PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL CTB0462

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Acadêmicos: Gabriel Boscato de Almeida
Luana dos Santos Martendal
Otto Eduardo Max Weickert Neto
Tutor Externo: Olegário Jose Macedo
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
3. MATERIAIS E MÉTODOS
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 – 3ª Edição.
MONTANA, Patrick J. CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2003 – 2ª Edição
SILVA, Reinaldo Oliveira Da. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomsom Learning, 2001 – 1ªEdição.
Sites de Pesquisa:
https://www.gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-organizacional-o-que-e-conceitos/
20/11/2018 ás 20:07.
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do-planejamento-organizacional/46974/
20/11/2018 ás 20:31.
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Com intuito de descrever o planejamento organizacional, explicaremos um pouco sobre a temática, onde será feita explanação sobre o assunto de forma sucinta, possibilitando uma clara visão de como o planejamento é importante para qualquer trajetória.
O planejamento é a função que antes de tudo determina o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, é responsável pelas metas e planos para a organização. Também visa saber como está a situação atual, para onde, como e quando pretende chegar. Alguns benefícios de um bom planejamento possibilitam a utilização dos recursos de forma eficaz e eficiente em relação à economia, facilitam a vinda de novas oportunidades e também estimulam o comprometimento de todos os envolvidos. 
Dividido em três tipos principais, sendo eles, 
Planejamento Estratégico, que tem por objetivo estabelecer diretrizes para a organização; Planejamento Tático, que tem em vista estabelecer diretrizes para unidades da organização; Planejamento Operacional, s que visa estabelecer as diretrizes para grupos e pessoas; Conclui-se assim, a importância do planejamento para a tomada de decisões.
 O método de planejamento conforme Montana e Charnov (2003, p. 116) “é o processo que determina os objetivos organizacionais e de como atingi-los, ele direciona missão da organização em termo de suas principais atividades”. O planejamento pode ser feito como: escolha de um objetivo, avaliação do ambiente interno e externo e a decisão do curso específico, ele é extremamente importante na decisão de cada tarefa de um gerente, seja do ponto de vista empresarial ou do seu conjunto pessoal de responsabilidades do cotidiano. Na complexa economia de hoje, o erro em uma decisão é muito caro, pois pode acarretar danos irreversíveis no processo administrativo.
Planejamento é uma disciplina que pode ajuda os gerentes a analisarem cuidadosamente as questões e os problemas e a conceberem alternativas para lidar com as questões e superar os problemas. (MONTANA; CHARNOV, 2003, p. 117).
Autores estudados dizem que a organização é moldada pelo alcance dos objetivos e para isso é preciso trabalhar com a formulação de um bom planejamento, determinando o foco e o caminho para ter o seu objetivo alcançado.
	
O planejamento estratégico é coordenado pela parte responsável de uma empresa, sendo eles donos, sócios e colaboradores autorais, é onde se definem o principal objetivo a ser alcançado a um longo prazo (media acima de 05(cinco) anos), de acordo com a teoria de Montana e Charnov (2003).
Planejamento Tático é dirigido pelos gerentes, para Silva (2001) o planejamento tático denomina-se média administração, gerência de departamentos, onde os mesmos determinam os objetivos a serem alcançados em médio prazo.��Planejamento Operacional, que é realizado pela maior parte de colaboradores de uma empresa e é aplicado a curto prazo; Na teoria de Chiavenato (2004) o planejamento operacional abrange cada tarefa ou atividade especifica, ele é projetado para o curto prazo envolvendo cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupando-se com o alcance das metas especificas, ele é definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
1 Gabriel Boscato De Almeida, Luana dos Santos Martendal, Otto Eduardo Max Weickert Neto
2 Oligario Jose Macedo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Ciencias Contabeis (CTB0462) – Seminario Interdisciplinar III – 20/11/18
	
	
	
1 Gabriel Boscato De Almeida, Luana dos Santos Martendal, Otto Eduardo Max Weickert Neto
2 Oligario Jose Macedo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Ciencias Contabeis (CTB0462) – Seminario Interdisciplinar III – 20/11/18