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Avaliação Final (Objetiva)

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30/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Bruna Olegário Nunes (1351043)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513358) ( peso.:3,00)
Prova: 16985421
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A responsabilidade da gestão de pessoas envolve a motivação e a satisfação das pessoas que trabalham na
organização. Esse deve ser um trabalho constante. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) A valorização e o reconhecimento são fatores essenciais para manter a motivação pessoal.
( ) O recrutamento interno motiva o colaborador com relação a buscar novas oportunidades na organização em
que atua.
( ) Considerando a motivação dos colaboradores, não é papel dos gestores.
( ) Para que haja um ambiente agradável, é preciso valorizar os colaboradores e mantê-los motivados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - V.
2. Conforme a necessidade da sociedade e dos indivíduos, as organizações buscam as melhorias através de
estratégias, enfrentando desafios e aproveitando oportunidades para serem as melhores, proporcionando, assim,
qualidade de vida aos que delas dependem. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) A criatividade dos indivíduos pode fazer com que as organizações identifiquem oportunidades.
( ) Para alcançar seus objetivos, as organizações enfrentam os desafios existentes na sociedade. 
( ) A área de recursos humanos não tem relação com o alcance dos objetivos propostos pela organização.
( ) As estratégias da organização devem contemplar os aspectos socioeconômicos ou de crescimento da
população.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - F - V.
30/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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3. Uma das maneiras de manter os funcionários motivados é oferecer-lhes benefícios e serviços que, caso a
organização não o fizesse, os funcionários teriam de adquirir esses benefícios e serviços por própria conta, sendo
que, individualmente iriam gastar muito mais. Os benefícios e serviços prestados pela organização aos seus
funcionários influenciam muito no nível de qualidade de vida. Sobre o sistema de benefícios, analise as afirmativas
a seguir:
I- Os benefícios negociados em convenções ou acordos coletivos não são de obrigatoriedade da organização,
ficando a seu critério cumprir ou não com o acordo. 
II- As organizações incluíram no decorrer dos anos outras formas de benefícios aos funcionários, como planos de
saúde, refeições em refeitório próprio, horário flexível etc. 
III- Alguns benefícios são considerados como não monetários, pois exigem desembolso direto do funcionário, como
férias, 13º salário etc. 
IV- Alguns benefícios são exigidos pela legislação trabalhista e previdenciária, como férias, 13º salário,
aposentadoria, seguro de acidentes do trabalho, salário-maternidade etc. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
4. Toda instituição, seja ela do primeiro, segundo ou terceiro setor, possui uma cultura própria. O objetivo de qualquer
empresário é institucionalizar uma cultura, que faça com que a organização assuma vida própria, independente de
seus fundadores. Com relação à cultura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Percebe-se a cultura organizacional por meio de diversos elementos como: valores, crenças, normas e mitos,
que permitem visualizá-la e identificá-la. 
( ) A cultura organizacional é um termo prático e palpável, e se refere ao fato de os funcionários gostarem ou não
das características da empresa. 
( ) Um dos propósitos em se estabelecer uma boa cultura organizacional é que favorece o comprometimento com
algo maior que os interesses individuais de cada um. 
( ) A cultura organizacional proporciona um senso de identidade aos membros que compõem a organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - V.
5. Com relação a encontrar o perfil ideal para as organizações por meio do recrutamento externo, é importante
destacar que o mercado de trabalho oscila diante da demanda (procura) de mão de obra pelas empresas e da
oferta de trabalho pelos indivíduos. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- Quando o mercado de recursos humanos tem excesso de oportunidades, ele se encontra no estágio de oferta.
II- Quando há escassez de vagas no mercado de recursos humanos, ele se encontra no estágio de oferta.
III- Quando as pessoas têm a oportunidade de escolher a empresa que querem trabalhar, o mercado de trabalho
está em estágio de demanda.
IV- Quando as pessoas buscam fixar-se nas empresas, por causa do baixo contingente de oferta de vagas, é
porque o mercado de trabalho está em oferta.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
30/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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6. Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar
os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de
dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
( ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de comportamento através
da estatística.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - I - II.
 b) I - II - IV - III.
 c) IV - III - II - I.
 d) II - IV - III - I.
7. O atual cenário, marcado pelo avanço da tecnologia e pela globalização, pressiona as empresas a buscarem a
modernização e a repensarem seus modelos de gestão. Para enfrentar tal desafio, as organizações devem
promover uma reestruturação na forma de pensar, agir e se comprometer com os novos objetivos estabelecidos.
Esse pode ser caracterizado como um processo de aprendizagem e inovação, que é composto por cinco
disciplinas fundamentais, a saber: Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visões Partilhadas, Aprendizagem em
Grupo e Pensamento Sistêmico. Sobre as disciplinas fundamentais, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pensamento Sistêmico.
II- Modelos Mentais.
III- Visões Partilhadas.
IV- Domínio Pessoal.
( ) Acontece a partir do momento em que um objetivo é percebido como concreto e legítimo pelos indivíduos,
assim dedicam-se a aprender por vontade própria e não como uma obrigação.
( ) Referem-se às ideias profundamente enraizadas, generalizações ou até mesmo imagens que influenciam na
maneira de como os indivíduos veem o mundo e suas atitudes.
( ) Tem como objetivo melhorar o processo de aprendizagem como um todo, bem como apontarfuturas direções
para aperfeiçoamento.
( ) Por meio do autoconhecimento, os indivíduos aprendem a clarificar e aprofundar seus próprios objetivos, a
concentrar os esforços e a ver a realidade de forma objetiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) IV - I - II - III.
 c) III - IV - I - II.
 d) I - II - IV - III.
8. A remuneração variável, pode-se dizer, que é a remuneração fixa mais a soma de incentivos motivadores
oferecidos em valores pela organização, tais como premiações, comissões, entre outros. Qual é o seu principal
objetivo?
 a) Oferecer crescimento profissional apenas em uma área ou setor.
 b) Fortalecer o desempenho do profissional através da recompensa.
 c) Obter a rotatividade de pessoal por falta de empenho humano.
 d) Criar expectativas que o colaborador não possa alcançar.
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9. Sobre a remuneração estratégica, pode-se considerar que as empresas modernas buscam valorizar os
colaboradores através dos resultados alcançados, a partir do cumprimento de metas. Além der ser um aspecto
saudável para a organização, pode também estimular a competitividade da empresa no mercado. Sobre as etapas
na implantação do sistema da remuneração estratégica, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Diagnóstico da empresa.
II- Direcionamento da empresa.
III- Construção de um sistema de remuneração.
IV- Garantia da evolução contínua do sistema. 
( ) Verifica se o sistema de remuneração estratégica tem aderência à estratégia organizacional.
( ) Levantamento das forças e fraquezas existentes na organização.
( ) Faz a checagem e o controle para a evolução constante do sistemas de remuneração estratégica.
( ) Tem o foco principal na visão da empresa e nos componentes organizacionais atuais para o alcance dessa
visão. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) II - IV - III - I.
 c) III - I - IV - II.
 d) I - III - II - IV.
10. Como possibilidades complementares ao Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das organizações, têm-se a
educação a distância, a universidade corporativa e o coaching, por exemplo. A educação a distância quebra
paradigmas de tempo e espaço, e possibilita, assim, uma educação mais acessível para um maior número de
pessoas. Sobre a educação a distância, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A educação a distância torna-se mais eficiente quando o acadêmico estuda sozinho.
 b) A educação a distância torna-se mais eficiente quando conta com um bom sistema de tutoria.
 c) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta altos índices de evasão.
 d) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta o mesmo conteúdo sempre da mesma forma.
11. (ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo
do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas
organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas
hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar a
competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização
que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos, proporcionando a isonomia na
remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em relação a aspectos
tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição geral de vida.
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma recompensa caso o
desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere determinado patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
 a) I, apenas.
 b) I e III, apenas.
 c) II e III, apenas.
 d) II, apenas.
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12. A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir:
I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento,
execução e avaliação dos resultados.
II- O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e
alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da
empresa e treinandos.
III- Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área
a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor
desempenho dos trabalhadores egressos desses programas.
É correto o que se afirma em:
 a) II e III, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I, apenas.
 d) I e II, apenas.
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.

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