PROVA - GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL

Prévia do material em texto

Disc.:  GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL
	
	Aluno: 202001571451 - BRUNA REIS COSTA
		Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
6,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
10,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 801396
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
É sabido que a pesquisa de clima é um importante instrumento aliado para o diagnóstico organizacional. Entretanto, é necessário ter cuidados específicos na elaboração deste instrumento, uma vez que o mesmo compreende diversos aspectos. Neste sentido, analise as afirmativas que seguem:
I - Antes de escolher os fatores a serem incluídos no instrumento de pesquisa é necessário considerar os objetivos do pesquisador e da organização solicitante da pesquisa.
II - Na realização do diagnóstico de clima o nível do conhecimento de tecnologias e ferramentas específicas requeridas por parte do pesquisador é pouco relevante.
III - É preciso que se diga que o melhor modelo de instrumento de pesquisa de clima a ser adotado será sempre aquele elaborado por um especialista no assunto e sua equipe fora da empresa.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e III são falsas.
	 
	Apenas as afirmativas II e III são falsas.
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	Respondido em 19/06/2020 19:49:41
	
	
	 2.
	Ref.: 801380
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Estudos apontam e a prática ratifica que o exercício do poder nas organizações tem diferentes bases; ou seja, líderes e gestores apoiam-se em diferentes estratégias para obter apoio de seus liderados.
Neste sentido e com os estudos realizados sobre o tema, analise as afirmativas que seguem:
I - O líder, quando procura manter o controle de sua equipe, valendo-se de punições e as pessoas obedecem para evitar essas punições, está usando como base do seu poder a legitimidade.
II - Quando os membros de uma equipe são obrigados pelo seu líder a obedecer às ordens dadas por ele, temos uma situação em que o poder do líder está baseado na competência do mesmo.
III - Você, na condição de líder de equipe, demonstra ter conhecimentos e experiências peculiares em relação à área em que atua; as pessoas obedecem porque acreditam nesses seus conhecimentos e experiências. Neste caso, o seu poder está na competência.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas II e III são falsas.
	 
	Apenas as afirmativas I e II são falsas.
	
	Apenas as afirmativas I e III são falsas.
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
	Respondido em 19/06/2020 20:30:41
	
	
	 3.
	Ref.: 1003346
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Sabemos que a mudança no contexto organizacional é contínua, e as organizações têm a necessidade de se adaptarem para conseguir sobreviver e ter o êxito desejado. Podemos afirmar que a área responsável por gerir os processos de mudanças nas organizações, e a definição de políticas e práticas que promovam a afirmação de seus valores junto ao processo de mudança é de responsabilidade é a área de:
		
	
	Técnica
	
	Finanças
	 
	Recursos Humanos
	
	Operacional
	
	Comercial
	Respondido em 19/06/2020 20:37:40
	
	
	 4.
	Ref.: 801457
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Analise as afirmativas que seguem, relacionadas à mudança organizacional planejada:
I - Os paradigmas organizacionais caracterizam a própria cultura organizacional e, por isso, regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de subculturas, desafiando a própria organização.
II - A mudança organizacional deve ser vista como ato esporádico, pouco importando a liderança existente na organização, assim como a confiança dos acionistas e demais stakeholders envolvidos.
III - É preciso e basta que a comunicação entre os principais líderes da organização aconteça com clareza para que o sucesso da mudança proposta esteja assegurada.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas as afirmativas I e III são falsas.
	 
	Apenas as afirmativas II e III são falsas.
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e II são falsas.
	Respondido em 19/06/2020 19:56:54
	
	
	 5.
	Ref.: 801378
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Com frequência a análise da liderança está voltada para o impacto do comportamento e estilo do líder que resulta no nível de eficácia do grupo que lidera.
Analisada a afirmativa, é correto afirmar que neste caso:
 
		
	
	O enfoque da liderança está na cultura da empresa.
	
	O enfoque da liderança está na genética do líder.
	
	O enfoque da liderança está no que o líder é.
	 
	O enfoque da liderança está no que o líder faz.
	
	O enfoque da liderança está no contexto social do líder.
	Respondido em 19/06/2020 20:33:44
	
	
	 6.
	Ref.: 1003301
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	As mudanças contínuas fazem parte do ambiente onde as organizações se situam, obrigando-as a se adaptarem para sobreviver e obterem sucesso em seus empreendimentos. Variáveis internas e externas devem ser observadas pois sinalizam as ações gerenciais a serem tomadas. Dentre essas variáveis, podem ser citadas as forças positivas de apoio à mudança. Analise os aspectos a seguir e identifique aquele que NÃO corresponde a esse grupo.
		
	 
	culturas organizacionais conservadoras;
	
	oportunidades do mercado;
	
	alto grau de competitividade;
	
	novas demandas sociais e culturais;
	
	bom clima organizacional.
	Respondido em 19/06/2020 20:38:23
	
	
	 7.
	Ref.: 1000589
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O poder, para aqueles que o exercem nas organizações, tem diferentes bases ou referências. É notório que líderes e gestores apoiam-se em diferentes estratégias para obter apoio de seus liderados e colocar em prática o poder.
Analise as afirmativas que seguem tendo como referência os estudos realizados sobre o tema
I - O uso do poder que se expressa através da punições e os subordinados obedecem para evitar essas punições, está baseado no poder legítimo.
II ¿ Quando os membros de uma equipe são obrigados pelo seu líder a obedecer às ordens dadas por ele, temos uma situação em que o poder do líder está baseado na competência do mesmo.
III ¿ Quando um líder de equipe demonstra ter conhecimentos e experiências peculiares em relação à área em que atua, podemos afirmar que trata-se do poder baseado na competência.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são falsas
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas II e III são falsas
	 
	Apenas as afirmativas I e II são falsas
	Respondido em 19/06/2020 20:44:05
	
	
	 8.
	Ref.: 1000595
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Uma empresa que pretenda manter-se competitivas, certamente não irá se descuidar do ambiente de trabalho de suas equipes, do clima organizacional. Neste sentido, analise as afirmativas que seguem:
I - O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura no ambiente organizacional, como preceitos, caráter, tecnologia, dentre outros aspectos.
II - O clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização e é mapeado, principalmente, pelo ambiente externo da organização.
III - Todo novo colaborador, ao ingressar na organização, espera ter o apoio da empresa no sentido de que suas expectativas ou desejos venham a ser atendidos, redefinindo por completo o clima da organização.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas as afirmativas I e III são falsas
	 
	Apenas as afirmativas II e III são falsas
	
	Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	Respondido em 19/06/2020 20:41:38
	
	
	 9.
	Ref.: 1003291Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Na análise do ambiente organizacional podem ser identificados elementos próprios da cultura organizacional. Considerando a filosofia administrativa como um desses elementos, identifique abaixo a afirmativa que a descreve:
		
	
	os valores defendidos por uma organização, como a ética, o respeito pelas pessoas, a qualidade de seus produtos ou preços baixos.
	
	os princípios defendidos por uma organização, como a responsabilidade social e ambiental e a qualidade de seus produtos/serviços;
	
	regras que envolvem os grupos e seus comportamentos, como nos momentos de laser, nas refeições, nos dias informais;
	 
	aquela que guia e orienta as políticas da organização quanto aos funcionários, clientes e acionistas.
	
	os sentimentos das pessoas e a maneira como elas interagem entre si, com os clientes ou elementos externos;
	Respondido em 19/06/2020 20:18:50
	
	
	 10.
	Ref.: 1003308
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	A área de gestão de pessoas é a principal responsável pelo gerenciamento dos processos de mudança. Ao encontrar situações tais como, apego a hábitos e costumes organizacionais, acomodação de funcionários e dificuldade na quebra de paradigmas culturais, dentre outros, estamos nos deparando com:
		
	
	caminho natural para a adaptação da organização ao ambiente externo
	
	forças positivas de apoio à mudança
	 
	forças negativas de oposição e resistência à mudança
	
	variáveis internas que vão nortear as ações gerenciais a favor da mudança
	
	variáveis externas que vão nortear as ações gerenciais a favor da mudança
	Respondido em 19/06/2020 20:09:50