Buscar

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS - simulado 10

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS
GST1622_A10_201803094397_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: MARCIA CRISTINA BARRETO CAGY
	Matr.: 201803094397
	Disc.: RECRUT.SELEC.TALENT. 
	2020.1 (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Luiza foi contratada há 1 ano para um trabalho de treinamento numa empresa do setor de confecções. A insatisfação com seu trabalho é fato diante das avaliações de reação após os treinamentos. Desde o começo não consegue atender as necessidades dos colaboradores, que apontam ser ela desconhecedora do trabalho que desenvolve ali. Quando contratada, o recrutamento e a seleção ocorreram em 8 dias e contaram com processo de análise de currículo e exames médicos. Observando esta situação, podemos dizer que:
 A ¿ A seleção é um processo contínuo, e que devemos considerar a adequação das pessoas-organização desde a preparação do processo oportunizando etapas que sejam de verificação dos conhecimentos dos candidatos.
B ¿ O número de etapas no processo de seleção e sua sequência podem variar desde que atendam as necessidades de verificação de todo o perfil do cargo.
C ¿ Cada etapa deve ser avaliada para que o candidato saiba que está realmente sendo mapeado.
D ¿ As etapas que compõem um processo seletivo devem ser identificados por autores famosos para que sejam validadas e aceitas pelos contratantes. Desta forma atenderam os requisitos dos cargos.
E ¿ O processo deve ser composto por etapas adequadas à verificação do perfil exigido para o cargo, causando confiabilidade à seleção. Marque a opção correta:
	
	
	
	Se A, B e C estão corretas.
	
	
	Se B, E e D estão corretas.
	
	
	Se apenas A e E estão corretas.
	
	
	Se A, D e E estão corretas
	
	
	Se A, B e E estão corretas
	
Explicação:
 As alternativas A, B e E, em relação à questão, estão corretas, pois o processo de seleção é um processo continuado que atua na classificação do melhor candidato para determinada vaga. Em relação às técnicas utilizadas na seleção, devemos analisar o perfil da vaga e utilizar as técnicas que irão medir as competências dos candidatos.
 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Nas entrevistas devemos planejar bem a formulação das perguntas. Perguntas mal construídas dificultam respostas (MORETTO, 2007) adequadas e impedem avaliação consistente. Sendo assim, entendemos que apenas uma das perguntas abaixo está de acordo com a proposta citada. Marque-a:
	
	
	
	Quando você se formou?
	
	
	Você gosta de trabalhar em equipe?
	
	
	Qual experiência você considera positiva para demonstrar a qualidade do seu trabalho?
	
	
	Você é bom no que faz? Sempre age corretamente?
	
	
	Você é homem ou mulher?
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Segundo Robbins, Stephen Paul (2000), a seleção é um exercício de previsão. Ela busca prever quais candidatos serão bem-sucedidos se contratados. O sucesso significa desempenhar bem segundo os critérios que a administração utiliza para avaliar seu pessoal. Diante disto, assinale o modelo de parecer de seleção?
	
	
	
	Dados Pessoais, Formação, Histórico Profissional, Competências Destacadas e Parecer Relativo.
	
	
	Dados Pessoais, Formação Religiosa, Histórico Profissional, Competências Destacadas e Parecer Final.
	
	
	Dados Pessoais, Formação, Histórico Profissional, Competências Destacadas e Parecer Final.
	
	
	Dados Pessoais, Formação, Histórico familiar, Competências Destacadas e Parecer Final.
	
	
	Dados Familiares, Formação, Histórico Profissional, Competências Destacadas e Parecer Final.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Quanto às afirmativas a seguir, assinale a alternativa correta. I. Competências técnicas podem ser avaliadas por meio de testes específicos, entrevista técnica estruturada e mesa-redonda composta pelo gestor de RH e Psicólogo. II. A pergunta "Como você realizava lançamentos contábeis em seu último emprego?" é um exemplo de pergunta sobre competência técnica. III. A entrevista técnica deve ser realizada pelo requisitante do cargo, para identificar o perfil comportamental dos candidatos.
	
	
	
	Estão corretas as afirmativas I e II
	
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	
	Estão corretas as afirmativas I e III
	
	
	Estão corretas as afirmativas II e III
	
	
	Somente a afirmativa II está correta
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Alfredo Souza, responsável pelos processos de recrutamento e seleção em sua empresa, precisa emitir um relatório, avaliando qualitativamente a eficácia e eficiência do último processo conduzido. Alfredo decidiu, então, realizar:
	
	
	
	Levantar o número total de candidatos que se apresentaram através do recrutamento interno, do externo e do misto.
	
	
	Calcular o tempo gasto para a realização do processo e seu custo total.
	
	
	Comparar o número de candidatos que se apresentaram com o número de candidatos que foram enviados ao setor requisitante.
	
	
	Uma Pesquisa de Qualidade junto ao requisitante da vaga, com questões pertinentes ao processo em questão, tais como: rapidez do processo, qualidade dos candidatos apresentados etc.
	
	
	Calcular o índice de rotatividade do último mes no setor requisitante da vaga, para verificar a adequação dos novos funcionários às suas funções.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Vimos que existem alguns indicadores quantitativos e qualitativos determinados pela área de Recursos Humanos que irão mensurar o grau de satisfação dos clientes com os serviços prestados e o alcance dos objetivos estabelecidos pela organização. É um dos indicadores quantitativo:
	
	
	
	todos os custos incorridos para a realização de um processo seletivo, técnicas e ferramentas de seleção, viagens, consultorias, etc., que irão compor o custo total do processo.
	
	
	pesquisa de qualidade conduzida pelo RH. Trata-se de um formulário com questões relativas ao nível de satisfação do requisitante com o processo seletivo realizado.
	
	
	levantamento, por meio de perguntas, buscando respostas que são confidenciais e que, após consolidadas, é apresentado o percentual de favorabilidade, satisfação, dos funcionários com as políticas da organização.
	
	
	pesquisa de clima identificando o grau de satisfação dos funcionários com as estratégias corporativas adotadas é composta de perguntas relacionadas aos valores organizacionais.
	
	
	entrevista de desligamento conduzida pelo RH no momento de saída do funcionário da organização é um processo voluntário de participação para aqueles que solicitam desligamento ou são desligados.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os métodos de entrevista possuem características variadas. Estas se diferem quanto à quantidade da estrutura, ou controle exercido pelo entrevistador. Considerando o texto acima marque o que é correto aplicar:
	
	
	
	Entrevistas menos estruturadas onde o candidato desempenha o papel de estruturador.
	
	
	Entrevistas altamente estruturadas por possuírem questões científicas, características de análise e respostas complexas.
	
	
	Entrevistas altamente estruturada onde o candidato assume o papel amplo na determinação do curso da discussão.
	
	
	Entrevista menos estruturada onde o entrevistador utiliza questões comuns do cotidiano através de perguntas de nível baixo.
	
	
	Entrevistas altamente estruturadas onde o entrevistado determina o encaminhamento que a entrevista terá ao fazer cada pergunta.
	
Explicação:
A entrevista estruturada traz esse modelo que é representado por um roteiro de questões previamente estabelecidas, destacandoas principais perguntas que deverão ser feitas a cada candidato. Ao utilizar esse modelo, o entrevistador conseguirá garantir uma entrevista mais uniforme para todos os entrevistados. Além disso, conseguirá criar um roteiro estratégico ¿ obtendo o máximo de informações e dando rumo à entrevista.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Um parecer de seleção deve conter ,basicamente, os seguintes tópicos:
	
	
	
	Formação acadêmica, experiência profissional e parecer final
	
	
	Dados profissionais, formação, competências destacadas e parecer final.
	
	
	Dados pessoais, formação, histórico profissional, competências destacadas e parecer final.
	
	
	Dados pessoais, experiência profissional e parecer final
	
	
	Dados pessoais, formação, histórico profissional e parecer final.
	
	Gabarito
Coment.

Continue navegando