GST2024 - CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS aula 4

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05/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2726955&matr_integracao=202003320315 1/3
 
Assinale a alternativa que contem uma característica correta da Auditoria Saneadora
Assinale a alternativa que NÃO contem uma fonte de informação para a Auditoria de RH
 
CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Lupa Calc.
 
 
GST2024_A4_202003320315_V1 
 
Aluno: CHARLES TOSTES ROSA Matr.: 202003320315
Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Estabelece processos mais adequados
Previne eventuais danos as finanças da empresa
tem por objetivo resolver problemas que a empresa tenha com o seu pessoal. 
Fornece um documento de consultoria a alta gestão
visa adiantar-se a eventuais obstáculos que possam causar prejuízo ao sistema de gestão
 
 
 
Explicação:
Podemos classificar a auditoria em preventiva e corretiva ou saneadora.
A auditoria é preventiva quando visa adiantar-se a eventuais obstáculos que possam causar prejuízo ao sistema de gestão. Já
a auditoria corretiva tem por objetivo resolver problemas que a empresa tenha com o seu pessoal.
 
 
 
 
2.
Politicas de Marketing
Politicas de remuneração e benefícios
Descrição de cargos
Registros de treinamento
Requisições de pessoal
 
 
 
Explicação:
As politicas de Mrketing, por obvio, não são fontes de informação para a auditoria de processos de RH.
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05/10/2020 Estácio: Alunos
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FGV/2017/ IBGE / AGENTE CENSITÁRIO REGIONAL
O gerente de recursos humanos de uma organização acredita que os indicadores para acompanhamento e controle da
composição e movimentação da força de trabalho da empresa são muito limitados. Os únicos indicadores apresentados nos
relatórios mensais são o número total de empregados, o absenteísmo e a rotatividade. O gerente quer incluir novos
indicadores, para ter uma visão mais rica e detalhada da composição da força de trabalho da organização.
Seria um indicador adequado para tal:
 
FGV /2016/MPE-RJ / ANALISTA DO MINISTÉRIO PÚBLICO - ADMINISTRATIVA
O diretor de RH de um órgão público quer implantar a auditoria na área de recursos humanos, como forma de evidenciar
sua contribuição no atingimento dos objetivos organizacionais. O diretor precisa selecionar indicadores relativos à eficiência
dos processos e rotinas da área de recursos humanos. São indicadores adequados:
As fontes de informação para a Auditoria de processos de RH estão nos macroprocessos de RH (provisão, aplicação,
recompensas, desenvolvimento, manutenção e monitoramento de RH). Assinale a única alternativa que não contém uma
fonte de informação para a Auditoria em RH
Tem por objetivo ajudar as organizações a entender as situações futuras,
com as possibilidades que elas podem apresentar e os desafios inerentes às
mudanças descritas. Esta perspectiva de auditoria se refere a:
 
 
 
 
3.
 custo com saúde por empregado;
crescimento médio dos salários.
número total da força de trabalho;
passivo trabalhista total;
 salário médio por empregado;
 
 
 
 
4.
índice de adequação do funcionário à vaga; índice de retenção de mão de obra;
número total da força de trabalho; qualidade das equipes multifuncionais;
índice de backup de talentos; turnover.
salário médio por funcionário; índice de acidentes de trabalho;
absenteísmo; prazo médio para a solução de reclamações trabalhistas;
 
 
 
 
5.
Requisições de pessoal 
Descrição de cargos
Pesquisas de Clima
Balancete Contábil
Dossiês de seleção de pessoal
 
 
 
 
6.
Prognóstico e desafios às mudanças
 
 
Prognóstico e acompanhamento de tendências
 
05/10/2020 Estácio: Alunos
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Mudanças e situações futuras
Mudanças e acompanhamento de tendências
 
Diagnóstico e desafios às mudanças
 
 
 
 
Explicação:
O prognóstico ajudará as organizações a anteciparem-se ao futuro e se
preparem para acompanhar as tendências que influenciam as organizações.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 05/10/2020 02:58:54. 
 
 
 
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