Gerenciamento de Escopo de Projeto

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1.
		Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
	
	
	
	ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	
	
	ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	
	
	ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
	
	
	
	no escopo do projeto
	
	
	na verificação do escopo do projeto
	
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	
	
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	
	no controle de mudanças do projeto
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque
	
	
	
	inspirará maior transparência aos clientes
	
	
	devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos
	
	
	teremos maior credibilidade junto à direção da empresa
	
	
	seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa
	
	
	asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase?
	
	
	
	Execução
	
	
	Iniciação e Controle
	
	
	Planejamento
	
	
	Controle
	
	
	Iniciação
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
	
	
	
	a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo.
	
	
	os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
	
	
	o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
	
	
	as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
	
	
	o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
	
	
	
	Somente a afirmativa III esta correta
	
	
	Somente a afirmativa I esta correta
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente a afirmativa II esta correta
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas?
	
	
	
	Desenvolver capacidade para realizar um serviço
	
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	
	Encerrar o projeto ou a fase
	
	
	Iniciar a fase
	
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases  Planejamento, e Monitoramento e Controle. O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Analise as sentenças abaixo e assinale qual(is) corresponde(m) ao Gerenciamento de Escopo.
I- É um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto;
II- Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do projeto;
III- Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas;
	
	
	
	Somente os itens II e III;
	
	
	Somente os itens I e II;
	
	
	Somente o item II;
	
	
	Somente o item I;
	
	
	Somente os itens I e III;