AOL 4 - Divisão e Modelagem de Cargo (Uninassau Recife)

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1
/1
As ____________indicam o nível de presteza de uma empresa para executar suas ____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Correta
(B) competências, estratégias
Ocultar outras opções 
1. 
estratégias, competências
2. 
competências, estratégias
Resposta correta
3. 
exigências, estratégias
4. 
competências, práticas
5. 
exigências, práticas
2. Pergunta 2
/1
As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta as ações prioritárias das empresas:
Correta
(A) Desenvolver alternativas ...
Ocultar outras opções 
1. 
Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter.
Resposta correta
2. 
Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida.
3. 
Desenvolver alternativas para manter ele com saúde na empresa.
4. 
Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores.
5. 
Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado.
3. Pergunta 3
/1
Na área de gestão de pessoas, vemos a responsabilidade pelas políticas e práticas necessárias para a administração do trabalho dos colaboradores, de forma a criar condições que levem ao crescimento e desenvolvimento tanto dos indivíduos quanto das empresas nas quais eles trabalham. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente os seis processos básicos das políticas e práticas de gestão de pessoas:
Correta
(B) Recompensar pessoas (...
Ocultar outras opções 
1. 
Aplicar pessoas (recrutamento e seleção).
2. 
Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos). 
Resposta correta
3. 
Manter pessoas (treinamento e desenvolvimento).
4. 
Desenvolver pessoas (qualidade de vida no trabalho).
5. 
Agregar pessoas (desenho organizacional e avaliação de desempenho).
4. Pergunta 4
/1
Assinale a alternativa que se refere a uma característica do Novo Modelo de mudança:
Incorreta
(E) As alterações nos ... está correta
Ocultar outras opções 
1. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
2. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
3. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
4. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
5. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função. Nesse caso, é necessário pensar na possibilidade de novas atribuições e responsabilidades, com aumento do nível de complexidade. A outra situação acontece quando o colaborador já possui todas as competências necessárias, isto é, não ocorre o gap
A partir dessas informações, assinale a alternativa correta sobre a situação em que o colaborador já possui todas as competências necessárias: 
Correta
(A) Desenvolvimento dos ...
Ocultar outras opções 
1. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
Resposta correta
2. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (crescimento).
3. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento).
4. 
Desenvolvimento dos gestores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento).
5. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
6. Pergunta 6
/1
O Modelo de Gestão por competências para Leme (2005) pode ser dividido em seis etapas.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas seis etapas:
Correta
(E) Sensibilização, definição...
Ocultar outras opções 
1. 
 Sensibilização, definição das estratégias organizacionais, de cada função, dos colaboradores (coletivas)
2. 
Sensibilização, definição das estratégias organizacionais, de cada função, dos colaboradores (individuais)
3. 
Organização, definição das estratégias organizacionais, de cada função, dos colaboradores (coletivas)
4. 
Organização, definição das competências organizacionais, de cada função, dos colaboradores (coletivas)
5. 
Sensibilização, definição das competências organizacionais, de cada função, dos colaboradores (individuais)
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Os objetivos organizacionais listados por Gramigna (2002), e sua estrutura deve se basear em algumas premissas básicas que direcionam todas as ações gerenciais. 
Sobre essas ações gerenciais, assinale a alternativa correta:
Correta
(B) Cada empresa tem perfis ...
Ocultar outras opções 
1. 
Cada empresa tem perfis específicos e únicos, cada função tem competências específicas, reconhecimento das habilidades dos gestores e percepção do desenvolvimento das atividades.
2. 
Cada empresa tem perfis específicos e únicos, cada função tem competências específicas, reconhecimento das responsabilidades dos gestores e percepção do desenvolvimento das atividades.
Resposta correta
3. 
Cada empresa tem perfis específicos e únicos, cada função tem culturas específicas, reconhecimento das responsabilidades dos gestores e percepção do desenvolvimento das atividades.
4. 
Cada empresa tem stakeholders específicos e únicos, cada função tem competências específicas, reconhecimento das responsabilidades dos gestores e percepção do desenvolvimento das atividades.
5. 
Cada empresa tem perfis específicos e únicos, cada função tem competências específicas, reconhecimento das responsabilidades dos gestores e percepção do crescimento nas atividades.
8. Pergunta 8
/1
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os comportamentos adequados dentro do ambiente organizacional e como devem ser as relações da organização com seus stakeholders:
Correta
(A) Concorrentes e ...
Ocultar outras opções 
1. 
Concorrentes e fornecedores 
Resposta correta
2. 
Concorrentes e ativos
3. 
Consórcios e colaboradores
4. 
Clientes e governantes
5. 
Financiamentos e fornecedores
9. Pergunta 9
/1
O método de avaliação por pontos ou método de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo.
 Assinale a alternativa que lista as exigências desse método: 
Correta
(E) escolha de fatores de ...
Ocultar outras opções 
1. escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial.
2. escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de desempenho dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira.
3. escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores de estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira.
4. escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento dacurva de carreira.
5. 
escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores de avaliação, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Somente com a ___________ da economia, a forte ____________ no mundo dos negócios, as mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente é que pôde ser transformado o modo de as empresas verem os seus colaboradores.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Correta
(E) Globalização; ...
1. Globalização; complexidade
2. Gestão; competitividade
3. Gestão; sustentabilidade
4. Gestão, complexidade
5. 
Globalização; competitividade