BASES DE GESTÃO

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Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): GLEISON BARBOSA LIMA 202002289384 
Acertos: 8,0 de 10,0 26/05/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em linhas gerais, o que é correto afirmar sobre organização: 
 
 
 
Sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. 
 
Sistema de integração de dados que organiza o trabalho. 
 
Sistema integral que reúne pessoas. 
 
Sistema semi estruturado que reúnem pessoas para um trabalho individual. 
 
Sistema gerencial para organizar a vida no trabalho. 
Respondido em 26/05/2020 09:53:36 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Considerando os conceitos de EFICIÊNCIA (fazer corretamente); EFICÁCIA 
(fazer o que deve ser feito) e EFETIVIDADE (fazer corretamente o que tem que 
ser feito), qual(is) deles é(são) mais importantes para uma organização que 
adota a abordagem sistêmica e tem grande preocupação com sustentabilidade 
em suas atividades: 
 
 
 
Efetividade, que é a junção dos conceitos de eficiência e eficácia. 
 
Eficiência, buscando custo mínimo. 
 
Eficiência 
 
Eficácia 
 
Eficácia, buscando foco no processo. 
Respondido em 26/05/2020 09:54:43 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=195962930&cod_prova=3919341564&f_cod_disc=
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
O administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização, seja ela 
governamental, industrial, comercial ou de prestação de serviços. Em cada um dos níveis 
organizacionais seu papel é diferente, por lidar com decisões mais e menos complexas. Assim 
podemos afirmar que ao administrador do nível tático cabe: 
I - Focar a empresa como um todo. 
II - Focar nas unidades ou departamentos. 
III - Focar nas atividades rotineiras e definir procedimentos específicos. 
Com base nas afirmações acima podemos concluir que: 
 
 
 
Todas as afirmações são verdadeiras 
 
Somente a afirmação II é verdadeira 
 
Somente a afirmação III é verdadeira 
 
Somente a afirmação I é verdadeira 
 
Somente as afirmações II e III são verdadeiras 
Respondido em 26/05/2020 09:59:28 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Likert estabeleceu perfis organizacionais considerando o processo decisório, o 
sistema de comunicação, as relações interpessoais e as recompensas e punições. 
Assinale a alternativa que relaciona corretamente o perfil às características: 
 
 
 
O perfil punitivo se baseia nas punições como a principal forma de 
atingir resultados, com alta taxa de comunicação nas relações 
interpessoais das equipes de trabalho. 
 
O perfil participativo exige comunicação fluente, privilegia o trabalho 
em equipe e a confiança, oferecendo recompensas materiais e sociais. 
 
O perfil autoritário benevolente mantem um sistema de comunicação 
precário, com medidas disciplinares amenas e nenhuma delegação 
decisões de rotina. 
 
O perfil consultivo exerce consulta aos níveis inferiores para tomada de 
decisão, mas provoca falta de confiança nas relações interpessoais. 
 
O perfil autoritário coercitivo se comunica verticalmente, com disciplina 
firme, decisões centralizadas, mas muitas recompensas diante do bom 
desempenho. 
Respondido em 26/05/2020 10:59:02 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os colaboradores do Grupo Boticário têm acesso a um estruturado programa de 
Qualidade de Vida, com iniciativas que têm por objetivo promover a saúde em 
todas as dimensões para o melhor equilíbrio nos âmbitos pessoal e profissional. 
Fatores que se refletem no clima organizacional, em que se registra um índice 
de 91% dos colaboradores com orgulho em trabalhar no grupo e 88% que 
recomendariam como uma boa empresa para se trabalhar. 
Uma organização possui alguns ativos que irão gerar valor a ela. As 
competências dos empregados para a realização das atividades, o clima para a 
ação em busca de resultados, que envolve a motivação e o compromisso de 
todos, a capacidade da empresa melhorar seus processos internos são exemplos 
de recursos que são ativos. Estes são exemplos de quais ativos: 
 
 
 
Ativos tangíveis 
 
Ativos diferenciais 
 
Ativos de controle 
 
Ativos de melhoria 
 
Ativos intangíveis 
Respondido em 26/05/2020 11:31:56 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Entregar valor ao cliente é um ponto em comum defendido pelos autores que 
conceituam o marketing. Pensando nisso, uma empresa que já conhece 
profundamente seu microambiente e deseja desenvolver um produto 
completamente inovador, com entrega de valor agregado, deve concentrar a 
maior parte de suas pesquisas em seu(s): 
 
 
 
Macroambiente. 
 
Clientes. 
 
Ambiente interno. 
 
Concorrentes. 
 
Fornecedores e Parceiros. 
Respondido em 26/05/2020 11:33:57 
 
 
 
 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem 
favorecido a presença de empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes. 
Surgem, então, impérios econômicos que se expandem sem limites, fazendo com que a 
internacionalização passe a ser vista como uma oportunidade. Mas a globalização possui 
vantagens e desvantagens, como: 
I - Vantagem: Barateamento de produção 
II - Desvantagem: Maior possibilidade de crises 
III - Vantagem: Melhores opções de alocação de recursos 
IV - Desvantagem: Menor controle de fluxos financeiros 
V - Desvantagem: Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural 
 
 
 
Todas as afirmações são verdadeiras 
 
Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras 
Respondido em 26/05/2020 11:35:19 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A concorrência pura "é uma estrutura de mercado que visa descrever o 
funcionamento ideal de uma economia, servindo de parâmetro para o estudo das 
outras estruturas de mercado". Podemos indicar como uma das principais 
características desta forma de organização econômica: 
 
 
 
Barreiras legais para entrada e saída de firmas no mercado. 
 
Elevada quantidade de mercado consumidor, para que o nível 
individual possa alterar o preço de mercado. 
 
Poucas empresas concorrentes, para garantir sucesso no mercado. 
 
Produtos homogêneos, para igualar a concorrência entre as 
organizações. 
 
Barreiras econômicas para limitar a concorrência. 
Respondido em 26/05/2020 11:37:51 
 
 
 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O conceito de despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de 
evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com 
entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é 
correto afirmar sobre esse tema: 
 
 
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são 
analisados como não essencial para o bom funcionamento e 
qualidade da adminsitração de uma organização 
 
Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de 
trazer um desequilibro financeiro para a organização 
 
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são 
analisados como não fazendo parte diretamente da atividade 
principal/fim da organização 
Respondido em 26/05/2020 11:11:16 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações 
contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir 
sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o 
legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de 
responsabilidades que vão além da produçãode bens e serviços para obter 
lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam 
sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
I e II. 
 
II e III. 
 
I e III. 
 
I, II e III. 
 
II, apenas.