Prova Substitutiva - Seleção e Dinâmicas de Grupos docx

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1) 
O CAV – ciclo de aprendizagem vivencial proposto por Kolb (1971) – é representado 
por quatro estágios. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta destes 
estágios: 
 
Alternativas: 
 Experiência Concreta, Observação Reflexiva, Fundamentação de Conceitos 
Abstratos, Implicações dos Conceitos em Novas Situações. 
checkCORRETO 
 Observação Reflexiva, Experiência Concreta, Implicações dos Conceitos em 
Novas Situações, Fundamentação de Conceitos Abstratos. 
 Implicações dos Conceitos em Novas Situações, Experiência Concreta, 
Observação Reflexiva, Fundamentação de Conceitos Abstratos. 
 Implicações dos Conceitos em Novas Situações, Fundamentação de Conceitos 
Abstratos, Experiência Concreta, Observação Reflexiva. 
 Fundamentação de Conceitos Abstratos, Experiência Concreta, Observação 
Reflexiva, Implicações dos Conceitos em Novas Situações. 
Resolução comentada: 
O ciclo de aprendizagem individual faz com que uma pessoa passe por uma experiência, 
reflita sobre seu papel, fundamente conceitos sobre sua prática e ainda projete as 
implicações destes conceitos em novas situações. Desta forma, estará desenvolvendo as 
suas e também novas competências. 
Código da questão: 33176 
2) 
Sobre a escolha das métricas que serão utilizadas para avaliar o processo de 
recrutamento e 
seleção, qual cuidado precisa ser tomado? 
 
Alternativas: 
 Evitar o excesso de candidatos, pois as métricas não serão eficazes. 
 O excesso de métricas pode dificultar o monitoramento e o acompanhamento 
das metas definidas. 
checkCORRETO 
 Nenhuma alternativa está correta. 
 Deve-se observar, principalmente, o tempo que se levará para avaliar. 
 O alto gasto utilizadopara realizar as avaliações. 
Resolução comentada: 
Existem muitas métricas disponíveis, porém é necessário fazer escolhas, evitando o 
excesso que poderá dificultar monitorar e acompanhar as metas propostas. 
Código da questão: 31830 
3) 
Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo? 
 
Alternativas: 
 Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior 
interação entre eles. 
 Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a 
dinâmica. 
 Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não 
sejam 
satisfatórios. 
 Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as 
dinâmicas. 
 Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo 
um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e 
crescer pessoal e profissionalmente. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Ele atuará como um facilitador, estimulando a participação, um clima de confiança e 
ajudando o grupo a se desenvolver. 
Código da questão: 31844 
4) 
A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino 
ela foi baseada? 
 
Alternativas: 
 Ensino fundamental. 
 Gestão de recursos humanos. 
 Ensino técnico. 
 Pedagogia. 
checkCORRETO 
 Disciplina militar. 
Resolução comentada: 
A Andragogia, que é o ensino para adultos, teve sua base na Pedagogia, que é o ensino 
voltado para crianças. 
Código da questão: 31834 
5) 
Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem 
todas serão adequadas aos processos de seleção. Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de 
qualquer maneira. 
 O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são 
realizadas com objetivos específicos. 
 Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de 
seleção. 
 Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com 
vistas a atingir o objetivo traçado. 
checkCORRETO 
 O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio. 
Resolução comentada: 
As dinâmicas não são universais e devem sempre ser analisadas para que, se 
necessário, sejam adaptadas ao processo seletivo proposto. 
Código da questão: 31840 
6) 
Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações: 
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às 
equipes e processos, buscando meios de ambientá-los. 
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura 
organizacional implantada. 
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que 
o funcionário se sinta fazendo parte da empresa. 
 
Alternativas: 
 Estão corretas as afirmações I e II. 
 Está correta apenas a afirmação I. 
 Estão corretas as afirmações II e III. 
 Todas as afirmações estão corretas. 
checkCORRETO 
 Estão corretas as afirmações I e III. 
Resolução comentada: 
Todas as afirmativas representam características relacionadas à integração. 
Código da questão: 31856 
7) 
Por que o modelo de seleção de candidatos baseado em competência vem ganhando 
cada vez mais espaço nas organizações? 
 
Alternativas: 
 Porque uma vez que as empresas contratam analisando as competências, o 
processo 
se torna mais simples. 
 A seleção por competências faz com que os candidatos se sintam melhor 
durante o processo seletivo, podendo demonstrar suas competências principais. 
 Porque empresas que contratam analisando as competências dos candidatos já 
traçaram as suas próprias competências e sabem o tipo de funcionário que 
poderá contribuir com a 
organização. 
checkCORRETO 
 Porque proporciona uma maior variedade de candidatos e velocidade no 
processo de seleção. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
Resolução comentada: 
As empresas que trabalham por competências sabem quais tipos de competências são 
necessárias ao seu funcionário e, portanto, quem devem contratar que lhe agregará 
valor. 
Código da questão: 31823 
8) 
Quais são as competências que o selecionador precisa observar ao avaliar o candidato? 
 
Alternativas: 
 Facilidade em trabalhar em grupo e proatividade. 
 Conhecimento técnico e perfil comportamental. 
checkCORRETO 
 Conhecimento técnico e proatividade. 
 Preparo técnico e psicológico. 
 Motivação e facilidade em trabalhar em grupo. 
Resolução comentada: 
Os selecionadores precisam observar tanto o conhecimento técnico do candidato 
(instrução, experiências profissionais, etc.) quanto seu perfil comportamental, como 
conduta, motivação e outros 
Código da questão: 31818 
9) 
O que é uma entrevista não estruturada? 
 
Alternativas: 
 É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um 
roteiro. 
 Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro 
predeterminado. 
checkCORRETO 
 Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não 
pode fugir das perguntas formuladas previamente. 
 É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido. 
 Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha. 
Resolução comentada: 
Na entrevista não estruturada não se planeja nada previamente e não se usa roteiro 
predeterminado. 
Código da questão: 31821 
10) 
O que significa realizar uma gestão por competência? 
 
Alternativas: 
 Alinhar as estratégias empresariais às competências essenciais da organização 
para que esta consiga atingir seus objetivos. 
checkCORRETO 
 Escolher o candidato que melhor se adapte à cultura da organização. 
 Nenhuma alternativa está correta. 
 Alinhar o funcionário contratado às competências da empresa. 
 Escolher o candidato com mais qualificação e que se adaptará às competências 
organizacionais. 
Resolução comentada: 
Na gestão por competências, a empresa identifica quais são as essenciais para então 
traçar e basear suas estratégias. 
Código da questão: 31824