COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. A que isto se deve?
		
	
	Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	 
	Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	Respondido em 13/05/2020 10:14:18
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As organizações contemporâneas (diferentes das organizações que trabalham em uma cultura tradicional) trabalham com algumas ações em seu dia a dia. Marque qual ação NÃO corresponde a estas ações mais contemporâneas:
		
	
	Incentivar o aprendizado por meio da tentativa e erro, abrindo espaço para a criatividade e inovação.
	 
	Oferecer ações alinhadas às expectativas somente da empresa, pois o trabalho deve atender a organização e não precisa gerar prazer aos colaboradores.
	
	Envolver os empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
	
	Respeitar o espaço individual e vida privada das pessoas
	
	Manter um trabalho significativo, para fortalecer atribuições nas quais o empregado possa aplicar suas habilidades pessoais.
	Respondido em 13/05/2020 10:16:46
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Bateman e Snell (2013), quando refletimos sobre as mais variadas funções da comunicação nos espaços de trabalho, podemos entender que:
		
	
	a comunicação pode ser definida como a determinação de duas ou mais pessoas em atingir seus objetivos através do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a busca por alternativas viáveis para a integração sistemática entre duas ou mais pessoas, independente dos símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a consolidação dos sinais entre duas ou mais pessoas, por meio do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a orientação na transmissão de informação, independente do significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	 
	a comunicação pode ser definida como a transmissão de informação e significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	Respondido em 13/05/2020 10:21:40
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Chiavenato (2016), conhecer os mais variados tipos de liderança é fundamental para a melhor compreensão do ambiente organizacional.  Entre os tipos de liderança estudados, temos:
		
	
	Liderança autocrática, liderança democrática e liderança parcial.
	 
	Liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal.
	
	Liderança organizacional, liderança democrática e liderança essencial;
	
	Liderança autocrática, liderança controladora e liderança sócio-liberal.
	
	Liderança autocrática, liderança social e liderança neo-liberal.
	Respondido em 13/05/2020 10:23:02
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um ambiente de trabalho propício para o desenvolvimento de equipes de alta performance deve incluir pelo menos três aspectos, citados abaixo:
I-  Senso de responsabilidade.
II- Exercício de autoconhecimento.
III- Descentralização.
A sequência que melhor completa esses três aspectos, respectivamente, é:
		
	
	I- Senso de respeito e cumplicidade; II- Comunicação informal; III- Prazos e resultados flexíveis e sempre negociáveis.
	 
	I- Contribuição para os objetivos; II- Entendimento das possibilidades de contribuição; III- Poder flexível e compartilhado.
	
	I- Treinamento intenso; II- Foco em aspectos objetivos e tecnológicos; III- Flexibilidade para novos entrantes.
	
	I- Autonomia de recursos; II- Foco em projetos de alta complexidade; III- Possibilidade de trabalhar remotamente.
	
	I- Confiança nos resultados; II- Alto grau de simpatia e empatia; III- Ambiente de rede.
	Respondido em 13/05/2020 10:24:13
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças precisam legitimar-se e os conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Identifique, a seguir, as características das equipes de alta performance.
		
	
	visão e procrastinação.
	
	dependência e senso de propósito.
	
	visão e dependência emocional
	
	procrastinação e senso de propósito.
	 
	visão e senso de propósito.
	Respondido em 13/05/2020 10:27:14
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	É bem certo que o trabalho em equipe é uma das formas mais relevantes de se chegar ao sucesso organizacional. Porém, existem alguns obstáculos que um ambiente pode impor, prejudicando o trabalho em equipe. Quais são alguns desses obstáculos?
		
	 
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	 
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de auto-estima, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção consigo próprio.
	
	Falta de confiança, falta de zelo com o ambiente, falta de vergonha em errar e desatenção com os resultados.
	
	Falta de caráter, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	Respondido em 13/05/2020 10:28:58
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para que a inclusão social das pessoas com necessidades especiais aconteça de fato e de direito, são necessárias atuações afirmativas que combatam de forma eficaz o preconceito e a desigualdade enfrentada por essas pessoas dentro da sociedade. A Escola é o caminho da inclusão, orientada por relações de acolhimento à diversidade humana,e na aceitação das diferenças individuais.  Existem muitas formas de segregar e discriminar; são evidenciadas na aceitação das diferenças sem valorizá-las, na aceitação das diferenças sem compromisso. Quando essas posições são comprovadas, não se instala a inclusão escolar. A inclusão pressupõe aceitação, valorização, compromisso com a diversidade.  Somente assim haverá o enriquecimento do desenvolvimento pessoal e social (Canal do Educador - Brasil Escola, 2019).  No referido contexto é possível depreender que:
		
	 
	A inclusão precisa ser genuína, pois - do contrário - não terá eficácia em seu papel de acolher, integrar;
	
	Acolher significa ser hospitaleiro com as pessoas, dentro ou fora do contexto empresarial ou educacional.  Acolher os que são iguais, segregando aqueles que são ou pensam de forma diferente;
	
	A diversidade exige esforços, ainda que de forma a se cumprir cotas das mais variadas formas;
	
	A inclusão ocorre, nornalmente, por força da lei e das normas internas.  Ainda que não seja o desejado, é um passo importante na direção de uma transformação;
	
	O verdadeiro enrquecimento é aquele que transcende o papel do estado e das organizações.  O verdadeiro enriquecimento ocorre quando o faturamento das corporações ajuda na elevação do PIB;
	Respondido em 13/05/2020 10:30:32
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Inteligência emocional é um dos temas mais debatidos nos últimos anos no contexto da gestão de pessoas.  Assinale, dentre as alternativas a seguir,aquela que melhor caracteriza a referida inteligência.
		
	
	É a capacidade de controlar a raiva, gerada pelas nossas emoções.
	 
	É a capacidade de gerenciar os comportamentos gerados por nossa emoção.
	
	É a capacidade que o indivíduo possui de conseguir controlar uma emoção.
	
	É a capacidade de gerenciar os conflitos estimulando comportamentos agressivos através da emoção.
	
	É a capacidade de gerenciar a comunicação em relação as nossas emoções de agressividade.
	Respondido em 13/05/2020 10:33:34
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro das organizações existem vários obstáculos que acabam por distorcer a comunicação. Assinale, entre as alternativas a seguir, àquela que melhor identifica as barreiras da comunicação.
		
	
	Físicas, abstratas, semânticas e psicológicas.
	 
	Físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, superficiais e psicológicas.
	
	Físicas, fisiológicas, semânticas e profundas.
	
	Concretas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.