SIMULADO GESTÃO DE PROJETOS

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: 
 
 
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 
 Manutenção programada de um elevador. 
 
Construção de um prédio. 
 
Uma campanha para um cargo político. 
 
Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 
Respondido em 04/10/2020 10:13:56 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional? 
 
 
Autoridade e poder medianos 
 Pouco ou nenhum 
 
Equilibrado entre autoridade e poder 
 
Autoridade e poder quase totais 
 
Autoridade e poder totais 
Respondido em 04/10/2020 10:32:55 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de: 
 
 Todas as respostas acima. 
 
Planejamento 
 
Controle 
 
Execução 
 
Iniciação 
Respondido em 04/10/2020 10:55:11 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para 
selecionar e priorizar projetos : 
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos 
C- Aumento da qualidade 
D- Alinhamento com o plano estratégico 
E- Aumento da eficiência organizacional 
Qual das alternativas abaixo está correta: 
 
 
Apenas A, B, C e E estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Apenas A, B, C e D estão corretas 
 
Apenas B, C, D e E estão corretas 
 
Apenas A, C, D e E estão corretas 
Respondido em 04/10/2020 10:20:55 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? 
 
 
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo. 
 A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo. 
Respondido em 04/10/2020 10:40:33 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Que é a parte interessada do projeto que desempenha função chave dentro da 
organização, possui recursos que podem ser cedidos ao projeto e pode prestar 
consultoria para o projeto? 
 
 
Fornecedor parceiro 
 
Gerente de projetos 
 
Patrocinador 
 Escritório de projetos 
 Gerente funcional 
Respondido em 04/10/2020 10:55:52 
 
Explicação: 
Os gerentes funcionais desempenham função chave dentro da organização. Desempenham 
uma função administrativa ou funcional do negócio, como marketing, tesouraria, 
contabilidade, produção, tecnologia da informação, entre tantas outras. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma 
próxima fase, quando uma fase do projeto foi completada? 
 
 
Controlar a qualidade 
 Verificar se o escopo foi cumprido 
 
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador 
 
Revisar o custo incorrido 
 
Enviar um relatório de desempenho para o cliente 
Respondido em 04/10/2020 10:59:15 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Uma empresa está prestes a iniciar os trabalhos em um grande projeto para construir 
quatro novos prédios para um banco que deseja abrir novas filiais. A patrocinadora está 
escrevendo o termo de abertura do projeto. Ela lembra que um projeto anterior que a 
empresa desenvolveu para outro banco ficou sem orçamento porque a equipe havia 
subestimado o esforço necessário para instalar as paredes reforçadas do cofre. O 
gerente de projetos anterior documentou os detalhes das lições aprendidas com este 
projeto. Onde a patrocinadora deve procurar estas lições aprendidas? Analise as 
asserções seguintes para identificar onde a patrocinadora deve procurar estas lições 
aprendidas. Nas informações sobre o desempenho do trabalho do projeto. Porque As 
lições aprendidas em projetos anteriores são sempre parte dos ativos de processos 
organizacionais de uma empresa, e geralmente são armazenadas em uma biblioteca de 
ativos de processos. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta. 
 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
 A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
Ambas as asserções são proposições falsas. 
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. 
Respondido em 04/10/2020 11:09:11 
 
Explicação: 
Porque as lições aprendidas em projetos anteriores são sempre parte dos ativos de 
processos organizacionais de uma empresa, e geralmente são armazenadas em uma 
biblioteca de ativos de processos, que são de grande valia para projetos posteriores. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em 
projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um 
projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer: 
 
 
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos 
 
viabilidade, aceitação e iniciação 
 
iniciação, planejamento e execução 
 aceitação; confirmação; viabilidade. 
 
aceitação, planejamento e execução 
Respondido em 04/10/2020 11:08:45 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Sua organização está preparando documentos para competir por um contrato de grande 
valor. O cliente solicita que o projeto seja gerenciado por um gerente de projetos 
certificado PMP. Você é o gerente do projeto, está se preparando e tem grande 
conhecimento e experiência gerenciando projetos similares, porém ainda não possui 
certificação, mas já está com data da prova agendada. O diretor comercial solicita que 
você informe que preenche os requisitos. Analise as asserções seguintes para identificar 
qual deve ser sua resposta para o diretor comercial. Explicar que você pode falsificar 
suas qualificações, pois tem grande experiência como gerente de projetos. Porque O 
Código de Conduta do Profissional de Gerência de Projetos solicita que sejam informadas 
acurada e verdadeiramente aos clientes, colegas e outros, dentro e fora da organização, 
suas qualificações, experiências, realizações e lições aprendidas. A respeito dessa 
afirmação, assinale a opção correta. 
 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. 
 A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
Ambas as asserções são proposições falsas. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207545980&cod_prova=4144225424&f_cod_disc=CCE1573
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