GESTÃO DE PESSOAS - OBJETIVA I

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GESTÃO DE PESSOAS - OBJETIVA I 
 
1. A partir da década de 1990, no Brasil, novos modelos de gestão de pessoas 
surgiram para imprimir a marca de necessidades emergentes nas organizações, 
com ênfase ao apoio à: 
RESPOSTA CERTA - (gestão do conhecimento e de competências) 
 
2. Uma empresa adotou um programa de sugestões com o propósito de sensibilizar os 
funcionários quanto à importância de rever constantemente os processos que hoje 
são executados, buscando melhoria contínua no sistema de trabalho. Sobre este 
“programa de sugestões”: 
I- Trata-se de uma prática dentro de uma “Gestão Participativa”; 
II- Esta prática representa um modelo ultrapassado e comprovadamente 
ineficiente; 
III- Este programa, além de aumentar custos, em geral provoca conflitos 
entre os colaboradores. 
É correto o que se afirma em: 
RESPOSTA CERTA - (nenhuma das afirmações) 
 
3. Atualmente, a estrutura organizacional baseia-se em equipes multifuncionais, com 
foco nos negócios e resultados organizacionais. Vivemos a era da organização 
virtual, que passou a funcionar sem limite de tempo ou de espaço. Os escritórios 
ficam locais coletivos de trabalhos, mas também em regime de home office, em um 
formato de organização conectada virtualmente. A Gestão de Pessoas deve, neste 
novo contexto, privilegiar práticas que busquem: 
I - A valorização do conhecimento e foco nos clientes interno e externo; 
II – O individualismo, crescente a partir das novas tecnologias da informação; 
III – O controle dos horários dos empregados pelos acessos às plataformas virtuais. 
 
Estão corretas: 
RESPOSTA CERTA - (afirmação I) 
 
4. A Gestão de Pessoas é uma denominação que envolve não somente as práticas e 
as políticas, mas também uma visão estratégica de pessoas, ligada ao negócio da 
organização. Sobre o momento atual, leia as duas asserções e depois responda: 
 
I - A Administração de Recursos Humanos passa a usar a denominação Gestão de 
pessoas 
PORQUE 
II – os colaboradores não são recursos, mas pessoas com toda a complexidade e 
subjetividade que lhes são inerentes 
RESPOSTA CERTA - (As asserções I e II são proposições verdadeira, e a II é 
uma justificativa correta da I). 
 
5. Dentro do sistema Agregar, o Recrutamento é o processo de atrair pessoas até a 
organização, objetivando atingir candidatos, em potencial, que se identifiquem com a 
organização e com o trabalho. Ele pode ser interno ou externo. Sobre o processo 
interno, leia as asserções abaixo e a seguir escolha a alternativa correta: 
I – Economia e rapidez podem ser caracterizadas como vantagens do recrutamento 
interno; 
II – No recrutamento interno há maior probabilidade de êxito na seleção, uma vez 
que o candidato já é conhecido; 
III – O recrutamento interno acelera o crescimento do capital intelectual da 
organização. 
Estão corretas: 
RESPOSTA CERTA - (As afirmações I e II) 
 
6. Na organização da entrevista e no preparo do entrevistador está depositado o 
sucesso do processo seletivo, cuja preparação envolve: 
RESPOSTA CERTA - (Planejamento, desenvolvimento e encerramento) 
 
7. O Sistema Aplicar organiza as tarefas e os cargos que as pessoas ocupam e a 
forma como são avaliadas pelo seu desempenho. Dentro dos conceitos importantes 
deste sistema, leia as afirmações abaixo e a seguir responda 
I – A função é o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na instituição. A 
função é singular, ou seja, existe uma função para cada pessoa na empresa. 
II – O cargo é conjunto de funções assemelhadas e/ou complementares, executadas 
por um ou mais indivíduos na instituição. O cargo é plural, ou seja, para cada cargo 
pode haver uma ou várias pessoas numa mesma empresa. 
III – A descrição de cargo é o registro das funções, tarefas e responsabilidades, de 
forma organizada, atribuídas a uma ou mais pessoas. 
Estão corretas: 
RESPOSTA CERTA - (Todas as afirmações) 
 
8. No processo de seleção de pessoas, a técnica da entrevista é sempre bastante 
importante. Entre os cuidados que o entrevistador deve considerar para conduzir 
bem as entrevistas é o de ser um ouvinte ativo, ou seja, prestar atenção nas pistas 
não verbais. Mas apenas isso não é suficiente. Leia as afirmaçõe abaixo, que tratam 
de mais alguns cuidados que o entrevistador deve ter e, a seguir, responda: 
I – O entrevistador deve evitar fornecer informações sobre a empresa, pois talvez o 
candidato não seja o selecionado e este então poderá saber mais do que deve; 
II – Sempre que possível deve deixar a entrevista seguir para conversas informais, 
descontraídas, sem pressionar ou controlar o tempo, pois é nestas condições que os 
candidatos mostram realmente quem são; 
III – O entrevistador deve desconsiderar o currículo do candidato e se concentrar na 
entrevista e respostas do mesmo, pois destacar virtudes e competências no papel 
qualquer um pode fazer. 
Estão corretas: 
RESPOSTA CERTA - (Nenhuma das afirmações) 
 
9. Um dos sistemas de gestão de pessoas é o de “manter”. Este é um sistema que 
busca manter e reter os colaboradores em um clima positivo de preocupação com a 
qualidade de vida. Leia as afirmações a seguir, relativas a este sistema e após 
responda: 
I - O sistema “manter” envolve a organização de um adequado plano de carreira e 
de remuneração conforme média salarial da categoria; 
II - a higiene do trabalho está relacionada com as condições ambientais de trabalho 
que assegurem a saúde física, mental e bem-estar dos trabalhadores; 
III - a segurança no trabalho está relacionada com a prevenção de acidentes e com 
a administração de riscos ocupacionais. 
Estão corretas: 
RESPOSTA CERTA - (As afirmações II e III) 
 
10. Associe as colunas, considerando os sistemas de gestão de pessoas e seus 
respectivos objetivos: 
RESPOSTAS CERTAS 
SISTEMA AGREGAR (O Sistema Agregar envolve especialmente as atividades 
de 
recrutamento, seleção e integração de novos colaboradores.) 
SISTEMA APLICAR (organiza as tarefas e os cargos que as pessoas ocupam e 
a forma como são avaliadas pelo seu desempenho, descrevendo tais cargos, 
seus requisitos e posição hierárquica.) 
SISTEMA RECOMPENSAR (abrange a administração salarial do corpo 
funcional, envolvendo remuneração básica (salário), incentivos salariais 
(bônus, participação em lucros e resultados) e benefícios.) 
SISTEMA DESENVOLVER (representa investimentos efetuados no capital 
intelectual, ampliando competências nas pessoas para que se tornem mais 
produtivas, criativas e inovadoras) 
SISTEMA MANTER (busca reter os colaboradores em um clima positivo, 
valorizando a qualidade de vida no trabalho, assim como a saúde física e 
mental, higiene e segurança de todos.) 
SISTEMA MONITORAR (acompanha as operações e atividades de gestão de 
pessoas para garantir que o planejamento seja bem executado e que os 
objetivos sejam alcançados adequadamente)