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10/06/2020 BDQ Prova aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/4 Fechar O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 17/06/2020. GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL Simulado: NPG1502_AV_201908245281 (AG) Aluno(a): LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL Matrícula: 201908245281 Data: 10/06/2020 12:17:18 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201909102091) Motta & Caldas, estudiosos da cultural brasileira, apontam a malandragem como uma das características da nossa cultura, que se expressa no conhecido "jeitinho brasileiro", que nada mais é do que "encontrar uma saída" para uma situação não prevista, ou diante de uma dificuldade encontrada ou mesmo diante daquilo que é estabelecido como regra. Sob uma perspectiva positiva da aplicação desta característica da malandragem no ambiente corporativo, analise as afirmativas que seguem: I - No ambiente organizacional o malandro poderá ser valorizado, se entendido como um sujeito dinâmico, criativo, inovador, empreendedor. II - O malandro tem uma visão muito comum em relação aos demais colegas de trabalho, em se tratando de uma mesma situação ou problema que se apresenta. III - O malandro sempre se dá bem no ambiente corporativo, uma vez que o mesmo é particularmente perspicaz e criativo. IV - Em uma empresa, cuja cultura pode ser caracterizada como dinâmica, a característica da malandragem, sob a perspectiva apresentada no enunciado acima, é valorizada. Analisadas as afirmativas, assinala abaixo a opção correta: Apenas as afirmativas I, II e IV são falsas. Apenas as afirma�vas I e IV são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e III são falsas. Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 2a Questão (Ref.: 201911556283) É através da cultura organizacional que uma empresa é reconhecida em seu ambiente interno e externo. Portanto, podemos considerar a cultura organizacional de uma empresa como sendo a sua ____________. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a frase acima. Formação Motivação Personalidade Origem Vocação 3a Questão (Ref.: 201909273133) Para se mudar traços de uma cultura organizacional é necessário que o gestor de uma equipe procure entender os aspectos racionais, psicológicos e sociológicos dos indivíduos num processo de mudanças. Considerando a importância desse gestor, assinale a opção que representa uma de suas ações nesse processo: Premiar aquele que mantém os costumes Reforçar a cultura existente Impor novos valores aos empregados Punir quem apresentar novidades javascript:window.close(); 10/06/2020 BDQ Prova aulapos.estacio.br/aulapos/ 2/4 Eliminar a resistência 4a Questão (Ref.: 201909273160) Os estudos sobre gerenciamento da mudança organizacional apontam que há forças positivas de apoio à mudança e forças negativas de oposição e resistência. Nesse sentido, assinale a opção que se refere a uma força positiva de apoio à mudança. culturas organizacionais adaptativas dificuldade de aprender novas técnicas acomodação dos funcionários miopia e falta de percepção do ambiente velhos paradigmas culturais 5a Questão (Ref.: 201909273138) Na análise do ambiente organizacional identificamos elementos que formam uma cultura organizacional. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que NÃO corresponda a um desses elementos O cotidiano do comportamento observável Todas as alternativas apresentadas A legislação federal A filosofia administrativa Os valores dominantes 6a Questão (Ref.: 201909071187) Com frequência a análise da liderança está voltada para o impacto do comportamento e estilo do líder que resulta no nível de eficácia do grupo que lidera. Analisada a afirmativa, é correto afirmar que neste caso: O enfoque da liderança está no contexto social do líder. O enfoque da liderança está no que o líder é. O enfoque da liderança está na cultura da empresa. O enfoque da liderança está na genética do líder. O enfoque da liderança está no que o líder faz. 7a Questão (Ref.: 201909071189) Estudos apontam e a prática ratifica que o exercício do poder nas organizações tem diferentes bases; ou seja, líderes e gestores apoiam-se em diferentes estratégias para obter apoio de seus liderados. 10/06/2020 BDQ Prova aulapos.estacio.br/aulapos/ 3/4 Neste sentido e com os estudos realizados sobre o tema, analise as afirmativas que seguem: I - O líder, quando procura manter o controle de sua equipe, valendo-se de punições e as pessoas obedecem para evitar essas punições, está usando como base do seu poder a legitimidade. II - Quando os membros de uma equipe são obrigados pelo seu líder a obedecer às ordens dadas por ele, temos uma situação em que o poder do líder está baseado na competência do mesmo. III - Você, na condição de líder de equipe, demonstra ter conhecimentos e experiências peculiares em relação à área em que atua; as pessoas obedecem porque acreditam nesses seus conhecimentos e experiências. Neste caso, o seu poder está na competência. Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que: Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são falsas. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e II são falsas. Apenas as afirmativas I e III são falsas. 8a Questão (Ref.: 201909273127) A área de gestão de pessoas da empresa Galif, diante da condução de um processo de mudança, desenvolveu sem qualquer tipo de apoio interno, ações/políticas de comunicação com os colaboradores e treinamentos e capacitações específicas para os mesmos. Dentro desse contexto, observa-se que os gestores falharam como líderes. Identifique a seguir o comportamento típico de um gestor que NÃO se compromete com os processos relacionados a pessoas: Estar sempre atento às necessidades de seus colaboradores, procurando atendê-las Transformar o grupo em uma equipe de trabalho, gerenciando o processo de integração entre a empresa e seus colaboradores Preocupar-se com a educação emocional de seus colaboradores Ignorar as emoções de seus colaboradores, empobrecendo assim a participação inteligente dos indivíduos nos processos organizacionais Procurar entender os aspectos racionais, psicológicos e sociológicos da resistência dos indivíduos ao processo de mudanças 9a Questão (Ref.: 201909071184) Com relação às características culturais brasileiras estudadas, analise as afirmativas que seguem: I - Quando identificamos um sujeito que tem uma visão diferente e, por isso, está à frente do seu tempo, no sentido de vislumbrar novos cenários e novas perspectivas para a organização e para a sua equipe, estamos nos referindo àquele sujeito com a característica cultural chamada aventureiro. 10/06/2020 BDQ Prova aulapos.estacio.br/aulapos/ 4/4 II - A sensibilidade, no que tange ao conhecimento dos principais aspectos culturais do seu grupo de trabalho, não será nenhum diferencial competitivo para gestores, na realização da missão, da visão e do negócio da organização. III - A expressão "jeitinho brasileiro", que nada mais é do que encontrar uma saída para uma situação não prevista, diante de uma dificuldade ou mesmo diante daquilo que é regra, está diretamente relacionada com o traço cultural chamado de hierarquia. Analisadas as afirmativas, assinale a única opção correta: As afirmativas II e III são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. As afirmativas I, II e III são falsas. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. As afirmativas I e III são verdadeiras. 10a Questão (Ref.: 201909270398) O poder, para aqueles que o exercem nas organizações, tem diferentes bases ou referências. É notório que líderes e gestores apoiam-se em diferentes estratégias para obter apoio de seus liderados e colocar em prática o poder. Analise as afirmativas que seguem tendo como referência os estudos realizados sobre o tema I - O uso do poder que se expressa através da punições e os subordinados obedecem para evitar essas punições, está baseado no poder legítimo. II ¿ Quando os membros de uma equipe são obrigados pelo seu lídera obedecer às ordens dadas por ele, temos uma situação em que o poder do líder está baseado na competência do mesmo. III ¿ Quando um líder de equipe demonstra ter conhecimentos e experiências peculiares em relação à área em que atua, podemos afirmar que trata-se do poder baseado na competência. Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que: Apenas as afirmativas I e II são falsas Apenas as afirmativas II e III são falsas Apenas as afirmativas I e III são falsas Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras javascript:abre_colabore('35360','200419468','4030717294');
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