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Questão 1/5 - Ambidestralidade R.B.V A estratégia genérica referente à liderança em custo, trabalha para ter o produto mais barato do mercado. Para se conseguir o menor preço, precisa-se ter o menor custo de produção ou de prestação do serviço. Diante desse fato e conforme os conteúdos da Rota 01 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., referente as ações que podem ajudar a reduzir ao máximo os custos, na tentativa de entregar um produto mais barato para o cliente final, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. I. ( ) Reduzir os custos fixos da organização, principalmente os relacionados à salários, energia e água. II. ( ) Fazer economias de escala. III.( ) Aumentar a experiência ao produzir ou prestar serviços, sendo assim, mais eficientes em suas operações. IV. ( ) Inserir adicionais no produto final ou na prestação do serviço. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F – V – V – F B V – F – V – F C F – V – F – V D V – V – F – F Questão 2/5 - Ambidestralidade R.B.V A partir da compreensão do ambiente, conseguimos ter mais ideias sobre como ter vantagens competitivas dentro do nosso mercado. E geralmente elas estão relacionadas à inovação. Sobre o tema inovação e vantagem competitiva, conteúdo encontrado na Rota 3 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., pode-se afirmar que: A A inovação que gera vantagem competitiva para as empresas precisa estar enraizada em cada um dos departamentos, em cada um dos funcionários. B A vantagem competitiva sustentável depende da inovação radical disruptiva em modelos de negócio e tecnologias. C A dificuldade de manter uma vantagem competitiva sustentável com inovação remonta à dificuldade de criar conhecimento explícito dentro das organizações. D Toda inovação que pode ser codificada, pode ser considerada vantagem competitiva sustentável para uma organização. Questão 3/5 - Ambidestralidade R.B.V As dimensões temporais e estruturais possibilitam o entendimento de quatro diferentes tipos de ambidestralidade. Tem-se duas possibilidades temporais e duas possibilidades estruturais para as atividades de exploration e exploitation. Assim, de acordo com os conteúdos da Rota 4 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., sobre as tipologias da ambidestralidade, é correto afirmar que são elas: A Ambidestralidade criativa, Ambidestralidade rotineira, Ambidestralidade cíclica e Ambidestralidade unilateral. B Ambidestralidade factual, Ambidestralidade particional, Ambidestralidade intermitente e Ambidestralidade isolada. C Ambidestralidade criativa, Ambidestralidade conservadora, Ambidestralidade parcial e Ambidestralidade recíproca. D Ambidestralidade harmônica, Ambidestralidade particional, Ambidestralidade cíclica e Ambidestralidade recíproca. Questão 4/5 - Ambidestralidade R.B.V A prática da estratégia genérica de diferenciação consiste em ser o único player do mercado em certa dimensão, em determinada área. Evidentemente, a área no qual a organização investirá como alvo dessa estratégia, precisa ser valorizada pelo mercado, uma vez que junto da diferenciação vêm maiores preços para o produto. Conforme os conteúdos da Rota 01 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., referente as dimensões para diferenciação, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. I. ( ) Atributos do produto ou serviço, que possibilitem melhor experiência do usuário ou que sejam melhores, únicos, quando comparados aos concorrentes. II. ( ) Relacionamento com o cliente, que faz parte da experiência geral do cliente com a sua organização. III. ( ) Padronização de produtos e serviços, visando o aumento do volume produtivo ou da prestação de serviços. IV. ( ) Complementos, ou upselling, é a prática de induzir o cliente a consumir mais, o que resulta em lucros para a organização visto que não acarretam custos adicionais para a empresa. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V – F – V – F B V – V – F – F C F – F – V – V D V – F – F – V Questão 5/5 - Ambidestralidade R.B.V Para entender o nosso contexto e o nosso ambiente organizacional, precisamos antes entender que toda organização é afetada por algumas camadas ambientais. Assim, as organizações são afetadas pelo mercado e pela concorrência, pelo setor e/ou indústria, e pelo macro ambiente. Conforme conteúdos da Rota 3 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., no que se refere ao macro ambiente, pode-se afirmar que: A O ambiente político se refere a cotação do câmbio, nas taxas de juros e no crescimento econômico. B Quando falamos de ambiente econômico, pensamos na cultura, demografia, geografia e renda das pessoas na sua região. C Os elementos sociais se referem ao estado e as suas regulamentações. D A tecnologia é fator preponderante de influência na forma como administramos nossas organizações.
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