SIMULADO AV GESTÃO DE DESEMPENHO

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	01/10/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem.
	 
	Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave.
	
	Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses.
	
	É um alvo qualitativo.
	
	Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿.
	Respondido em 01/10/2020 10:43:37
	
	Explicação:
.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de competência:
		
	
	Intrínseca e extrínsecas.
	 
	Básicas e diferenciais.
	
	Boas e ruins.
	
	Antigas e novas.
	
	Do cargo e do indivíduo.
	Respondido em 01/10/2020 10:47:08
	
	Explicação:
.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de desempenho em uma empresa.
		
	
	Usar apenas um canal de comunicação.
	
	Envolver apenas a direção da empresa.
	 
	Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
	
	Iniciar apenas com a implantação em andamento.
	
	Não documentar a comunicação.
	Respondido em 01/10/2020 10:42:07
	
	Explicação:
. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser identificadas as competências da equipe:
		
	
	Capacitar os líderes.
	
	Oferecer feedbacks aos colaboradores.
	 
	Conhecer a equipe.
	
	Gerir os recursos utilizados pela equipe.
	
	Escolher o método certo de avaliação.
	Respondido em 01/10/2020 10:44:47
	
	Explicação:
. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela empresa:
		
	
	Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
	
	Coaching executivo, com foco nos gerentes.
	
	Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
	
	Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
	 
	Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
	Respondido em 01/10/2020 10:45:59
	
	Explicação:
. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale uma vantagem da avaliação 360°:
		
	
	Informatizada.
	
	Focada na avaliação da chefia.
	
	Online.
	
	Complexa.
	 
	Estimula o feedback da equipe.
	Respondido em 01/10/2020 10:50:35
	
	Explicação:
. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela apresenta inúmeros benefícios aos empregados e instituição. Aponte, a seguir, um dos principais benefícios provenientes de uma reunião de feedback.
		
	 
	Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado.
	
	Criar um ambiente de competição.
	
	Demitir funcionários de forma ágil.
	
	Distanciar chefias dos empregados.
	
	Cortar gastos.
	Respondido em 01/10/2020 10:45:32
	
	Explicação:
. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, afinal somos todos seres humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria relações complexas, cabendo ao líder estar preparado para esse desafio. A seguir, escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o desenvolvimento de sua equipe:
		
	
	Demitir os integrantes que não se adequarem.
	 
	Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando suas características.
	
	Diminuir custos de treinamento.
	
	Aumentar a competição na equipe.
	
	Recompensar sua equipe.
	Respondido em 01/10/2020 10:43:21
	
	Explicação:
. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de desempenho da organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer em um sistema de avaliação 360º:
		
	 
	O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô.
	
	Identificação de lacunas.
	
	Gratificação insuficiente.
	
	Feedback.
	
	Avaliação fidedigna.
	Respondido em 01/10/2020 10:46:06
	
	Explicação:
. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior hierárquico, independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
		
	
	Efetividade
	
	Produção
	
	Qualidade
	
	Eficiência
	 
	Eficácia
	Respondido em 01/10/2020 10:46:19