cargos.
Porém, definir essa organização não é fácil, pois além de ser o meio pelo qual as atividades são
organizadas, impacta também na atuação do gestor. Alguns elementos que influem na configuração dessa
estrutura organizacional são:
(1)Centralização;
(2)Autorização;
(3)Especialização do trabalho;
( ) Representa como o trabalho é dividido em etapas e o que cada trabalhador faz nas etapas definidas.
( ) São os direitos de uma posição gerencial para dar ordens de forma que sejam seguidas.
( ) Representa o grau de autoridade que se tem para tomar as decisões.
Relacione a primeira coluna com a segunda, e marque a alternativa que apresenta a correlação de forma
correta.
Alternativas:
1-2-3;
1-3-2;
2-1-3;
2-3-1;
3-2-1;  Alternativa assinalada
O processo de coordenação é conhecido também, como o processo de direção segundo alguns autores.
É a função que tem relação direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus colaboradores,
para assegurar que o planejamento e a organização aconteçam efetivamente. Assim, para que essa função
aconteça, o gestor precisa trabalhar três elementos. Marque a alternativa que indica esses elementos:
Alternativas:
planejar, organizar e controlar;
liderança, comunicação e motivação;  Alternativa assinalada
informação, sistemas e tecnologias;
entrada, processamento e saída;
centralização, autoridade e hierarquia;
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