Conceitos Fundamentais da Administração

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Leia atentamente o excerto a seguir. 
"Para Chiavenato, objetivos organizacionais são o fim desejado que 
a organização pretende atingir e que orientam o seu comportamento 
em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido 
os objetivos organizacionais são a razão de ser das organizações, 
que necessitam de um fim objetivo." 
REAL, A. Objetivos Organizacionais. Negócios Online. Disponível em: 
<http://www.jornaldenegocios.pt/opiniao/colunistas/alexandre_real/detalhe/objetivos_organizaciona
is.html> Acesso em: 18/07/2014. 
 
De acordo com o tema abordado no excerto acima, e levando em consideração o 
texto-base da disciplina, assinale a alternativa que apresenta corretamente qual o 
objetivo da administração. 
 a) Realizar ações sociais em benefício de uma comunidade. 
 
 b) Auxiliar a organização a ser mais eficiente, eficaz e competitiva, ou seja, contribuir para o sucesso da organização. 
 
 c) Preocupar-se em realizar capacitações e treinamentos para os colaboradores. 
 
 d) Investir no mercado de ações 
 
 e) Contratar colaboradores de acordo com seu grau de conhecimento. 
 
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Leia atentamente o excerto a seguir. 
"As empresas representam sua estrutura organizacional por meio de 
um gráfico, o organograma, que normalmente é constituído por 
retângulos (quadrados, círculos, etc.), ligados por linhas horizontais e 
verticais. Os retângulos representam as unidades administrativas (ou 
cargos) da organização; e as linhas, os canais de comunicação 
formais existentes entre essas unidades." 
BARTAMANN, M.; TÚLIO, R.; KRAUSER, L. T. Administração na Saúde e na Enfermagem. Rio 
de Janeiro: Senac Nacional, 2005. p. 10. 
 
O excerto citado descreve uma forma de estrutura organizacional. A respeito da 
hierarquia dentro dessa estrutura, e levando em consideração os conteúdos 
abordados no texto-base, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
falsas. 
I. ( ) A estrutura organizacional pode definir os diferentes níveis de autoridade. 
II. ( ) Denomina-se hierarquia a divisão vertical da autoridade. 
III. ( ) Chamamos de amplitude de controle a divisão diagonal de autoridade. 
IV. ( ) A estrutura de uma organização pode ser visualizada em um pentagrama. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 a) V, V, F, F. 
 
 b) V, F, V, F. 
 
 c) V, F, F, F. 
 
 d) V, V, V, F. 
 
 e) F, V, V, F. 
 
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Leia atentamente o excerto a seguir. 
"Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é 
um processo de tomar de decisões e realizar de ações que 
compreende quatro processos principais interligados: planejamento, 
organização, execução e controle." 
 
 
A imagem apresentada ilustra esquematicamente as etapas que 
compõem o processo de administração. Sendo assim, analise 
atentamente as proposições a seguir a respeito da administração 
dentro das organizações. 
I. A alta administração é composta por presidente, vice-presidente, 
auxiliares de produção e vendedores. 
II. Não há a necessidade de se ter administradores em todas as 
empresas, pois estes realizam processos secundários na 
organização. 
III. Os recursos organizacionais podem ser pessoas ou outros 
elementos necessários para o funcionamento da organização. 
IV. Um administrador deve ser responsável por decidir quais são os 
objetivos de uma organização. 
Está(ão) correta(s): 
 a) somente as afirmativas I e II. 
 
 b) somente as afirmativas I, II e III. 
 
 c) somente a afirmativa IV. 
 
 d) somente as afirmativas III e IV. 
 
 e) somente a afirmativa I. 
 
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Leia atentamente o excerto a seguir. 
"Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o 
comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Liderança é a 
realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa 
que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar uma 
finalidade específica é um líder." 
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Digital. São Paulo: 
Atlas, 2008. p. 277. 
 
O excerto citado apresenta em linhas gerais uma definição de liderança. De acordo 
com os conceitos abordados no texto-base da disciplina, analise atentamente as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A liderança é contrária à ideia de colaboração entre funcionários e entre 
colaboradores e gestores. 
Porque: 
II. A liderança é um processo que pode influenciar as ações e a forma de pensar de 
outros indivíduos, sendo um elemento de grande importância para atingir os 
objetivos organizacionais. 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 a) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 e) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
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Leia atentamente o excerto a seguir. 
"Quanto maior a organização, maior tende a ser o número de níveis 
hierárquicos de sua estrutura. A nivelação hierárquica representa a 
especializacao da direção, ou seja, a distribuição da autoridade e 
responsabilidade em cada um dos níveis organizacionais. A estrutura 
formal representa uma cadeia de níveis hirárquicos [...] sobrepostos, 
formando uma pirâmide, tendo a direção (nível institucional) no topo, 
os executores na base (administradores pelo nível operacional) e, no 
nível intermediário, as demais camadas hierárquicas do meio de 
campo." 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. p. 
160. 
 
O excerto acima trata dos três níveis organizacionais dentro da 
organização: estratégico, funcional e operacional. Considerando o 
trecho acima e os conteúdos apresentados no texto-base, relacione 
corretamente os níveis da administração com suas respectivas 
funções. 
1. Administração estratégica. 
2. Administração funcional. 
3. Administração operacional. 
( ) Responsável pelas áreas de apoio, nas quais estão os gerentes 
e os chefes de divisão. 
( ) Decide os rumos da organização, é o nível mais alto da 
hierarquia. 
( ) Responsável por executar as atividades de produção. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 a) 2, 1, 3. 
 
 b) 1, 3, 2. 
 
 c) 3, 2, 1. 
 
 d) 2, 3, 1. 
 
 e) 1, 2, 3. 
 
 
Pontuação da Tentativa: 
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